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　　靈活用工是近些年較為“受歡迎”的一種用人方法，這類方法差異于傳統(tǒng)式的公司用人方式，用人更為靈便，隨時(shí)隨地應(yīng)用、隨時(shí)隨地終止，公司與員工中間不創(chuàng)建立即的勞務(wù)關(guān)系。下邊就詳細(xì)為我們解讀一下靈活用工如何緩解公司用人工作壓力，及其社保入稅后產(chǎn)生的工作壓力。

　　最先我們先了解一下靈活用工的特性：

　　從上班時(shí)間、工作中地址到工作能力的等各個(gè)領(lǐng)域，更為重視員工與用人公司要求的精確配對(duì)。

　　如今供求標(biāo)準(zhǔn)愈來愈細(xì)微，公司用工要求越來越與精確化，與此同時(shí)成本費(fèi)愈來愈高，應(yīng)聘者針對(duì)辦公環(huán)境變得越來越嚴(yán)苛。靈活用工的特征便是徹底緊密結(jié)合了雙方的要求。

　　公司得到了技能人才，且擁有 更低的成本費(fèi);員工能夠得到不一樣情景變換的辦公環(huán)境與隨意的日程安排。

　　以雇傭關(guān)系及經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作關(guān)系為主導(dǎo)，與傳統(tǒng)式勞動(dòng)派遣、全風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)外包、非全日制日制等非標(biāo)勞務(wù)關(guān)系迥然不同，徹底是是非非勞務(wù)關(guān)系定義。

　　盡管歸屬于非標(biāo)勞務(wù)關(guān)系，但針對(duì)靈活用工，依然會(huì)給與相對(duì)性應(yīng)的確保，僅有保證了靈活用工勞務(wù)關(guān)系當(dāng)中的“出現(xiàn)意外”與“付款”，才可以獲得靈活用工的主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　大伙兒非常容易搞混的靈活用工的問題定義：

　　1、靈活用工并不等于延展性用人

　　延展性的上班時(shí)間，比如三天工時(shí)制度、四天工時(shí)制度、上一休二、獨(dú)立工作中8鐘頭，這種均歸屬于企業(yè)內(nèi)部的考勤管理方法，實(shí)質(zhì)上或是規(guī)范雇傭關(guān)系。

　　2、靈活用工并不等于勞動(dòng)派遣

　　勞動(dòng)派遣是人力資源管理公司和企業(yè)的一種協(xié)作方式，其類型和新品用人中間是沒有對(duì)應(yīng)性的，因此并不屬于靈活用工的范圍。

　　兩年來資本寒冬屢次被大伙兒談及，其最大的的要素便是公司成本費(fèi)用的持續(xù)上升。成本費(fèi)當(dāng)中最非常容易變化的便是人力資源要素，怎樣在人力資源資源分配上劃算，早已是公司運(yùn)營(yíng)人與HR更為痛苦的難點(diǎn)。

　　靈活用工的確是一個(gè)降低企業(yè)成本，提升就業(yè)崗位的好方法。對(duì)公司來講，社保入稅實(shí)際上 是促使公司選用靈活用工：現(xiàn)行政策造成 的人工成本提升，迫不得已讓公司對(duì)優(yōu)秀人才使用價(jià)值再次估計(jì)。靈活用工以“靈便高、低成本、功效好”等各種優(yōu)點(diǎn)，迅猛發(fā)展，為公司處理苦惱。

　　人力資源管理企業(yè)，致力于公司用人服務(wù)項(xiàng)目，為公司給予勞動(dòng)派遣、靈活用工、崗位外包、代繳社保等服務(wù)項(xiàng)目，專注于把人力資源管理變的更簡(jiǎn)易。