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靈活用工可以讓企業(yè)歸避風(fēng)險(xiǎn)

2021-05-27 18:53

金稅三期和社保入稅會(huì)使企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,員工的維護(hù)成本越來(lái)越高。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率也有所降低,加上更重的員工使用成本,讓很多企業(yè)壓得喘不過(guò)氣來(lái),抗風(fēng)險(xiǎn)能力越來(lái)越差,一個(gè)疫情可以讓很多中小企業(yè)倒閉。



今年突如其來(lái)的新冠疫情讓很多行業(yè)措手不及,一覺醒來(lái)公司不在了的事件很多。業(yè)務(wù)急劇減少,人工成本居高不少能不嗆嗎。連餐飲大咖西貝都說(shuō)只能撐二個(gè)月,可想而知有多嚴(yán)峻。后來(lái)盒馬生鮮派出員工為西貝干活,也就是共享員工,西貝為有效的工作付費(fèi),不像全職員工那樣各種費(fèi)用居高不下,可以讓企業(yè)降低成本,有能力渡過(guò)難關(guān)。


再說(shuō)說(shuō)我們企業(yè)招聘員工的來(lái)源吧。現(xiàn)在多數(shù)員工是90后為主,這一代的員工比較有個(gè)性,一個(gè)不合說(shuō)離職就離職。企業(yè)崗位是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)崗位不可能都有備案,員工離職了這個(gè)環(huán)節(jié)就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)整體就有風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié)年青員工離職的原因有多種:


一、更重視個(gè)人生活和興趣愛好。我行我素,不喜歡的就是不喜歡。
二、穩(wěn)定的工資不再有吸引力,沒有認(rèn)同感和成長(zhǎng)空間也會(huì)辭職。充滿想像力和創(chuàng)新意識(shí),不喜歡朝九晚五的三點(diǎn)一線生活。
三、對(duì)陳舊管理模式的不滿,討厭無(wú)意義的職場(chǎng)關(guān)系和無(wú)效率加班。他們較感性也較真實(shí),不喜歡人情世故的那一套。


很多企業(yè)的業(yè)務(wù)有季節(jié)淡旺之分,用工肯定存在變動(dòng),傳統(tǒng)用工不能說(shuō)來(lái)就來(lái),讓走就走。有違勞動(dòng)法也不人道。需要用人需求能配合業(yè)務(wù)的波峰波谷,雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系,像是水和電一樣,按照需求隨時(shí)使用、隨時(shí)停止。

 


是的,企業(yè)需要新用工模式-靈活用工。靈活用工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同,不屬于企業(yè)的員工,但為企業(yè)工作,企業(yè)按靈工的有效勞動(dòng)付費(fèi)。靈活用工工作地點(diǎn)不固定、工作時(shí)間不固定,可以同時(shí)服務(wù)于多家企業(yè),自負(fù)盈虧。這是靈活用工的特點(diǎn),一波疫情下來(lái)靈活用工也火了起來(lái),這是因?yàn)槠髽I(yè)找到了降低風(fēng)險(xiǎn)和能持續(xù)發(fā)展的方式,就是雇用靈活用工。


類似新冠疫情這樣的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),業(yè)務(wù)急劇萎縮,人員成本居高不少,離倒閉就不遠(yuǎn)了。如果臨時(shí)大裁員要賠付更多的金錢,急速失血企業(yè)更難活。企業(yè)平時(shí)都會(huì)使用一定比例的靈活工作,為有效工作付費(fèi),可以降低本。


使用靈活用工支付報(bào)酬如何做賬,因?yàn)殪`活用工是個(gè)人,不能開具發(fā)票。讓靈活用工去稅局代開票,流程繁鎖費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還要交不少的個(gè)人所得稅,最高稅額達(dá)45%?,F(xiàn)在有工蟻寶這樣的靈活用工平臺(tái)可以為企業(yè)解憂愁。工蟻寶是有稅局授權(quán)代征資質(zhì)的平臺(tái),企業(yè)把要支付的報(bào)酬轉(zhuǎn)給工蟻寶平臺(tái),平臺(tái)開出可抵扣的6%的專票給企業(yè)。

 

隨即平臺(tái)把報(bào)酬支付給靈活用工,并提供完稅證明。這合法合規(guī),又幫企業(yè)和靈活用工省時(shí)省力省錢,也幫稅局零成本的對(duì)靈活用工進(jìn)行了征稅。


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