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伴隨著社會(huì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)傳統(tǒng)式的服務(wù)業(yè)規(guī)定也愈來(lái)愈高，服務(wù)究竟有木有規(guī)范？究竟以哪些的服務(wù)才算是最好是？它是全部服務(wù)業(yè)老總一直在思索的難題。靈活用工又是一個(gè)什么樣的前景呢？

大家都了解，現(xiàn)如今三大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已由農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)慢慢向服務(wù)業(yè)銜接，服務(wù)業(yè)在我國(guó)生產(chǎn)主力中已占有關(guān)鍵影響力，乃至能夠稱其為國(guó)家的關(guān)鍵生產(chǎn)主力。

像世界大國(guó)美國(guó)的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中有80%是由服務(wù)業(yè)造就的。周邊國(guó)家日本，其服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值就占其人民國(guó)民生產(chǎn)總值的70%之上。

常常見(jiàn)到許多內(nèi)容以各種各樣關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)表明日本服務(wù)業(yè)的細(xì)膩和暖心。例如把鞋脫掉進(jìn)門處之后幫客人擺放靴子，為了更好地便捷客人合影，刻意提前準(zhǔn)備了三腳架供客人應(yīng)用等。

我們可以感受到日本服務(wù)員從微笑到服務(wù)步驟都十分技術(shù)專業(yè)，并且這類‘技術(shù)專業(yè)’并不會(huì)令人覺(jué)得被方式、呆板或是系統(tǒng)化，暖心又周全反倒是客人獲得較大的體會(huì)。

實(shí)際上，日本的服務(wù)業(yè)并不僅由于各公司規(guī)章制度的嚴(yán)苛規(guī)定，最重要的層面還是創(chuàng)建在人的素養(yǎng)上的。你要，企業(yè)規(guī)定高，規(guī)章制度定的嚴(yán)苛，若職工不好好實(shí)行，一切勤奮全是白費(fèi)。

好的服務(wù)源于心里，僅有從里到外的微笑才不容易令人感覺(jué)是強(qiáng)顏歡笑、是客套話。終究，服務(wù)自身是沒(méi)有規(guī)范的，客戶滿意便是服務(wù)的最好規(guī)范！

對(duì)于靈活用工人員來(lái)說(shuō)！究竟怎樣把服務(wù)保證完美呢？其實(shí)質(zhì)還是在人！

在我們都會(huì)制做服務(wù)作業(yè)流程、考核指標(biāo)要求的情況下，有一家企業(yè)積極革除了KPI的優(yōu)化步驟，這個(gè)企業(yè)便是“海底撈火鍋”。

“我不愿意由于考評(píng)盈利造成給客人吃的甜瓜不甜、擦手的純棉毛巾有爛洞、洗手間的拖布沒(méi)毛了還再次用?！?/p>

許多服務(wù)領(lǐng)域的老總?cè)W(xué)習(xí)了精細(xì)化管理步驟，甘之若飴，立刻在店內(nèi)實(shí)行，最終發(fā)覺(jué)老總累，職工也累。

實(shí)際上真實(shí)的服務(wù)是沒(méi)有規(guī)范的，由于大家每一個(gè)人全是單獨(dú)的個(gè)人，人的規(guī)定時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)轉(zhuǎn)變，不太可能徹底用統(tǒng)一的規(guī)范來(lái)管束。

對(duì)服務(wù)業(yè)而言：顧客的令人滿意便是規(guī)范，跨越顧客的令人滿意那便是出色服務(wù)！

為何大家一直注重企業(yè)必須靈活用工？緣故取決于：根據(jù)靈活用工模式，企業(yè)能夠?qū)?yōu)秀人才從為我全部變?yōu)闉榧核谩Ｆ髽I(yè)不必?fù)?dān)心職工的忽然辭職，由于靈活用工服務(wù)平臺(tái)能迅速補(bǔ)上工作人員空缺，也不用繁雜的人員流動(dòng)備案、新員工入職備案等，另外還能夠使顧主將薪水開(kāi)支從固定不動(dòng)開(kāi)支變換為變動(dòng)成本，企業(yè)節(jié)省了成本費(fèi)，優(yōu)秀人才使用價(jià)值也可以獲得集中體現(xiàn)。

工蟻寶根據(jù)技術(shù)專業(yè)的人力資源管理解決方法、納稅籌劃、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)等，授予企業(yè)全新升級(jí)的用工勞動(dòng)力核心理念。根據(jù)豐富多彩的做兼職資源，考慮企業(yè)對(duì)暫時(shí)性工作中及輔助工作中的靈活用工要求。融合顧客業(yè)務(wù)流程及用工勞動(dòng)力方式、構(gòu)造作出技術(shù)專業(yè)的分辨，出示人和事的精確配對(duì)計(jì)劃方案，將符合規(guī)定的原先單一的規(guī)范勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)換為非標(biāo)勞務(wù)關(guān)系，乃至非勞務(wù)關(guān)系，提升企業(yè)勞動(dòng)力構(gòu)造，提高機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)能力，控制成本提高工作效率。