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靈活用工三大誤區(qū)!99%的靈活用工企業(yè)都搞錯(cuò)了!

2021-05-27 14:54

靈活用工關(guān)鍵就是指以崗位外包方式為企業(yè)提供彈性用工的聘請(qǐng)方式,以處理企業(yè)明顯增加的、高峰的、周期性的工作人員要求,控制因需而變,降低用工的風(fēng)險(xiǎn)性和成本費(fèi)。選用靈活用工方式,能夠 協(xié)助企業(yè)降低正規(guī)職工總數(shù),控制用工風(fēng)險(xiǎn)性均值減少 50%,用工彈性提高30%的實(shí)際效果;并且能夠 為企業(yè)節(jié)約用工成本費(fèi),由于企業(yè)只需付款職工每日任務(wù)期內(nèi)的薪資,而且是按具體工作中的時(shí)間/日數(shù)付錢。并且與勞動(dòng)派遣對(duì)比,靈活用工具備勞動(dòng)合同書時(shí)間長(zhǎng)度不受到限制,聘員的管理方法義務(wù)由人力資源服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)擔(dān)負(fù),聘員職位不受到限制等優(yōu)點(diǎn),將來會(huì)慢慢獲得企業(yè)管理人員的親睞。
 
靈活用工三大誤區(qū)!99%的靈活用工企業(yè)都搞錯(cuò)了!
 
靈活用工的誤區(qū)
 
1、靈活用工不等于靈便付款
 
企業(yè)企業(yè)找一個(gè)人,按鐘頭付款勞務(wù)報(bào)酬,每星期工作中不超出24個(gè)鐘頭,或是按天付款勞務(wù)公司付錢用,它是一種靈便的用工方法與付款方式,但沒法控制靈活用工的使用價(jià)值,并不是歸屬于嚴(yán)苛實(shí)際意義的靈活用工。
 
2、靈活用工不等于彈性用工
 
彈性的上班時(shí)間,比如三天工時(shí)制度、四天工時(shí)制度、上一休二、獨(dú)立工作中8鐘頭,這種均歸屬于企業(yè)內(nèi)部的考勤管理方法,實(shí)質(zhì)上還是規(guī)范勞務(wù)關(guān)系。
 
3、靈活用工不等于勞動(dòng)派遣
 
勞動(dòng)派遣是人力資源企業(yè)和企業(yè)的一種協(xié)作方式,其方式和新品用工中間是沒有對(duì)應(yīng)性的,因此并不是歸屬于靈活用工的層面
 
兩年來資產(chǎn)嚴(yán)冬屢次被大伙兒談及,其較大的要素就是說企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上升。成本費(fèi)當(dāng)中最非常容易變化的就是說人力要素,怎樣在人力資源分配上劃算,早已是企業(yè)運(yùn)營(yíng)人與HR更為痛苦的難點(diǎn)。


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