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近些年，“靈活用工”憑著其靈便、高效率、成本低等眾多優(yōu)點廣受用人公司的熱烈歡迎，另外，其高寬比具有的開放度和協(xié)調(diào)能力，也愈來愈獲得當今初入職場人的親睞。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)情況下，靈活用工正日趨變成諸多新型行業(yè)普遍選用的勞務(wù)公司方法，伴隨著的社會經(jīng)濟發(fā)展和國家扶持政策的相繼頒布，靈活用工為勞務(wù)公司彼此產(chǎn)生了史無前例的便捷，那麼針對企業(yè)和本人，靈活用工到底具有什么優(yōu)點呢？一起來瞧瞧吧。

針對企業(yè)

01、提高管理方法彈性

靈活用工通常能維持企業(yè)管理方法的彈性與可執(zhí)行性，授予企業(yè)必需的魅力和實際操作室內(nèi)空間，這種特性集中化主要表現(xiàn)在：

（1）合理提升人力配備對業(yè)務(wù)流程要求的響應(yīng)時間。怎么讓企業(yè)迅速合理地尋找配對崗位要求的員工，結(jié)合實際是十分艱難的事兒。以一切正常步驟而言，企業(yè)通常要花很多的資金、人力來開展尋找與招聘面試工作中，并且通常還不一定可以尋找理想化的工作人員。

使用靈活用工方案后，不但能夠快速進行人員配置，還能在具有一定人才資源的服務(wù)平臺中迅速尋找配對的候選人，進一步提高業(yè)務(wù)流程要求的響應(yīng)時間。

（2）降低平時行政工作，有效避開用工風險性。根據(jù)選用靈活用工，能夠省掉企業(yè)在員工管理、學習培訓等層面的繁雜事務(wù)管理，提升企業(yè)總體的經(jīng)營高效率。許多挑選靈活用工方法的企業(yè)，在歷經(jīng)適度的調(diào)查后，會考慮到將工作能力突顯的員工列為宣布員工。企業(yè)往往采用這類“攘外必先安內(nèi)”的方法，一方面是出自于法律糾紛和經(jīng)濟發(fā)展成本費過高的考慮到，也是有對掌握一名員工的時間上的考慮到。

法律法規(guī)下，合同期限的長度實質(zhì)上與企業(yè)的人力成本緊密聯(lián)系，根據(jù)選用靈活用工方式，可以讓企業(yè)有充足的時間來確定員工是不是配對企業(yè)的任職要求，減少了企業(yè)因用工出錯產(chǎn)生的潛在性風險性和成本費。

（3）減輕聘請工作壓力，防止冗員難點。企業(yè)的運營與經(jīng)濟效益多多少少都具備不可操控性，可是人力成本不容易由于這一要素的起伏而相對降低，因此企業(yè)依據(jù)本身的特性和運營的規(guī)律性，在變動較為經(jīng)常的職位上挑選靈活用工是一個理想化的方式 ，也可以大大的減輕企業(yè)在招騁、征用的工作壓力。

另外，靈活用工能合理防止從內(nèi)部臨時性調(diào)離員工或匆忙聘請潛在性冗員產(chǎn)生的難點。防止企業(yè)由于匆忙中間的招考不善而造成 用工職位客觀性、配對性、危害性等綜合性難題。

02、維持競爭能力

（1）靈活用工成本費保障措施更為清楚可見。對企業(yè)來講，人力成本的升高與可否可控性才算是最關(guān)鍵的難題。一旦選用了靈活用工的方法，企業(yè)人力成本升高操縱的范疇總體目標也就十分清楚了。根據(jù)把控用工控制模塊和成本費的可預測性，靈活用工能夠 節(jié)省固定不動人力成本，讓企業(yè)的成本費保障措施更為清楚可見。

（2）考慮業(yè)務(wù)流程周期性起伏要求。針對以周期性訂單信息為關(guān)鍵生產(chǎn)過程的企業(yè)，因客觀性起伏造成的危害在非常大水平上關(guān)聯(lián)到企業(yè)成本費資源運用的利潤最大化，組成了企業(yè)在招騁時務(wù)必考慮到的關(guān)鍵要素，故挑選靈活用工也就變成解決困難的合理之舉。

（3）提升機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導者性。企業(yè)應(yīng)對一些調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)流程配備和組織結(jié)構(gòu)的狀況時，靈活用工可以使企業(yè)迅速合理地進行融合，提升組織結(jié)構(gòu)，防止很多多余的程序流程和法律法規(guī)上的阻攔。