靈活用工降低成本是如今公司挑選比較多的一種勞派,這類方式早已跟傳統(tǒng)定義上的零工、零工有非常大的差別,相對性于施工人員、在線客服等傳統(tǒng)式的靈活用工職位而言,開發(fā)軟件、廣告營銷策劃這類必須 必須 高端人才的職位,公司更為想要選用靈便的上班時間靈活用工降低成本,依照技術專業(yè)成效與公司開展協(xié)作。這類靈活用工降低成本的合作制關聯(lián),將變成公司流行用人方式。
那麼怎樣才可以再靈活運用靈活用工降低成本的情況下,又可以預防所存有的法律糾紛呢?
最先,嚴苛挑選,嚴把新手入門關。設定相對應的錄取標準,包含相對應企業(yè)資質證書的審批、工作經(jīng)歷規(guī)定、職業(yè)素質、背調等,必需時要機構招聘面試。
次之,簽定相對應的協(xié)議書。根據(jù)服務平臺和管理顧問公司與靈活就業(yè)人員工作人員簽定相對應的協(xié)議書,確立彼此中間的關聯(lián)、權利與義務、酬勞付款方式、抽成占比、服務標準,怎樣撤出等,并留意二份協(xié)議書中間的對接。
最終,設定必需業(yè)績考核鼓勵。要鼓勵靈活就業(yè)人員想要、積極接納平臺公司的服務項目要求,并確保服務水平,可依據(jù)顧客意見反饋,對服務水平開展評定,對得分高的積極主動宣傳策劃,全力推薦,優(yōu)先選擇得到 收費標準高的服務項目要求,或提升抽成占比、給與升職機遇等。這也是靈活就業(yè)人員工作人員能得到 的關鍵點評。
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