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　　公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程規(guī)定，會(huì)出現(xiàn)很多必須臨時(shí)用工的狀況發(fā)生，因此 許多公司會(huì)挑選 靈活用工的方法來(lái)化解勞動(dòng)力難題。那樣不但節(jié)約企業(yè)成本，還能不錯(cuò)的讓公司效率高進(jìn)行業(yè)務(wù)流程，自然也有一些公司以前都沒(méi)有了解過(guò)靈活用工，也不知道詳細(xì)的具體步驟是啥，下邊讓我來(lái)詳細(xì)介紹靈活用工公司的操作程序是啥?

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　　靈活用工服務(wù)項(xiàng)目：

　　靈活用工就是指依據(jù)用人公司的制造或新項(xiàng)目必須我來(lái)司給予員工為公司給予臨時(shí)性服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)際用人時(shí)間由顧客用人要求決策，一般在6個(gè)月下列。新項(xiàng)目或生產(chǎn)制造訂單信息完畢，勞務(wù)公司工作人員按約退還，勞務(wù)報(bào)酬按鐘頭、天或按月度總體清算。

　　靈活用工服務(wù)項(xiàng)目包含：

　　中低端及生產(chǎn)制造一線崗位包含不限于生產(chǎn)制造作業(yè)員、庫(kù)房超市理貨員、店員、業(yè)務(wù)員、叉車(chē)工、庫(kù)管、電焊工、電焊工、設(shè)備維修工、行政文員、前臺(tái)接待、行政專(zhuān)員、駕駛員、人事部門(mén)等職位。

　　公司靈活用工服務(wù)規(guī)范：

　　1、業(yè)務(wù)流程資詢：基本掌握彼此意愿，確定合理合法資質(zhì)證書(shū)，互換企業(yè)基本情況并多方面表明。

　　2、剖析調(diào)查：人力資源管理企業(yè)根據(jù)用人公司提起的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的員工總數(shù)，遍布狀況等數(shù)據(jù)開(kāi)展整理掌握。

　　3、明確提出計(jì)劃方案：依據(jù)不一樣用人部門(mén)規(guī)定及目前情況，明確業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　4、商談?dòng)?jì)劃方案：彼此科學(xué)研究、商議授權(quán)委托計(jì)劃方案內(nèi)容，并改動(dòng)、健全授權(quán)委托計(jì)劃方案。

　　5、簽合同：確立彼此支配權(quán)、責(zé)任，分辨法律依據(jù)，依規(guī)簽合同。

　　6、給予服務(wù)項(xiàng)目：嚴(yán)格遵守《靈活用工合同書(shū)》之各種承諾。

　　之上便是靈活用工公司的操作步驟詳細(xì)介紹，堅(jiān)信對(duì)公司們會(huì)出現(xiàn)非常大的協(xié)助，與此同時(shí)也提示朋友們靠譜靈活用工服務(wù)平臺(tái)協(xié)作。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務(wù)體系”的雙重融合，為公司帶來(lái)高效率、便捷，且專(zhuān)業(yè)性的靈活用工服務(wù)項(xiàng)目。