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在疫情的沖擊性下，大部分企業(yè)上半年度銷售業(yè)績損傷，成本費持續(xù)上升，尤其是用工成本費，讓大部分“不缺錢”不接納靈活用工的企業(yè)抗受不了工作壓力，銷售業(yè)績被沖擊性到“井中”。隨著暴發(fā)出去的“共享資源勞動力”變成了搶手貨，愈來愈多的企業(yè)剛開始面對現(xiàn)實，變化構(gòu)思以自主創(chuàng)新勞動力方法以渡過難關，挑選靈活用工做為減少勞動力成本費的有效途徑。

此外，以便解決疫情對企業(yè)的沖擊性，我國持續(xù)釋放適用“靈活用工”行業(yè)發(fā)展現(xiàn)行政策，前不久國務院公布《關于支持多渠道靈活就業(yè)的意見》中就強調(diào)，“把適用靈活就業(yè)做為穩(wěn)就業(yè)和保住戶學生就業(yè)的重要舉措”、“清除撤銷對靈活就業(yè)的不科學限定”。給與靈活用工政策上的全力“支援”，為竭盡全力平穩(wěn)學生就業(yè)大局意識引燃新的超強力模塊。

“工蟻寶”為靈活用工服務項目奠定牢固的基礎

伴隨著疫情逐漸平穩(wěn)，在我國市場的需求慢慢修復正規(guī)，受國家新政策、經(jīng)濟形態(tài)、本人觀念等多種要素危害，已經(jīng)持續(xù)促進著靈活用工變成企業(yè)和個人發(fā)展的新風口。據(jù)工蟻寶數(shù)據(jù)分析，今年 Q2一季度復工開工至今，工蟻寶靈活用工業(yè)務流程提高120%，提升歷史時間最高值。針對企業(yè)而言，業(yè)務流程拓展后勞動力需要量猛增，企業(yè)HR單位難管理方法靈活就業(yè)工作人員，緣故包含“三高”難題：

1、人力成本高

企業(yè)職工要求會依據(jù)業(yè)務拓展隨時隨地調(diào)整，如出現(xiàn)疫情那樣的特殊情況，人工成本極大，而靈活用工能夠隨時隨地終止、隨時隨地應用，企業(yè)只需開展職工需要量監(jiān)管就可以。

2、管理成本高

企業(yè)大批量招聘人才后人力資源管理層面努力的時間、錢財和活力極大，挑選靈活用工后，不用承擔員工績效管理，管理成本大幅度降低。

3、承擔責任高

企業(yè)在薪酬派發(fā)、社保繳費等層面壓力較重，且職工勞動合同糾紛、工傷事故等風險性負責任高，開啟靈活用工后，風險性所有由第三方人力資源管理企業(yè)承擔。

能夠發(fā)覺，針對企業(yè)而言，靈活用工是減少勞動力成本費、提高工作效率的最好的選擇。將企業(yè)招騁“三高”難題降到最低，搭建了大量的優(yōu)秀人才活蓄水池，而且用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和優(yōu)化算法等方式方法，產(chǎn)生定向推廣的強烈推薦，完成精確配對提高配對高效率，處理企業(yè)員工招聘一系列難點。

根據(jù)工蟻寶靈活用工SaaS綜合服務平臺，員工績效管理更為靈便，SaaS能夠提高企業(yè)用工高效率，減少用工成本費，促使企業(yè)銷售業(yè)績創(chuàng)收。同時進行，為企業(yè)靈活用工服務項目奠定牢固的基礎。

工蟻寶為企業(yè)“提效創(chuàng)收”服務保障

工蟻寶現(xiàn)階段關鍵為顧客及其入崗靈活就業(yè)工作人員提供人力資源管理服務。針對顧客而言，管理成本是一項占有率很大的潛在性開支，企業(yè)大批量招聘人才后，人力資源管理層面將努力幾倍的時間與人工成本。工蟻寶能夠保證將員工績效管理由繁化簡，運用技術性完成一鍵批量處理，進而提升工作人員管理效益，翻倍高效率在短期內(nèi)內(nèi)考慮企業(yè)用工要求，企業(yè)能夠不管不顧人工成本之憂，完成銷售業(yè)績平行線提高。