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當(dāng)代企業(yè)用工的方式有很多，但勞動法對于勞務(wù)派遣用工的規(guī)定越來越嚴(yán)格，所以很多企業(yè)都去選擇找更適合自己的方式，靈活用工就是現(xiàn)在比較受歡迎的一種方式，但也有很多企業(yè)沒有接觸過這樣的形式，也不知道用這樣的方式好不好，工蟻寶介紹靈活用工如何助力企業(yè)增長效益。

靈活用工是現(xiàn)在這種社會對于人力資源的一種平均分配，因為對于人力分配不足，企業(yè)會選擇把一些財務(wù)和事務(wù)性工作外包給另外的人力資源公司去做，這樣企業(yè)每個月就節(jié)省了一大筆需要支付的薪資報酬，也節(jié)省了相當(dāng)一部分的福利費用。

靈活用工作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前有很多企業(yè)都是采用靈活用工方式來解決企業(yè)用工難題。相信以后采用這種方式的企業(yè)將會越來越多。

企業(yè)通過采用靈活用工后，實際上等于將原有的人力資源開發(fā)管理工作(如勞動合同簽訂、勞動合同管理、社會保險、檔案管理、勞資糾紛處理等等)全部或部分外包給專業(yè)的人力資源外包公司，人員的使用和管理工作相分離，從而大大減輕了企業(yè)在人員管理上的開支，提高了工作效率，省時省力省事。

靈活用工帶給企業(yè)的是經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的迅速增長，沒有浪費任何的人力資源，而是讓專業(yè)的人才做更多的事情，這是一種全面性效益化的增長，無論對企業(yè)還是對整個經(jīng)濟(jì)的情勢來說，都是好的選擇。