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但近些年，招人難、留才難、高端人才引不進留下不來是大部分企業(yè)廣泛存在的不足。

企業(yè)為什么用工荒？

許多大中小型種類企業(yè)的HR覺得，企業(yè)用工荒大部分都反映在崗位和優(yōu)秀人才不配對上。企業(yè)在招騁的情況下，一般都是碰到崗位和技術(shù)專業(yè)不配對，工作中經(jīng)驗不豐富多彩、本人擔負的業(yè)務(wù)較為少，及其難以實現(xiàn)企業(yè)的崗位所需等阻限。

一面是企業(yè)招不上適合的人，一面確是很多的大學畢業(yè)生沒有尋找工作中。

在如今的經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境下，靈活用工提升了就業(yè)人口，對企業(yè)來講也是一種緩解壓力。一家著名金融機構(gòu)公布的一份小型企業(yè)調(diào)查報告中，企業(yè)運營工作壓力的根源，職工工資占比達46%；清華、北大的協(xié)同調(diào)查報告也顯示信息，62%的中小型企業(yè)覺得主要工作壓力來源于員工薪資和五險一金。

根據(jù)靈活用工，企業(yè)能夠緩解用工工作壓力，減少企業(yè)成本費。從長久來講，挽救了企業(yè)，就挽救了將來再次出示學生就業(yè)崗位的概率。

從企業(yè)發(fā)展趨勢的角度觀察，愈來愈多的企業(yè)也剛開始積極明確提出靈活用工需求：

01企業(yè)輕量

從經(jīng)營模式上而言，不管企業(yè)尺寸，經(jīng)營規(guī)模“輕”是一個廣泛的追求完美，就算業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模極大，可是假如每一個戰(zhàn)斗模塊都能做到“最輕”的情況，企業(yè)最后才可以越來越更靈巧。
許多 成長性的企業(yè)通常對人工成本身后的風險性并沒有刻骨銘心的觀念，包含工作人員的調(diào)節(jié)周期時間、經(jīng)濟成本這些。依據(jù)業(yè)務(wù)的波峰波谷，勞動量的周期時間，企業(yè)徹底能夠?qū)⑹┕げ渴馂椤叭~草”方式，即已有職工+業(yè)務(wù)外包職工+做兼職職工的形狀。

02招聘外包化

現(xiàn)如今企業(yè)要很多惹人，要先招很多人事部門，而伴隨著企業(yè)管理方法智能化與智能化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，將來的人事部門很可能會把招騁此項業(yè)務(wù)單獨出來，聘用更技術(shù)專業(yè)、更高效率的人力資源管理服務(wù)平臺，來協(xié)助企業(yè)進行優(yōu)秀人才的引入與管理方法。

03業(yè)務(wù)項目制化

除開行政部門、人事部門等作用，實際上許多企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)新項目還可以根據(jù)靈活用工來處理。自身招騁一個技術(shù)性精英團隊很有可能便會消耗一個月乃至幾個月的時間，再加開發(fā)設(shè)計的時間，很有可能銷售市場機會就錯過了。而運用業(yè)務(wù)外包精英團隊，不但能夠立刻資金投入工作中，還能夠依據(jù)事后銷售市場意見反饋，來決策業(yè)務(wù)與相對工作人員的何去何從，巨大節(jié)省企業(yè)的試錯成本。

此外，比如度假旅游、酒店餐廳等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)一般具備顯著的周期性和規(guī)律性，假如選用靈活用工的方法，在淡旺季、低潮期的階段，企業(yè)就可以降低總體的用工成本費，促使企業(yè)更為具備彈性。

因而愈來愈多的企業(yè)融入并調(diào)節(jié)用工方式，企業(yè)勞動關(guān)系趨于不穩(wěn)定，員工與企業(yè)根據(jù)勞動關(guān)系合作的傳統(tǒng)式人力資源管理服務(wù)項目方式慢慢被轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使一些企業(yè)組織架構(gòu)出現(xiàn)了扁平化設(shè)計、分離出來化，勞動關(guān)系彼此減弱了傳統(tǒng)式的人身安全歸屬于雇傭關(guān)聯(lián)，變?yōu)橐环N生產(chǎn)運營的協(xié)作或同盟關(guān)聯(lián)。

這種業(yè)態(tài)創(chuàng)新中的從事個人行為，正沖擊性著規(guī)范的勞動關(guān)系。在這類新時期，當企業(yè)、第三方、員工中間產(chǎn)生勞動合同糾紛時，提升了確定其法律事實的多元性。

公司寶靈活用工計劃方案，可以處理靈工的考勤管理、個人社保、糾紛案件以外，還能從招騁、新員工入職、外流補充、薪水清算為靈工人員提出員工管理、薪水發(fā)放、代繳社保等服務(wù)項目，協(xié)助企業(yè)處理招工難、用工隱型成本費高難題。

除此之外，工蟻寶除開可以為用工企業(yè)出示合規(guī)管理、安全性、便捷的靈活用工解決方案，還可以依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)起伏狀況與用工構(gòu)造按需訂制用工解決方法，機動靈活地處理企業(yè)用工要求，另外將用工成本費減少。