為進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)資金運(yùn)用個(gè)人行為,促進(jìn)保險(xiǎn)公司提高營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)控建設(shè)能力水平,合理預(yù)防保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)性,近日,保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《保險(xiǎn)資金運(yùn)用內(nèi)部控制指引》(GuidancefortheInternalControlofInsuranceFunds...
1、內(nèi)部控制無(wú)效,確實(shí)存在在我國(guó)絕大多數(shù)公司在確保會(huì)計(jì)信息,充分發(fā)揮內(nèi)控制度功效層面仍然存在如下所示難題:對(duì)內(nèi)控制度不夠重視,欠缺內(nèi)控制度觀念和執(zhí)行能力。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)內(nèi)控制度的功效廣泛認(rèn)識(shí)不到位、重視...
第一條為加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作中,提升內(nèi)審工作品質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),依據(jù)《第1101號(hào)——內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià),一般是指具有崗位勝...
內(nèi)部控制審計(jì)在公司內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制中的重要意義主要表現(xiàn)在下列三個(gè)方面:1.防止緩沖作用內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)相關(guān)工作的在監(jiān)管,有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)監(jiān)督控制規(guī)章制度,及早發(fā)現(xiàn)難題改正錯(cuò)誤,堵塞管理...
內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)容十分廣泛,差別也非常大,這完全取決于公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)與管理方法政府的需求。一般,與內(nèi)部控制審計(jì)的含義相匹配,內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)容主要包含查驗(yàn)四個(gè)方面的知識(shí)。1.查驗(yàn)、監(jiān)管與評(píng)價(jià)內(nèi)部會(huì)計(jì)...
文中融合多年來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和中介審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),歸納了公司在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的時(shí)候所面臨的十個(gè)問(wèn)題。1.關(guān)鍵控制點(diǎn)偏移企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì),在層面上應(yīng)包含股東會(huì)、高管和整體員工,在目標(biāo)應(yīng)該涉及到各類(lèi)業(yè)務(wù)管理行為,...
1.設(shè)計(jì)目的不聚焦企業(yè)定制內(nèi)部控制制度時(shí),假如忽略目標(biāo)方向,有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)目的不聚焦、思路不清晰難題:一是關(guān)心內(nèi)部控制的主要目標(biāo),忽略?xún)?nèi)部控制制度設(shè)計(jì)方案理應(yīng)立足于行業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略;二是發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)節(jié)...
在我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)的高速發(fā)展已取得很優(yōu)異的成績(jī),但是伴隨著內(nèi)部控制審計(jì)的快速發(fā)展,升值型內(nèi)部控制審計(jì)成為了內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和精粹,為內(nèi)部控制審計(jì)帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景。對(duì)升值型內(nèi)部控制審計(jì)的升值...
內(nèi)部控制審計(jì)是單獨(dú)監(jiān)管與評(píng)價(jià)本公司及所在單位財(cái)務(wù)公開(kāi)、經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)際、合理合法和經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)€人行為,以推動(dòng)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和改革改革的逐步推進(jìn),企業(yè)資金管理堅(jiān)守在公...
企業(yè)內(nèi)控是一整套完備的管理體系,它是由組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、公司文化、資產(chǎn)主題活動(dòng)、采購(gòu)過(guò)程、投資管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售等多個(gè)組成。每一部分都是不可缺少的,全是企業(yè)內(nèi)控正常運(yùn)轉(zhuǎn)...