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　　靈活用工便是除開全職的工作編外人員之外的大量的靈便的勞派。它包含勞動派遣、非全日制勞動力、勞務公司編外人員，也有例如業(yè)務外包等，如今許多公司也是會選用靈活用工的方式的，自然大部分公司還懷著猶豫的心態(tài)，不清楚實際選用靈活用工對自身企業(yè)有什么作用，下邊就來給大伙兒講一講靈活用工的益處。

　　大家舉個事例，公司一樣耗費一萬二千塊一個月來員工招聘員工，于北京可能是2個全職的員工，一萬二是這兩個全職的員工的勞動力成本費。可是我一樣能夠把這一萬二分解成一個全職的，跟1.五個做兼職的勞動力成本費，這樣子，員工的施工時間提高了25%，一樣的價格，那樣的配制能夠充分發(fā)揮更高的使用價值，它是大家注重的靈活用工“變大使用價值”的功效。

　　在做兼職員工的挑選上邊，我還能夠考慮到招騁985、211大學里邊的在校大學生，還能夠給予總體綜合能力較高，它是因為靈活就業(yè)人員的工作人員特性決策，許多招聘平臺便有著高質(zhì)量人才儲備，60-70%的工作人員為高等院校文憑，自學能力、領悟力各層面高些。

　　全職的員工在挑選工作中的情況下較為慎重，會的考慮到公司的職位，公司詳細地址在哪兒，品牌影響力怎樣等。而做兼職員工就沒有這么多的顧忌，因此招騁速率一般3-5天乃至1天內(nèi)就可以招到，這就是靈活用工的“立即補位”效應。

　　假如公司想更為簡易，完全釋放出來大家本身的人事部門工作壓力，把全部系統(tǒng)化管理方法交到他人來做，那么就能夠做靈活用工的全步驟服務外包，把全部招騁、考勤管理，員工關聯(lián)、薪酬福利的派發(fā)都能夠交到技術(shù)專業(yè)人力資源組織開展。這種全是靈活用工對大家公司勞動力可以具有的益處。

　　上邊便是針對公司采用靈活用工的一些優(yōu)點，針對公司而言無論是勞動派遣或是靈活用工，僅有尋找合乎自身公司方式的才算是最重要的!借助“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ”服務項目優(yōu)點，專注于促進我國人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型，讓人力資源管理變的更簡易。