一.大會成本費假如說世間的一切都是一個全過程,那樣人世間一定是最寶貴的東西。公司經(jīng)營管理無非就是與人世間百米賽跑的一個過程。大會是公司處理問題和公布命令的團體活動,但也是一個高成本生產(chǎn)經(jīng)營。因為這主...
成本費,即為了實現(xiàn)特殊目地所喪失或放棄的網(wǎng)絡(luò)資源。成本費直接關(guān)系著盈利,成本費越高回報越小,成本費越高收益越大,因而,要提升盈利就必須要千方百計的控制成本。尤其是伴隨銷售市場之間的競爭日益猛烈,公司...
針對成本控制更多必須客觀,更要學(xué)會辯證的看待費用問題,搞清楚什么成本費應(yīng)當(dāng)削掉、能夠降低,什么些成本費不應(yīng)該削掉,也難以削掉,乃至不僅不必削掉,并且還要提升成本費。為了能搞清楚一些成本費是否該削掉問...
許多人在再決定是否去做一件事情時,不僅僅是看這件事情對自身有沒有好處,并且也看去是否已經(jīng)在這件事情上有資金投入。大家將這些已經(jīng)發(fā)生了不能收回開支,如時長、錢財、時間等稱之為"沉淀成本"(SunkCost)。在...
一、成本費決策的過程實際意義(一)成本費管理決策的內(nèi)涵成本控制是企業(yè)資金管理不可或缺的一部分,從管理機制到方法與技術(shù)來探討成本控制里出現(xiàn)新契機,以促進成本控制水平的提升。成本費管理決策也正是在這類基...
歷史成本就是指依據(jù)過去具體產(chǎn)生消耗狀況所計算出來的計劃成本,又稱為初始成本費,可參照初始成本和重置成本內(nèi)容。將來成本歷史成本的對稱性,是依據(jù)一定材料預(yù)測分析所獲得的并未所發(fā)生的成本費。歷史成本一般是...
中國公司非常容易犯一個戰(zhàn)略錯誤,便是信仰低成本優(yōu)勢。實際上,從來都沒有肯定傳統(tǒng)意義上的低成本優(yōu)勢。我去一些公司調(diào)研,這些人在提高工作效率層面信仰“干布也可以擠出水來”,覺得成本費總能砍的。沒有錯,成...
一、營業(yè)利潤的競爭優(yōu)勢1.能夠減少負債成本,為企業(yè)發(fā)展收益最大化服務(wù)項目。公司收益最大化目標(biāo)實現(xiàn)在一定程度上受公司獲利能力產(chǎn)生的影響,而負債成本乃是直接關(guān)系公司獲利能力的關(guān)鍵因素之一。一方面,因為信...
一、嚴格管理法一切涉及到會計提用時,場長須蓋章,若超出一萬元,經(jīng)理須核章;就連常規(guī)的加班單,竟須副總經(jīng)理每日簽核,此方法除開讓各個負責(zé)人淪于蓋公章設(shè)備外,有多少個管控實際效果不問可知。二、遞減法凡有...
這兒的成本的概念包含成本費、費用以及各類損害,是公司所有的成本,也可以算是“全成本”。公司運營過程中的產(chǎn)品成本是相互影響相互作用的,不可以簡單的將成本及損害隔斷起來,頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。每一個單位(或...