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　　2020年因為肺炎疫情的暴發(fā)造成許多的公司都出現(xiàn)了資金鏈緊缺的困境，許多的員工都無法準時開工，這個時候靈活用工的功能就反映出來。許多的公司全是選用在家辦公的方式來進行企業(yè)的業(yè)務(wù)流程開展工作，可是依然有很多的公司遭遇倒閉的情況，來看并并不一定的公司都合適靈活用工。下邊筆者就為我們實際介紹一下。

　　公司究竟適不適宜靈活用工，必須從這多個流程看來：

　　第一，不斷創(chuàng)新的勞派。靈活用工非雇工，簽的是協(xié)作經(jīng)營權(quán)的關(guān)聯(lián)，例如銷售推廣是多少，就讓你要多少錢。從法律行為上而言，可以避開許多后面的勞動合同糾紛，根據(jù)這類合同的承諾來避開一些用人風險性。

　　第二，公司適不適宜靈活用工？并并不一定的職位和公司都合適。

　　靈活用工排行前三位是什么呢？市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、在線客服。還需要考慮到自身的銷售業(yè)務(wù)是不是有波峰波谷，生產(chǎn)制造性的公司周期性十分明顯，如鄭州富士康從iPhone那邊接了一個單，要很多生產(chǎn)制造，此刻必須許多的勞動派遣員工，務(wù)必用靈活用工的方式來處理。

　　也有公司的業(yè)務(wù)流程起伏非常大，可變性較為大，如初創(chuàng)公司發(fā)布一個商品，要快速擴展銷售市場，要招很多的營銷推廣工作人員、銷售人員，較為聰明的作法是挑選外包服務(wù)。

　　第三，合適靈活用工的職位。理論上而言，將來的公司，三分之一是關(guān)鍵職位，三分之二都能夠用以靈活用工。在我國實際上靈活用工大約占據(jù)9%，剛開始全國各地八千萬，將來在快速發(fā)展趨勢，這是一個大的趨勢。

　　靈活用工可以協(xié)助公司處理用人工作壓力問題，降低企業(yè)成本。是一家專業(yè)的靈活用工服務(wù)平臺，協(xié)助公司處理難點，專注于把人力變的更簡易。找靈活用工，何不一起來看看！