国产午夜精品一区理论片,国产三级片在线观看,国产精品爱久久久久久久,国产乱人伦无无码视频试看 ,国产婷婷色综合av蜜臀av

會(huì)計(jì)工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言尤為重要，它跟公司的支柱行業(yè)密切相關(guān)，公司如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求出存活，它的功能不容小覷。財(cái)務(wù)管理能力多少直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水準(zhǔn)多少，從而影響到企業(yè)效益的好與壞，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是無(wú)關(guān)緊要，反而是刻不容緩，要不然等候公司的無(wú)疑是狂妄自大中的摧毀與刷新。

凱里森建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司原高級(jí)副總裁、CFO、張萍女性，在由融躍組織一次會(huì)計(jì)圓桌論壇上提及，會(huì)計(jì)管理人員有三大層級(jí)，各是“賬房先生”層級(jí)、業(yè)務(wù)伙伴水平和業(yè)務(wù)流程求助者層級(jí)，會(huì)計(jì)管理人員想要實(shí)現(xiàn)從低到高更新，需借財(cái)務(wù)管理車(chē)風(fēng)。

窮途末路現(xiàn)花明---“賬房先生”層級(jí)

“賬房先生”是最少層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員，工作簡(jiǎn)單反復(fù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)做賬占有較大比例。實(shí)際上“賬房先生”就是目前會(huì)計(jì)所做的事情，欠缺趣味性，而且十分機(jī)械設(shè)備，日常工作中捆縛于規(guī)范化與單一化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)簽使其謹(jǐn)小慎微，四面院墻，畢竟在嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)下，略有錯(cuò)漏相當(dāng)于大災(zāi)難。限定多重使會(huì)計(jì)難得時(shí)間精力去想企業(yè)戰(zhàn)略層次上的一些事，而且每個(gè)月都是有財(cái)務(wù)報(bào)告的考評(píng)，并且需要滿(mǎn)足財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)的需求。

但是隨著賬務(wù)軟件的崛起，例如金蝶軟件、ERP等，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作在慢慢被取代。以標(biāo)準(zhǔn)著稱(chēng)的會(huì)計(jì)，當(dāng)遇到機(jī)械設(shè)備大腦時(shí)迫不得已退位讓賢。那會(huì)計(jì)們何去何從呢？此刻財(cái)務(wù)管理的功效就展現(xiàn)了，相較于會(huì)計(jì)的“做賬”，財(cái)務(wù)管理致力于創(chuàng)造財(cái)富，而此項(xiàng)作用是無(wú)法被電子計(jì)算機(jī)替代的。會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，恰好能貸財(cái)務(wù)管理的車(chē)風(fēng)。

仰頭到遠(yuǎn)方---業(yè)務(wù)伙伴層級(jí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的第二個(gè)層面是業(yè)務(wù)伙伴，張萍覺(jué)得“這一層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員掌握業(yè)務(wù)流程，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人提供數(shù)據(jù)，并給他們做一級(jí)管理方法、一級(jí)點(diǎn)評(píng)、一級(jí)計(jì)量檢定”。這一層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員，不會(huì)像賬房先生那般只圖埋頭記賬，兩耳不聞窗外事，她們開(kāi)始考慮更有用的東西，眼光擺得更長(zhǎng)久。

之所以叫是業(yè)務(wù)伙伴，便是不但了解公司業(yè)務(wù)，并且活躍在各個(gè)部門(mén)，了解產(chǎn)品內(nèi)部第一手信息內(nèi)容，應(yīng)做到主動(dòng)溝通，隨時(shí)隨地把握預(yù)算執(zhí)行情況，假如具體和成本預(yù)算中間發(fā)生差別，該怎么改善。

業(yè)務(wù)伙伴層級(jí)的會(huì)計(jì)還需要有風(fēng)險(xiǎn)操縱的發(fā)展理念，張萍強(qiáng)調(diào)，會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制事務(wù)管理之中，當(dāng)做主要功能，盡可能健全公司的內(nèi)部控制制度，在公司每一個(gè)重要的步驟開(kāi)展監(jiān)管，來(lái)預(yù)防最好是清除產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管控不僅僅在于預(yù)測(cè)分析，而且還要明確提出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)而以表格的方式展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)者，最后促使企業(yè)在一次次轉(zhuǎn)危為安后飛馳人生。

超過(guò)黎明時(shí)分----業(yè)務(wù)流程求助者層級(jí)

第三層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員是業(yè)務(wù)流程求助者，這是一個(gè)非常高的層級(jí)，可以做到這一層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員甚為寥寥無(wú)幾，這一層級(jí)便是財(cái)務(wù)管理的最高級(jí)層級(jí)，終點(diǎn)再也不是黎明時(shí)分，反而是天上。

這一層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員不會(huì)再緊緊圍繞單一的進(jìn)行企業(yè)的績(jī)效考核，反而是專(zhuān)注于找到新的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，使企業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。所說(shuō)咨詢(xún)顧問(wèn)便是了解他人不理解的，你也是某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士就能成為其他人教師，此刻你的目光當(dāng)然不能再限于狹小利益。

業(yè)務(wù)流程求助者同樣需要開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，但是善于觀察新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)和運(yùn)營(yíng)模式，從數(shù)據(jù)中尋找關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性中謀發(fā)展。最后的目的是使得員工效率提升、生產(chǎn)制造成本下降，從而得到更高盈利。張萍也提到，業(yè)務(wù)流程求助者層級(jí)的會(huì)計(jì)管理人員乃至可以通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)商品、行業(yè)發(fā)展方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、開(kāi)展業(yè)務(wù)重組，的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行使用價(jià)值的提高。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三大層級(jí)不應(yīng)該是并排存有的，而是應(yīng)該逐漸層遞。但我國(guó)國(guó)情則是70%的會(huì)計(jì)人員都原地踏步走于第一層級(jí)，市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，固守成規(guī)終將會(huì)被遺棄，怎樣于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)、于風(fēng)險(xiǎn)性中向前，財(cái)務(wù)管理這公司股東風(fēng)憑著需盡早。