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提到IBM，我們總是會想起郭士納說的一句話：為什么說小象不可以舞蹈?

事實上，這話使用A企業(yè)(集團公司)的身上也挺契合，只不過是A企業(yè)更擅長是指資本經(jīng)營之舞。

作為一家建立于上新世紀(jì)90年代開始的國企，最初但是有著幾個子公司，在隨后的多年里，通過對我國行業(yè)公司及公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新組合，現(xiàn)如今集團旗下已有30多個子公司，變成亞洲地區(qū)的行業(yè)大亨，并逐步形成了金融業(yè)、信息內(nèi)容、交通出行、新能源技術(shù)綠色環(huán)保等幾大產(chǎn)業(yè)公司。

多次企業(yè)并購或重新組合為A企業(yè)增添了資產(chǎn)整體實力的提高，構(gòu)造整治的提升等多個好處，但是隨著集團公司體量的日益提高，特別是近幾年來集團公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新組合、三地發(fā)售及其中國企業(yè)會計準(zhǔn)則的出臺，集團在公司的財務(wù)一些潛在需求也日益突顯，比較現(xiàn)實生活的便是諸多分公司財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性及操縱，財務(wù)報告合拼與匯報遞交等。

集團公司潛在需求

在上個世紀(jì)90時代乃至新時代初，在財務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管上，大部分大中型集團公司也經(jīng)歷了那樣一個階段：集團公司下屬的公司各自使用了不一樣手機軟件公司財務(wù)核算系統(tǒng)，并構(gòu)成了一套自已的財務(wù)報告。到集團公司所規(guī)定的表格提交時間，便會有數(shù)十份表格遞交上去，這時候最辛苦的便是集團公司財務(wù)部。

集團公司財務(wù)部需要對好幾份表格開展歸納，報表匯總并不是簡單累加，由于各分公司所采用的財務(wù)會計軟件和企業(yè)會計制度不盡相同，學(xué)科和會計制度差異很大;再加上下屬單位間內(nèi)部交易造成買賣交易相抵，上市公司盈利信息資源管理等，促使報表合并成為一個非常繁雜的工程項目。

企業(yè)集團的分公司中間一般都會有內(nèi)部結(jié)構(gòu)買賣交易。例如分公司甲將產(chǎn)品出售給分公司乙，那樣甲就會產(chǎn)生銷售額，乙就會產(chǎn)生產(chǎn)品成本。在集團公司對二份報表合并時，就不可以將這個銷售額增加全年收入，它應(yīng)該是一個互相的沖抵。

最初，A企業(yè)下屬單位很少，根據(jù)EXCEL表格對少量財務(wù)報告可以解決，不過當(dāng)時都沒有發(fā)售，無須對證券交易所遞交有關(guān)報告。但是隨著體量的不斷發(fā)展及發(fā)售，原先的表格得到了非常大考驗。

由于企業(yè)并購和重新組合公司的增加，集團公司財務(wù)部需要對下級越來越多企業(yè)報表開展歸納，再加上關(guān)鍵采用手工制作，高效率當(dāng)然不太高。與此同時，鑒于A企業(yè)之后上海市區(qū)、中國香港、紐約市三地發(fā)售，我們國家的企業(yè)會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則存在差別， 為此A企業(yè)半年報、年度報告會出不一樣規(guī)則的表格。這種新的需要引動著財務(wù)會計的提高。

在符合證券交易所等外界必須的前提下，集團公司也對各個下屬單位的財務(wù)數(shù)據(jù)給出了更多規(guī)定，因為表格產(chǎn)生工程項目的人工控制很有可能的出現(xiàn)，下屬單位財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性真實有效免不了難料。而集團公司應(yīng)該根據(jù)表格里的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的決策，例如資本運營，自然就會帶來一定的危害。

攘外安內(nèi)

A企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層通過多方面調(diào)查，最后決定引進(jìn)世界領(lǐng)先的甲骨文海波龍財務(wù)管理軟件(Oracle Hyperion Finance Managment，下稱Oracle HFM)，然后由甲骨文字亞太地區(qū)最好EPM合作方諾亞舟資詢承擔(dān)執(zhí)行。

諾亞舟資詢實施顧問對其A企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研后，發(fā)覺難題主要體現(xiàn)在三方面：一是欠缺統(tǒng)一核算機制和系統(tǒng)軟件，二是三地發(fā)售等優(yōu)點所帶來的向外界公布財務(wù)數(shù)據(jù)的多元性，三是報表合并環(huán)節(jié)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)公司間買賣交易相抵所引發(fā)的難題。

團隊以每一家子公司的核算系統(tǒng)為載體，，在Oracle HFM系統(tǒng)及每一家子公司的核算系統(tǒng)中間創(chuàng)建插口，把每個單獨的核算系統(tǒng)表格，根據(jù)數(shù)據(jù)聚合專用工具直接插入Oracle HFM系統(tǒng)中，接著再進(jìn)行一系列的歸納、相抵等相關(guān)工作，與此同時，一鍵生成各種各樣數(shù)據(jù)信息。主要包括合乎上海市、中國香港、紐約市三地企業(yè)會計準(zhǔn)則的合并財務(wù)報表，按合并口徑產(chǎn)生的達(dá)到金融市場、投資人公布標(biāo)準(zhǔn)的清單附注和財務(wù)指標(biāo)分析。

在集團公司下屬單位買賣交易相抵這個問題上，Oracle HFM系統(tǒng)進(jìn)行了異構(gòu)數(shù)據(jù)源集成化、查賬和內(nèi)部交易相抵、分類匯總等服務(wù)，各核算系統(tǒng)按要求的api接口文件格式全自動導(dǎo)出數(shù)據(jù)，Oracle HFM系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

在Oracle HFM系統(tǒng)軟件的大力支持下，A公司報表效率大幅度提高。所有工程項目于2007年2月圓滿完成，當(dāng)初3月便為A企業(yè)出年度報告。假如集團總部必須下屬單位給予表格，下屬單位只需幾小時就完成表格，隨后一點光標(biāo)就遞交到總公司了，但在以前就需要幾個月的時長。

決策分析

因為手工制作的主要原因，很有可能導(dǎo)致信息內(nèi)容錯誤或是人為影響，對總公司而言，想看到的天然并不是一個非真實信息內(nèi)容。根據(jù)Oracle HFM系統(tǒng)軟件，A企業(yè)財務(wù)信息內(nèi)容在很大程度上防止了人為要素，財務(wù)數(shù)據(jù)的一鍵生成，確保了數(shù)據(jù)的精確性。

依靠Oracle HFM系統(tǒng)軟件，實施顧問融合A企業(yè)行業(yè)特性，按然料、新老發(fā)電機組等預(yù)制構(gòu)件了好幾個層面，不同角度優(yōu)化了學(xué)科和指標(biāo)數(shù)據(jù)。那樣根據(jù)集團與成員企業(yè)的kpi指標(biāo)，如收益轉(zhuǎn)變、盈利轉(zhuǎn)變、投資收益率、營運能力等，使A企業(yè)能確切掌握下屬單位的經(jīng)營情況和生產(chǎn)經(jīng)營。

更令A(yù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層令人滿意的是，除開直觀地儀表盤顯示，咨詢顧問們以成長型、營運能力幾個維度為載體對公司下級公司經(jīng)營管理情況開展排行，使集團公司領(lǐng)導(dǎo)階層很方便地了解到了下級公司經(jīng)營管理情況，為提升生產(chǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)及管理帶來了重要環(huán)節(jié)。

善舞蹈家必秘密。A企業(yè)資本經(jīng)營背后都有領(lǐng)導(dǎo)階層精確的產(chǎn)品定位與完備的企業(yè)經(jīng)營管理支撐，現(xiàn)如今，伴隨著Oracle HFM系統(tǒng)等優(yōu)秀信息化工具的引進(jìn)，A企業(yè)在管理決策和財務(wù)會計上如魚得水，將于更高舞臺上綻放光芒。