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2019年……發(fā)覺"靈活用工"這一詞爆火，盡管這一概念經(jīng)?？梢钥吹?，但大伙兒對靈活用工的認知能力依然存有一些不全方位。

靈活用工使用流程梳理

第三方“工蟻寶平臺”把靈活用工作為一個服務(wù)商品或是服務(wù)內(nèi)容來看待。在這樣的事情下，彼此中間就"靈活用工"有三個流程必須進行。

I、付款

以靈活用工的付款方式，它實際上可以處理人們許多公司的管控或成本費的目地，這里付款的價值關(guān)鍵實際上就是說一種薪酬的分拆，或是叫勞務(wù)關(guān)系的分拆。

比如公司把一部分的崗位取得靈活用工的平臺，有第三方工蟻寶平臺之外包的方法洽談崗位，讓這種員工在第三方平臺上確定這種崗位。因而它就出現(xiàn)一種付款價值。

公司把一部分錢給第三方工蟻寶平臺，第三方工蟻寶平臺給員工，那麼這些錢就變成員工靈工個人所得。

這一算不上公司的薪酬個人所得，因而呢，這些錢呢，就不容易列入公司的薪酬職工薪酬的層面，就不容易列入有關(guān)的稅金，也不容易列入未來的這類賠償里邊去。因而它能夠協(xié)助有一些公司保持這類管控和成本費目地。

II、調(diào)配

靈活用工針對工蟻寶平臺而言。更大的難題取決于它的調(diào)配價值，也就是說靈活用工。

工蟻寶平臺對總量工作人員的調(diào)配，就是說對目前工作人員的一些跨企業(yè)的調(diào)配。傳統(tǒng)式的外派和業(yè)務(wù)外包對原顧主出示的是傳統(tǒng)式的外派服務(wù)外包，那麼這種工作人員對新顧主出示的就是說靈活用工增值服務(wù)，而勞務(wù)派遣公司出示的是這類調(diào)配的價值，根據(jù)平臺這類調(diào)配價值去保持。

III、儲備

靈活用工的第三步實際上是一種儲備，是對增減的儲備。

一個靈活用工的平臺或是一個工蟻寶平臺根據(jù)靈活用工的平臺，有總量工作人員，另外儲備了許多增減工作人員，隨后為公司開展按需的調(diào)配，就是說儲備的價值。

目前，對公司和工蟻寶平臺而言，靈活用工可以解決付款的難題，實際上就早已反映挺大價值了。那假如可以再保持調(diào)配和儲備，那靈工的社會發(fā)展價值對本人對公司的成本費價值就會進一步反映。