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對(duì)于靈活用工，個(gè)人不與企業(yè)及其相關(guān)組織建立就業(yè)關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系，組織與個(gè)人直接建立合作關(guān)系的模式。雙方遵循風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，建立平等的業(yè)務(wù)合作。將企業(yè)與員工之間的就業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)與個(gè)人之間的商業(yè)合作關(guān)系，通過(guò)靈活用工平臺(tái)一站式完成任務(wù)分配、費(fèi)用結(jié)算支付、開(kāi)票和納稅，合法合規(guī)地進(jìn)行靈活用工、結(jié)算支付和財(cái)稅優(yōu)化。那么，靈活用工給企業(yè)帶來(lái)了什么價(jià)值呢？

第一，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.靈活用工可以使企業(yè)成本保障體系更加清晰。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本的上升并不是企業(yè)面臨的大難點(diǎn)。相反，人工成本的上升和能否控制是企業(yè)更關(guān)心的難點(diǎn)。
2.靈活用工可以有效檢測(cè)工作流程的規(guī)律波動(dòng)。一些定期訂單生產(chǎn)加工方法的企業(yè)會(huì)受到一些普遍因素的波動(dòng)，影響企業(yè)的利益，靈活用工可以解決這些問(wèn)題。
3.靈活用工可以改善組織戰(zhàn)略定位。企業(yè)在解決一些工作流程配置和組織結(jié)構(gòu)時(shí)，可以幫助企業(yè)快速發(fā)展，避免一些不必要的操作流程和法律法規(guī)。
4.靈活用工可以節(jié)省固定的人力財(cái)產(chǎn)資源。勞動(dòng)力模塊和成本都是可預(yù)見(jiàn)的，所以這方面的人力財(cái)產(chǎn)是比較固定和明顯的，但也不消除購(gòu)買(mǎi)其他服務(wù)的不確定成本的上升。
第二，提高管理方案的彈性。
靈活用工一般能保持企業(yè)管理方案的靈活性和可操作性，主要集中在以下幾個(gè)方面:
1.短期員工可以有效避免內(nèi)部調(diào)動(dòng)和匆忙雇傭員工帶來(lái)的不可逆轉(zhuǎn)問(wèn)題，包括企業(yè)勞動(dòng)力崗位的匹配性、普遍性和不利影響等綜合問(wèn)題。靈活用工可以避免企業(yè)面臨的這些問(wèn)題。
2.有效提高人力配置對(duì)工作流程規(guī)定的響應(yīng)速度。企業(yè)很難快速有效地找到符合崗位需求的員工。它需要大量的人力和財(cái)力，可能找不到符合要求的員工。靈活用工后，不僅可以快速進(jìn)行人員配備，還可以在有一定人力資源的企業(yè)中快速找到合適的候選人，更快地提高工作效率。
3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有不安全的性能，但勞動(dòng)力成本不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)因素的波動(dòng)而降低。企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)周期，靈活用工是經(jīng)常變化的崗位的理想選擇，可以大大緩解企業(yè)的壓力。
4.大大減少了項(xiàng)目外包員工勞動(dòng)合同的管理計(jì)劃、工資福利等日常人事工作。節(jié)省了企業(yè)處理復(fù)雜事物的時(shí)間，有效提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
5.提高員工考察期，合理避免勞動(dòng)力危害。很多企業(yè)會(huì)用靈活用工后把有能力的人納入自己的員工，以更好的避免各種繁瑣的招聘因素。
相關(guān)法律法規(guī)下的研修期與合同期限密切相關(guān)，合同的長(zhǎng)短與企業(yè)的退休成本密切相關(guān)。靈活的雇傭可以給企業(yè)足夠的時(shí)間來(lái)明確員工是否符合職場(chǎng)，大幅度降低招聘成本和不可逆的因素。