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　　靈活用工是最近幾年較為火的一種公司用人方法，這類方法差別于傳統(tǒng)的的公司用人方式，喲用人相對性靈便，隨時隨地應用、隨時隨地終止，公司與員工中間無須創(chuàng)建全職的的勞務關(guān)系。靈活用工這類方法可以更為節(jié)約公司的用工成本費，協(xié)助公司處理勞動力問題。那麼，公司挑選這類方法必須考慮到什么狀況呢?下邊筆者就為我們研究一下。

　　1、針對一些招騁時間長但公司急缺的職位

　　假如公司必須迅速解決工作轉(zhuǎn)變，而聘請一名全職的員工用時很久，就很有可能錯過了關(guān)鍵的成長機遇。這時具有所需專業(yè)技能的零工或編外人員若可以快速資金投入工作中并產(chǎn)生產(chǎn)出率則十分有協(xié)助。這種員工通常還會繼續(xù)產(chǎn)生新的看法和新的工作方式。在這樣的情況下，可以考慮到靈活用工，引入一些做兼職的專業(yè)性人才。

　　2、季節(jié)性顯著的公司

　　倘若公司依據(jù)高峰期的需要來明確全職的員工的總數(shù)，會在淡旺季導致很多的人力成本消耗;因此，在高峰期時可以考慮到采用靈活用工，運用勞動派遣用人方式聘請一些臨時用工。

　　3、針對一些工作中不飽和脂肪的職位

　　針對一些工作中不飽和脂肪的職位，聘請全職的員工在人力成本上面劃不來，可以考慮到選用靈活用工的方式，聘請一些臨時性工作人員。如：公司的餐廳工作員，大部分全是每日僅有一餐的作業(yè)必須，可以選用鐘點工的方式聘請餐廳工作員。

　　當然，應用靈活用工這類方法重要還是取決于應選對服務平臺。是一家專業(yè)性的靈活用工服務平臺，為公司給予多樣化的用人服務項目，包含勞動派遣、崗位外包、靈活用工、代繳社保等業(yè)務流程，協(xié)助公司處理難點，專注于把人力資源管理變的更簡易。