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薪酬管理與薪酬設計

薪酬管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),旨在構建科學、合理且具有競爭力的薪酬體系。該體系需服務于企業(yè)戰(zhàn)略,確保內部公平性與外部競爭力,同時考慮崗位價值、員工績效及個人能力等因素。薪酬設計則是對薪酬體系的具體構建,包括崗位分析、價值評估、能力模型構建及薪酬調查等步驟。通過基本工資、績效工資及福利等結構設置,激勵員工并吸引人才。實施時需分階段進行,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化動態(tài)調整,以確保薪酬體系的持續(xù)有效性??傊?,薪酬管理與設計是確保企業(yè)人力資本高效運作的關鍵。

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