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上世紀(jì)20年代，應(yīng)對員工成本接連不斷升高難點的英國SamuelWorkman企業(yè)，為了更好地能更加效率高技術(shù)專業(yè)的連接資源，最開始開辟了人才租賃方式。在以后的多年中，英國的人力資源管理服務(wù)業(yè)因此得到迅猛發(fā)展。由于靈活用工的本質(zhì)是對社會發(fā)展零碎、泛娛樂化人力資源的靈活運用。靈活用工方式在全世界范疇內(nèi)都得到大發(fā)展趨勢，在東亞地區(qū)，靈活用工一樣獲得青睞。

中國靈活用工由于逐漸較為晚，前段時間的應(yīng)用占有率并并不是許多 ，但近幾年來呈暴發(fā)趨于，尤其是2020年新冠肺炎疫情期內(nèi)，讓靈活用工的特性顯出出來。

靈活用工是指全日制工作用人以外的勞派，一般可以匯總為以非全日制日制用人為意味著的時間上的協(xié)調(diào)能力；以勞動派遣為意味著的聘請方式上的協(xié)調(diào)能力；以項目外包為意味著的服務(wù)項目特點上的協(xié)調(diào)能力；以服務(wù)平臺型用人為意味著的學(xué)生就業(yè)方式上的協(xié)調(diào)能力。
時間、聘請方式、服務(wù)項目特點和學(xué)生就業(yè)方法的協(xié)調(diào)能力是靈活用工區(qū)別于別的用人方法的地區(qū)。靈活用工的普遍操作步驟為：

進(jìn)而我們可以見到，靈活用工行業(yè)包含新共享經(jīng)濟(jì)模式方式服務(wù)平臺的服務(wù)項目形狀。相對性于傳統(tǒng)人力資源資源優(yōu)化配置服務(wù)提供商的六大模塊，靈活用工服務(wù)平臺不僅可以更改雇傭關(guān)系，并且步驟上可以分為供求連接、管理方法、買賣和一站式服務(wù)四個環(huán)節(jié)。實際來講，根據(jù)公司的要求，靈活用工服務(wù)平臺將固定不動用人轉(zhuǎn)換為運營模式，變傳統(tǒng)的薪酬付款為報酬清算，并且給予稅款代征。在現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下，靈活用工對公司而言是一種緩解壓力。

在一份中小企業(yè)調(diào)查研究報告中說明，企業(yè)經(jīng)營的壓力中員工薪水占比達(dá)46%。清華、北大的協(xié)作調(diào)查研究報告也說明，62%的中小型企業(yè)覺得關(guān)鍵壓力來自員工薪酬和五險一金。運用靈活用工服務(wù)平臺公司可以減少用人成本，減輕公司壓力。與此同時靈活用工方法對于本人而言，運用空閑時間得到額外報酬也是一種盈利填補。

在我國擁有 世界最大的銷售市場，和世界最大的用人銷售市場。2020年世界經(jīng)濟(jì)布局遭遇著翻天覆地的轉(zhuǎn)變 。而產(chǎn)生在用人銷售市場上的靈活用工轉(zhuǎn)型早就悄悄地產(chǎn)生，2019年之前靈活用工早就造成了很多關(guān)心。目前，隨著著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變 ，靈活用工也走入了大家的視線。對于公司而言，早一刻運用靈活用工調(diào)整用人構(gòu)造，就能讓自身公司在市場競爭自然環(huán)境中多一些贏面！

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，2021年 Q2一季度開工動工迄今，靈活用工工作流程提升120%，提高歷史最大值。對于公司來講，工作流程擴展后人力資本需求量激增，公司HR企業(yè)難管理方案靈活就業(yè)人員工作員，原因包括“三高”難點：

1、人工成本高

企業(yè)員工規(guī)定會根據(jù)業(yè)務(wù)拓展隨時調(diào)節(jié)，如出現(xiàn)肺炎疫情那般的特殊情況，人力成本巨大，而可以隨時停止、隨時運用，公司只需進(jìn)行員工需求量管控就可以。

2、管理成本高

公司大批人才招聘后人力資源資源優(yōu)化配置方面勤奮的時間、金錢和魅力巨大，選擇后，無需擔(dān)負(fù)員工績效考核管理，管理成本大幅度減少。

3、負(fù)責(zé)任高

公司在薪酬發(fā)放、社保繳納等方面工作壓力較重，且員工工作合同糾紛案、安全事故等風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任高，打開靈活用工后，風(fēng)險全部由第三方人力資源資源優(yōu)化配置公司擔(dān)負(fù)。

可以發(fā)現(xiàn)，對于公司來講，靈活用工是降低人力資本成本費用、提升工作效能的最好是的挑選。將公司招聘“三高”難點降至最少，構(gòu)建了很多的杰出人才活貯水池，并且用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和蟻群算法等具體方法，造成鉆石展位的極力推薦，進(jìn)行精準(zhǔn)匹配提升匹配效率高，解決公司員工招騁一系列難題。

依據(jù)靈活用工SaaS綜合性綜合服務(wù)平臺，員工績效考核管理更加靈活，SaaS可以提升公司用人效率高，降低用人成本費用，促進(jìn)公司銷售額增收。與此同時開展，為公司靈活用工服務(wù)確立堅固的基本。

為公司“提效增收”服務(wù)保證

服務(wù)平臺是由青島市投道高新科技有限責(zé)任公司自主研發(fā)的人力資源管理公司靈活用工SAAS級綜合服務(wù)平臺，專注于用高新科技促進(jìn)人力資源資源優(yōu)化配置，為上百萬家人力資源管理公司給予人力資源管理信息化管理計劃方案和服務(wù)項目。

目前重要為消費者以及上崗靈活就業(yè)人員工作員給予人力資源資源優(yōu)化配置服務(wù)項目。對于消費者來講，管理成本是一項市場占有率非常大的不可逆性支出，公司大批人才招聘后，人力資源資源優(yōu)化配置方面將勤奮好幾倍的時間與人力成本。可以確保將員工績效考核管理由繁化簡，應(yīng)用專業(yè)性進(jìn)行一鍵批量處理，從而提高工作員管理效率，翻番效率高短時間內(nèi)考慮到公司用人規(guī)定，公司可以不聞不問人力成本之憂，進(jìn)行銷售額直線提升。