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　　現(xiàn)在有許多公司會(huì)選用靈活用工的方式，自然并不是說勞動(dòng)派遣不太好用，僅僅不一樣公司所面對(duì)的用人難題不一樣，因而選用合適自己的就是較好的，也有許多 公司對(duì)靈活用工和勞動(dòng)派遣分的沒有很清晰，也不知道這兩個(gè)有哪些不一樣的，下邊就要給大伙兒詳解靈活用工和勞動(dòng)派遣究竟有哪些不一樣?

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　　靈活用工就是指公司短期內(nèi)的及新項(xiàng)目性的用人方式，是傳統(tǒng)式固定不動(dòng)用人方式的填補(bǔ)。靈活用工包括勞動(dòng)派遣、業(yè)務(wù)外包用人、非全日制日制用人、退休返聘、見習(xí)等勞務(wù)用工，及其別的招收短期內(nèi)或暫時(shí)性工作人員的用人方法。

　　付款溢價(jià)增資的目標(biāo)不一樣：勞動(dòng)派遣是一種勞動(dòng)用工合同關(guān)聯(lián)，用人企業(yè)根據(jù)外派公司向員工付款薪水，員工向用人企業(yè)給予勞動(dòng)力服務(wù)項(xiàng)目，公司應(yīng)對(duì)人力資本的應(yīng)用付款溢價(jià)增資。靈活用工是一種承包協(xié)議關(guān)聯(lián)，公司對(duì)于進(jìn)行的工作成效付款溢價(jià)增資。

　　業(yè)務(wù)流程的自覺性不一樣：因靈活用工對(duì)于的是實(shí)際業(yè)務(wù)流程，因而靈活用工服務(wù)提供商必須 核心項(xiàng)目的過程，管理方法當(dāng)場(chǎng)工作人員。勞動(dòng)派遣則由具體用人企業(yè)操縱業(yè)務(wù)流程進(jìn)度，外派員工徹底可控于用人企業(yè)，由用人企業(yè)對(duì)其實(shí)現(xiàn)管理方法，勞動(dòng)派遣組織不涉及到認(rèn)同用人企業(yè)的項(xiàng)目難題。

　　計(jì)付員工薪水的規(guī)范不一樣：勞動(dòng)派遣員工被外派至用人企業(yè)工作中，一般依照用人企業(yè)的宣布員工，推行同酬。靈活用工的薪水則徹底由靈活用工服務(wù)項(xiàng)目組織確定并做好派發(fā)。

　　根據(jù)上應(yīng)對(duì)靈活用工和勞動(dòng)派遣究竟有哪些不一樣的詳細(xì)介紹，堅(jiān)信公司早已擁有很清晰的了解，也提示各位要找技術(shù)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)去協(xié)作。是一家可靠的人力組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬家公司帶來了長(zhǎng)久的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，還能夠?yàn)楣窘o予崗位外包、勞動(dòng)派遣、靈活用工等全面的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。