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人事外包業(yè)務(wù)的公司越來越多，企業(yè)應(yīng)該如何為企業(yè)選擇好的人事外包機構(gòu)？筆者建議您，可以從人事外包服務(wù)流程入手了解。人力資源外包服務(wù)適合所有人力資源外包合作，同時也能讓企業(yè)清楚地看到自己要做什么。但是人事外包服務(wù)流程是怎樣的呢？

一是業(yè)務(wù)咨詢。

在進行人事外包合作時，企業(yè)首先要明確自己的需求，這也是人事外包服務(wù)的第一步。企業(yè)只有在確定所需服務(wù)的情況下，才能找到合作伙伴，然后與人才派遣機構(gòu)交換意見，初步確定合作意向。在這個階段，他們應(yīng)該提供真實可靠的信息來表達他們合作的誠意。人事外包服務(wù)過程中的這一步屬于早期準(zhǔn)備。

二是分析考察。

人事外包服務(wù)流程的下一步是人才派遣機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的人事要求進行判斷，如果有什么難點需要商量的話，應(yīng)該在前期通知對方，避免后期不能實現(xiàn)的不必要的合同糾紛。若合作事宜達成，則人才派遣機構(gòu)需要收集企業(yè)的信息，這方面主要是了解企業(yè)的發(fā)展和文化，從而制定出合適的合作方案。

三是提出委托方案。

如果雙方說了解對方，就確定了合作。然后，我們需要就合作內(nèi)容進行具體的討論，尤其是服務(wù)項目的規(guī)定。合同中應(yīng)明確規(guī)定人才派遣費用和服務(wù)項目的責(zé)任，企業(yè)應(yīng)支付的費用，以避免未來的合同糾紛和不愉快。

四是談判方案。

合作計劃需要不斷的協(xié)商才能最終確定，這也是人事外包服務(wù)中時間最長的事情；因為有利益關(guān)系，會有摩擦。

五是簽訂人事外包服務(wù)合同

這是人事外包服務(wù)過程中最重要的一步，企業(yè)和人才派遣機構(gòu)都非常重視。合同必須明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確對方的法律責(zé)任，然后依法簽訂《人事外包服務(wù)合同》。

六是履行合同。

最后一步也是人才派遣的實施階段。人才派遣機構(gòu)提供人才派遣服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《人事外包服務(wù)合同》。

通過以上理解，我們對人事外包服務(wù)流程有了新的理解。