從目前的市場來看,企業(yè)的用工形式包括:全日制用工、非全日制用工、勞務(wù)派遣、退休返聘、實習(xí)、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、合伙、自雇、平臺用工
最先,我們先了解一下傳統(tǒng)的用工模式。傳統(tǒng)用工模式較為單一,企業(yè)和職工中間都擁有規(guī)范或式規(guī)范的勞務(wù)關(guān)系,“聘請”特性顯著。但因為稅務(wù)總局現(xiàn)行政策的縮緊、時期的發(fā)展趨勢等要素,傳統(tǒng)用工模式阻攔著企業(yè)本身...
“人才為我所有”到“人才為我所用”的跨距,印證了企業(yè)的發(fā)展歷程。之前,企業(yè)將人才所有收歸主打產(chǎn)品,以勞務(wù)關(guān)系緊緊綁在身旁;如今,伴隨著共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展趨勢,大量的人剛開始追求完美個性化的工作中方式...
在知識經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)式的用工方式早已不可以考慮和融入企業(yè)的要求和發(fā)展趨勢。應(yīng)對企業(yè)愈來愈多周期性、暫時性、批量的用工要求,根據(jù)用工要求的波峰焊波谷、按需聘請優(yōu)秀人才的靈活用工方式變成必然趨勢??墒窃S...
“人才為我所用”到“人才為公司所用”的跨距,印證了企業(yè)的發(fā)展歷程。之前,企業(yè)將人才所有收歸主打產(chǎn)品,以勞務(wù)關(guān)系緊緊綁在身旁;如今,伴隨著共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展趨勢,大量的人剛開始追求完美個性化的工作中方...
社會在變,技術(shù)在變,用戶在變,企業(yè)只能融入轉(zhuǎn)變、跨越轉(zhuǎn)變、操控轉(zhuǎn)變,才可以在不確定性的商業(yè)服務(wù)環(huán)境中實現(xiàn)自我價值。人們真摯期待這部市場研究報告可以協(xié)助大量企業(yè)正確對待靈活用工,并根據(jù)選用靈活用工保持...
應(yīng)對靈活用工!企業(yè)又該怎樣順應(yīng)潮流發(fā)展?企業(yè)必須對三個層面多方面綜合性解析:一是企業(yè)的特性,二是工作的特性,三是薪資付款的特性,進(jìn)而決定出什么工作必須業(yè)務(wù)外包,什么工作必須在職人員,什么工作必須靈活...
勞務(wù)關(guān)系的變化,造成了企業(yè)的本質(zhì)變化工作中的特性在傳統(tǒng)式的工作中方式中,每個人有一個相匹配的崗位描述,可是將來將會不容易還有一個不會改變的崗位敘述,一個員工會面臨多種每日任務(wù)。管理人員可依據(jù)必須將每...
從2016年起“靈活用工”慢慢走入大家的角度里,邁向中國各企業(yè)家的視線中,而一部分企業(yè)也在剛開始選用此類用工方法對本身企業(yè)的人力資源管理等多方面的開展提升??墒且驗槠占盎蛻?yīng)用的企業(yè)很少,大伙兒對靈活用...
現(xiàn)階段,靈活用工沒有一個確立的正式定位。大眾的一個闡釋是將靈活用工與全職的用工開展比較,覺得靈活用工是企業(yè)根據(jù)用工的無需要求、靈便地按需聘請工作人員,而且企業(yè)與聘請的工作人員不創(chuàng)建宣布的全職的勞務(wù)關(guān)...
針對2020本次疫情,不論是針對國家還是企業(yè)全是一次毀滅性的打擊,針對企業(yè)管理者備受煎熬。很多企業(yè)的銷售業(yè)績受損,但成本卻看不到降低,特別是在是用工成本費。全國各地頒布了延遲復(fù)工的現(xiàn)行政策,大部分要求企...