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       我們先來看看百度百科是怎么描述社會(huì)化用工的：

       社會(huì)化用工，是替代性工作安排的一種， 具體指企業(yè)通過與工作市場(chǎng)中的勞動(dòng)者建立工作關(guān)系、合作關(guān)系或合伙關(guān)系以達(dá)到企業(yè)獲取勞動(dòng)力、信息、知識(shí)、技術(shù)、顧客、供應(yīng)商等生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的一種用工方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速獲取資源，降低交易成本，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。

1、彈性化用工需求：訂單具有不確定性、訂單呈現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng)

2、降低企業(yè)成本：用工成本、管理成本、營運(yùn)成本

3、提高生產(chǎn)效率：降本、增效

4、獲取外部資源：顧客資源、專業(yè)知識(shí)技能、信息和人脈資源

       百度百科對(duì)社會(huì)化用工的描述是比較文字化和定義式的。說通俗些社會(huì)化用工是靈活用工的一種，很多時(shí)侯會(huì)被劃上等號(hào)。它更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)和外部個(gè)人平等合作的一種關(guān)系。雙方遵循風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的原則，建立平等的合作關(guān)系。為了更好理解，舉個(gè)例子，兼職人員就是社會(huì)化用的一種，這個(gè)應(yīng)好理解了。

       企業(yè)有任務(wù)就找兼職人員來工作，工作完了結(jié)算離開。與企業(yè)沒有勞動(dòng)關(guān)系，沒有勞動(dòng)合同也沒有買社保，只有勞務(wù)合作關(guān)系。離開時(shí)也沒有離職賠償和年底雙薪、節(jié)假日福利等等。對(duì)企業(yè)來說社會(huì)化用就像水、電、煤氣那樣，需要時(shí)隨時(shí)使用，按有效勞動(dòng)付費(fèi)。不需要時(shí)隨時(shí)停止，不用支付裁員賠償。

       對(duì)社會(huì)化用工來說工作地點(diǎn)不固定，服務(wù)對(duì)像不固定，工作時(shí)間自由?？梢赃x擇適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)工作，不用固守一家公司。當(dāng)然收入不穩(wěn)定，多勞多得，可能比上班掙得更多。

       我們熟悉的滴滴就是社會(huì)化用工的一種典型案例。個(gè)人注冊(cè)成為滴滴平臺(tái)的司機(jī)后，平臺(tái)并沒有權(quán)力要求司機(jī)必須要接單，而是采用多勞多得的形式，鼓勵(lì)司機(jī)去主動(dòng)接單，接更多的單。在這種社會(huì)化用工合作模式里，它是按結(jié)果付費(fèi)的，司機(jī)接的單越多，實(shí)際上的收益也會(huì)更高。所以，滴滴司機(jī)就是典型的社會(huì)化用工方式。

       直播行業(yè)也是社會(huì)化用工的代表之一，以工蟻寶靈活用工平臺(tái)想為其服務(wù)的虎牙為例，虎牙平臺(tái)的主播，他們并不需要朝九晚五的工作，而是根據(jù)自己的時(shí)間選擇開播時(shí)間、直播時(shí)長(zhǎng)。比如主播可以在空閑時(shí)間選擇開播8小時(shí)，也可以在忙的時(shí)候選擇只播6小時(shí)。收益也是按照事先約定進(jìn)行分潤，主播收到粉絲的打賞，拿出約定好的分成給到虎牙平臺(tái)，其他的就屬于主播自己的收益。沒有打賞平臺(tái)也不發(fā)底薪哦。所以主播和平臺(tái)之間只是合作關(guān)系，不是勞動(dòng)關(guān)系，多勞多得沒有底薪也沒有社保，典型的社會(huì)化用工關(guān)系。

       我們常見的外賣小哥與外賣平臺(tái)的關(guān)系、影視行業(yè)中劇務(wù)與劇組的關(guān)系、直銷行業(yè)中營銷人員與企業(yè)的關(guān)系、共享知識(shí)類平臺(tái)中內(nèi)容生產(chǎn)者和平臺(tái)間的關(guān)系等都是典型的社會(huì)化用工關(guān)系。他們都沒有勞動(dòng)合同和社保關(guān)系，多勞多得，自負(fù)盈虧。

       我們是現(xiàn)在才提出社會(huì)化用工這個(gè)概念的嗎？

       其實(shí)早在2012、2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展階段時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)新的模式——O2O，即從線上到線下，社會(huì)化用工就有不小的發(fā)展。2015年萬眾創(chuàng)業(yè)浪潮以來是一次黃金發(fā)展時(shí)期，社會(huì)化用工數(shù)量過億，占比雖只有15%左右，遠(yuǎn)比歐美的40%和日本的50%低，但人口基數(shù)大，人數(shù)眾多。

       2020年初的疫情使傳統(tǒng)用工的高人力成本模式弊端顯現(xiàn)，固定的巨大人力成本，在行業(yè)急劇萎縮或企業(yè)危機(jī)來臨時(shí)，成為巨大負(fù)擔(dān)，壓得企業(yè)喘不過氣來，很多企業(yè)倒閉，有些企業(yè)壯士斷碗，就是高額賠償進(jìn)行裁員，原本就捉襟見肘的現(xiàn)金流又讓企業(yè)大失血一次，倒下的企業(yè)隨處可見。使用社會(huì)化用工的企業(yè)因?yàn)闆]有固定的人力成本，所以進(jìn)可攻退可守，企業(yè)發(fā)展和生存能力更強(qiáng)，也是使社會(huì)化用工快速發(fā)展的新一波浪潮。