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“靈活用工”實現(xiàn)企業(yè)人力資源的靈活配置,緩解企業(yè)用工壓力

2021-05-27 17:43

近期,許多企業(yè)根據(jù)“靈活用工”保持企業(yè)人力資源管理的靈便配備,減輕企業(yè)用工工作壓力?,F(xiàn)如今,伴隨著靈活用工的發(fā)展趨勢,愈來愈多的企業(yè)剛開始將非核心崗位外包,并讓業(yè)務外包工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡平臺彈性工作,進而考慮企業(yè)短暫性、周期性的用工要求,減少了企業(yè)用工成本費。在我國“靈活用工”人口數(shù)量達到億,而這億“靈活用工者”將扛起一個千億元新銷售市場。

 

實際上,靈活用工這類新式用工模式國外早就時興很多年,而中國的一些著名企業(yè)也在選用靈活用工模式,打個比方,河馬生鮮在肺炎疫情期內(nèi)選用的“共享員工”便是靈活用工的表達形式之一。傳統(tǒng)上的靈活用工包含含非日制、業(yè)務外包、外派、臨時性勞務公司,而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的探尋,在我國出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的靈活用工配備方法,即社會化用工。

社會化用工,就是指靈活用工中,本人不與企業(yè)以及關系機構(gòu)創(chuàng)建勞務關系/勞務關系,只是彼此立即創(chuàng)建合作關系的模式。彼此遵照“風險性共擔、權(quán)益共享資源”的標準,創(chuàng)建公平的業(yè)務流程承包協(xié)作。社會化用工提升了企業(yè)傳統(tǒng)式用工界限,保持了“人不為我全部,而為己所用”的用工模式,也使企業(yè)銷售業(yè)績展現(xiàn)指數(shù)級增長變成將會。

 

現(xiàn)如今,伴隨著社會化用工的迅速發(fā)展趨勢,愈來愈多的傳統(tǒng)式企業(yè)剛開始向社會化用工模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。而做為社會化用工的推動者和實踐者,用友軟件薪福社一直也著眼于社會化用工行業(yè),并利用內(nèi)部+外界多層次經(jīng)營、會計、人力資源行業(yè)杰出權(quán)威專家,促進傳統(tǒng)式企業(yè)社會化用工轉(zhuǎn)型發(fā)展,助推企業(yè)構(gòu)建社會化用工模式下的線上推廣管理體系,進而大幅度降低企業(yè)營銷推廣成本費和用工成本費。

打個比方,在我國某頭頂部房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)便是在工蟻寶的協(xié)助下保持社會化用工模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的。社會化用工模式下,企業(yè)與本人中間創(chuàng)建的是公平的業(yè)務流程承包合作關系,因而企業(yè)便不用擔負固定不動花費及其巨大的經(jīng)營管理成本費,進而大幅度降低用工成本費。另外,社會化用工模式也可以吸引住些社會發(fā)展優(yōu)秀人才,從而協(xié)助企業(yè)減少招騁時間,保持銷售業(yè)績保持指數(shù)級增長。今年,該企業(yè)全年收入達4850億人民幣,同比增長率,純利潤約612億人民幣,同比增長率?,F(xiàn)如今,該企業(yè)銷售業(yè)績直取業(yè)界前三,變成制造行業(yè)領先者。

現(xiàn)如今,伴隨著靈活用工的迅猛發(fā)展,企業(yè)的用工方法也悄悄地變化,因而怎樣在時期的轉(zhuǎn)型和制造行業(yè)的颶風中有效的整體規(guī)劃用工模式,就變成每一位企業(yè)家的必答題。而做為社會化用工的推動者和實踐者,工蟻寶也將根據(jù)杰出的制造行業(yè)工作經(jīng)驗及其多制造行業(yè)解決方法,助推大量企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,使企業(yè)銷售業(yè)績保持指數(shù)級增長。


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