周期性停產(chǎn)花費(fèi)怎樣處理賬務(wù)處理?答:周期性停產(chǎn)花費(fèi)應(yīng)記入"產(chǎn)品成本"學(xué)科.季節(jié)性生產(chǎn)公司在停工期內(nèi)費(fèi)用,理應(yīng)選用待攤、沖減的辦法,由動(dòng)工期內(nèi)的生產(chǎn)制造成本負(fù)擔(dān),不當(dāng)作停工損失.1.假如是工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)制造因?yàn)?..
機(jī)械租賃公司月末如何結(jié)轉(zhuǎn)成本?汽車(chē)租憑公司的成本財(cái)務(wù)核算:1、公司出租設(shè)備的,成本費(fèi)主要包括維修費(fèi)用等開(kāi)支:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-維修費(fèi)用貸:存款2、記提出租的設(shè)備折舊的:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-折舊貸:存款主營(yíng)...
公司銷(xiāo)售怎樣記提成本分錄?借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸:庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)成本產(chǎn)品成本的賬務(wù)處理借:庫(kù)存產(chǎn)品貸:產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)成本產(chǎn)品成本的賬務(wù)處理借:產(chǎn)品成本貸:產(chǎn)品成本沖減成本費(fèi)如何做賬務(wù)處理?沖減成本費(fèi)分這兩種情況:1、...
公司短暫性停產(chǎn)生產(chǎn)車(chē)間花費(fèi)怎樣處理1、假如停工是周期性等正常的原因引起的,那這些水電氣、折舊率、人工成本能夠記入產(chǎn)品成本,等生產(chǎn)制造產(chǎn)品時(shí)再轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本.損害周期性和維修階段的停產(chǎn)歸屬于正常的損害,或者...
領(lǐng)到原材料到完工產(chǎn)品的成本計(jì)算怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)用原材料后的會(huì)計(jì)分錄處理結(jié)果,詳細(xì)如下:1、當(dāng)公司申領(lǐng)相關(guān)原料時(shí),相匹配賬務(wù)處理解決如下所示:借:產(chǎn)品成本-A商品貸:原料2、相關(guān)財(cái)務(wù)人員結(jié)轉(zhuǎn)成本...
公司生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗(yàn)取樣原材料如何記賬?答:商品質(zhì)檢中心如果長(zhǎng)期去做得話(huà),記入產(chǎn)品成本,最后轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本;此外假如是工廠(chǎng)內(nèi)部質(zhì)檢部門(mén)的檢測(cè)以操縱產(chǎn)品制造品質(zhì)的,應(yīng)記入"產(chǎn)品成本-實(shí)驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)"假如是工廠(chǎng)外界質(zhì)檢...
1、購(gòu)置借:原料/庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)交稅金—銷(xiāo)項(xiàng)稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸:貨幣資金/存款/應(yīng)付款2、原材料申領(lǐng)借:產(chǎn)品成本貸:原料3、計(jì)提工資借:產(chǎn)品成本/產(chǎn)品成本貸:應(yīng)對(duì)員工薪酬—薪水4、所發(fā)生的水電氣、機(jī)物耗等借:產(chǎn)品成本...
產(chǎn)品成本主要是指各生產(chǎn)企業(yè)為機(jī)構(gòu)及管理生產(chǎn)制造而造成的各類(lèi)間接成本。主要包括工資福利費(fèi)、折舊、維修費(fèi)、招待費(fèi)、水電氣、機(jī)物耗、福利費(fèi)用、租費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、排污費(fèi)、存貨盤(pán)虧費(fèi)(減盤(pán)盈盤(pán)虧)及其它產(chǎn)品成本...
根據(jù)對(duì)每一種設(shè)備進(jìn)行成本構(gòu)成剖析,來(lái)關(guān)鍵把握成本構(gòu)成比例最大的一個(gè)成本項(xiàng)目,并對(duì)它進(jìn)行深入分析。關(guān)鍵剖析內(nèi)容包括:1.商品成本的構(gòu)成剖析。如:A企業(yè)實(shí)施的是2007年的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,生產(chǎn)成本新項(xiàng)目分成四大...
成本管理是公司依據(jù)一定階段事先創(chuàng)建的成本控制總體目標(biāo),由成本費(fèi)控制主體則在職責(zé)范圍內(nèi),在制造消耗產(chǎn)生之前和成本管理環(huán)節(jié)中,對(duì)各類(lèi)危害成本要素條件所采取的一系列防范和調(diào)整對(duì)策,以確保成本控制目標(biāo)完成的...