財務(wù)會計層次
2022-11-16 17:01
會計工作對于一個企業(yè)而言尤為重要,它跟公司的支柱行業(yè)密切相關(guān),公司如何在激烈競爭中求出存活,它的功能不容小覷。財務(wù)管理能力多少直接影響企業(yè)經(jīng)營管理的水準多少,從而影響到企業(yè)效益的好與壞,提升財務(wù)會計并不是無關(guān)緊要,反而是刻不容緩,要不然等候公司的無疑是狂妄自大中的摧毀與刷新。
凱里森建筑規(guī)劃設(shè)計有限責任公司原高級副總裁、CFO、張萍女性,在由融躍組織一次會計圓桌論壇上提及,會計管理人員有三大層級,各是“賬房先生”層級、業(yè)務(wù)伙伴水平和業(yè)務(wù)流程求助者層級,會計管理人員想要實現(xiàn)從低到高更新,需借財務(wù)管理車風(fēng)。
窮途末路現(xiàn)花明---“賬房先生”層級
“賬房先生”是最少層級的會計管理人員,工作簡單反復(fù),費用報銷做賬占有較大比例。實際上“賬房先生”就是目前會計所做的事情,欠缺趣味性,而且十分機械設(shè)備,日常工作中捆縛于規(guī)范化與單一化,財務(wù)會計標簽使其謹小慎微,四面院墻,畢竟在嚴格審核標準下,略有錯漏相當于大災(zāi)難。限定多重使會計難得時間精力去想企業(yè)戰(zhàn)略層次上的一些事,而且每個月都是有財務(wù)報告的考評,并且需要滿足財務(wù)審計、稅務(wù)的需求。
但是隨著賬務(wù)軟件的崛起,例如金蝶軟件、ERP等,會計財務(wù)的工作在慢慢被取代。以標準著稱的會計,當遇到機械設(shè)備大腦時迫不得已退位讓賢。那會計們何去何從呢?此刻財務(wù)管理的功效就展現(xiàn)了,相較于會計的“做賬”,財務(wù)管理致力于創(chuàng)造財富,而此項作用是無法被電子計算機替代的。會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行,恰好能貸財務(wù)管理的車風(fēng)。
仰頭到遠方---業(yè)務(wù)伙伴層級
財務(wù)會計的第二個層面是業(yè)務(wù)伙伴,張萍覺得“這一層級的會計管理人員掌握業(yè)務(wù)流程,給企業(yè)經(jīng)營管理人提供數(shù)據(jù),并給他們做一級管理方法、一級點評、一級計量檢定”。這一層級的會計管理人員,不會像賬房先生那般只圖埋頭記賬,兩耳不聞窗外事,她們開始考慮更有用的東西,眼光擺得更長久。
之所以叫是業(yè)務(wù)伙伴,便是不但了解公司業(yè)務(wù),并且活躍在各個部門,了解產(chǎn)品內(nèi)部第一手信息內(nèi)容,應(yīng)做到主動溝通,隨時隨地把握預(yù)算執(zhí)行情況,假如具體和成本預(yù)算中間發(fā)生差別,該怎么改善。
業(yè)務(wù)伙伴層級的會計還需要有風(fēng)險操縱的發(fā)展理念,張萍強調(diào),會計在內(nèi)部控制事務(wù)管理之中,當做主要功能,盡可能健全公司的內(nèi)部控制制度,在公司每一個重要的步驟開展監(jiān)管,來預(yù)防最好是清除產(chǎn)生風(fēng)險。風(fēng)險管控不僅僅在于預(yù)測分析,而且還要明確提出對應(yīng)的解決對策,進而以表格的方式展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)者,最后促使企業(yè)在一次次轉(zhuǎn)危為安后飛馳人生。
超過黎明時分----業(yè)務(wù)流程求助者層級
第三層級的會計管理人員是業(yè)務(wù)流程求助者,這是一個非常高的層級,可以做到這一層級的會計管理人員甚為寥寥無幾,這一層級便是財務(wù)管理的最高級層級,終點再也不是黎明時分,反而是天上。
這一層級的會計管理人員不會再緊緊圍繞單一的進行企業(yè)的績效考核,反而是專注于找到新的創(chuàng)業(yè)商機,使企業(yè)的發(fā)展更上一個臺階。所說咨詢顧問便是了解他人不理解的,你也是某一領(lǐng)域的專業(yè)人士就能成為其他人教師,此刻你的目光當然不能再限于狹小利益。
業(yè)務(wù)流程求助者同樣需要開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,但是善于觀察新的項目機會和運營模式,從數(shù)據(jù)中尋找關(guān)聯(lián)性,從關(guān)聯(lián)性中謀發(fā)展。最后的目的是使得員工效率提升、生產(chǎn)制造成本下降,從而得到更高盈利。張萍也提到,業(yè)務(wù)流程求助者層級的會計管理人員乃至可以通過對業(yè)務(wù)商品、行業(yè)發(fā)展方式進行營銷戰(zhàn)略、開展業(yè)務(wù)重組,的方式對企業(yè)進行使用價值的提高。
財務(wù)會計三大層級不應(yīng)該是并排存有的,而是應(yīng)該逐漸層遞。但我國國情則是70%的會計人員都原地踏步走于第一層級,市場情況變幻莫測,固守成規(guī)終將會被遺棄,怎樣于市場競爭中成長、于風(fēng)險性中向前,財務(wù)管理這公司股東風(fēng)憑著需盡早。
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