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靈活用工:解決用工難題的關(guān)鍵是配置和搭配,助長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、開(kāi)發(fā)
2021-05-27 15:35
“人才為我所用”到“人才為公司所用”的跨距，印證了企業(yè)的發(fā)展歷程。之前，企業(yè)將人才所有收歸主打產(chǎn)品，以勞務(wù)關(guān)系緊緊綁在身旁；如今，伴隨著共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展趨勢(shì)，大量的人剛開(kāi)始追求完美個(gè)性化的工作中方式，另外做幾份鐘愛(ài)的工作中，人這一輩子，一定要做好自己喜愛(ài)的事，也更是那樣，催產(chǎn)了一種新的經(jīng)濟(jì)體制的出現(xiàn)：靈活用工。
靈活用工代表隨意、短期內(nèi)或是做兼職的新式用工方法，與全職的的正式工不一樣。現(xiàn)階段招工難，用工成本增加變成很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)中沒(méi)法逃避的難題，怎樣減輕這一用工問(wèn)題，變成各企業(yè)急待處理的重中之重。而靈活用工的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)而言，能夠合理考慮工作人員的配備和配搭，促長(zhǎng)企業(yè)商品的產(chǎn)品研發(fā)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，乃至經(jīng)營(yíng)。
除了用工難題外，個(gè)人社保都是很關(guān)鍵的難題。前段時(shí)間，許多企業(yè)針對(duì)職工的個(gè)人社保都擁有“不在乎”的心態(tài)，少繳或是不繳是家常飯，。可是伴隨著個(gè)人社保入稅，稅收一部分對(duì)公司社保這方面監(jiān)管十分嚴(yán)苛。想不繳納社保這種“小把戲”怕是欺騙不過(guò)去。這般昂貴的個(gè)人社保成本費(fèi)企業(yè)該該怎么辦呢？
變化工作中方式，節(jié)省用工成本費(fèi)，降低宣布職工總數(shù)或是多采用自由職業(yè)者的用工方式。應(yīng)用靈活用工，非正規(guī)的職工是無(wú)需交社保的，這就能夠節(jié)省很絕大多數(shù)的個(gè)人社保成本和用工成本。那靈活用工的職工工資該如何派發(fā)呢？幾十上一百多個(gè)兼員工，現(xiàn)錢派發(fā)都不太實(shí)際，發(fā)工資拿不回票記賬，企業(yè)內(nèi)部稅款又太高。這時(shí)候能夠根據(jù)靈活用工平臺(tái)派發(fā)。
企業(yè)、靈活用工平臺(tái)、自由職業(yè)者簽署項(xiàng)目合作協(xié)議，本人的信息內(nèi)容由企業(yè)上傳入平臺(tái)。企業(yè)將薪水和附加費(fèi)打給平臺(tái)，平臺(tái)開(kāi)6%的增值稅專票給企業(yè)，平臺(tái)再將薪水派發(fā)給本人。企業(yè)既拿回增值稅專票開(kāi)展抵稅，減少了稅款工作壓力，自由職業(yè)者也拿回相對(duì)的薪水。
企業(yè)根據(jù)靈活用工，能夠保持人才團(tuán)隊(duì)迅速配制、精確配對(duì)、彈性管理方法及靈巧融入銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，另外也減少了管理方法成本費(fèi)，提升管理效益。
因此，人才共享資源化將是發(fā)展趨勢(shì)，“企業(yè)+聘員”的方式，終將被“平臺(tái)+本人”的方式所替代。
招人淡旺季，最新項(xiàng)目，職工短期內(nèi)替補(bǔ)隊(duì)員及定編急缺時(shí)，在技術(shù)專業(yè)細(xì)分行業(yè)可以為企業(yè)精確立即運(yùn)輸人才。根據(jù)靈活用工，業(yè)務(wù)外包組織協(xié)助企業(yè)節(jié)省招聘成本，減少招騁周期時(shí)間，提升人才穩(wěn)定率和人崗匹配率，遷移用工風(fēng)險(xiǎn)性，保持業(yè)務(wù)流程靈便配備，降低成本。
因此，在沒(méi)多久的未來(lái)，傳統(tǒng)式聘請(qǐng)制一定會(huì)被完全顛復(fù)，大部分人將變?yōu)樽陨砥刚?qǐng)或是做著兩份工作中的自由職業(yè)者，在家辦公或是流動(dòng)性辦公室也會(huì)變成一種時(shí)興。
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