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　　公司因為業(yè)務流程規(guī)定，會出現(xiàn)很多必須臨時用工的狀況發(fā)生，因此 許多公司會挑選 靈活用工的方法來化解勞動力難題。那樣不但節(jié)約企業(yè)成本，還能不錯的讓公司效率高進行業(yè)務流程，自然也有一些公司以前都沒有了解過靈活用工，也不知道詳細的具體步驟是啥，下邊讓我來詳細介紹靈活用工公司的操作程序是啥?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　靈活用工服務項目：

　　靈活用工就是指依據(jù)用人公司的制造或新項目必須我來司給予員工為公司給予臨時性服務項目，實際用人時間由顧客用人要求決策，一般在6個月下列。新項目或生產(chǎn)制造訂單信息完畢，勞務公司工作人員按約退還，勞務報酬按鐘頭、天或按月度總體清算。

　　靈活用工服務項目包含：

　　中低端及生產(chǎn)制造一線崗位包含不限于生產(chǎn)制造作業(yè)員、庫房超市理貨員、店員、業(yè)務員、叉車工、庫管、電焊工、電焊工、設備維修工、行政文員、前臺接待、行政專員、駕駛員、人事部門等職位。

　　公司靈活用工服務規(guī)范：

　　1、業(yè)務流程資詢：基本掌握彼此意愿，確定合理合法資質(zhì)證書，互換企業(yè)基本情況并多方面表明。

　　2、剖析調(diào)查：人力資源管理企業(yè)根據(jù)用人公司提起的規(guī)定，對企業(yè)的員工總數(shù)，遍布狀況等數(shù)據(jù)開展整理掌握。

　　3、明確提出計劃方案：依據(jù)不一樣用人部門規(guī)定及目前情況，明確業(yè)務內(nèi)容。

　　4、商談計劃方案：彼此科學研究、商議授權(quán)委托計劃方案內(nèi)容，并改動、健全授權(quán)委托計劃方案。

　　5、簽合同：確立彼此支配權(quán)、責任，分辨法律依據(jù)，依規(guī)簽合同。

　　6、給予服務項目：嚴格遵守《靈活用工合同書》之各種承諾。

　　之上便是靈活用工公司的操作步驟詳細介紹，堅信對公司們會出現(xiàn)非常大的協(xié)助，與此同時也提示朋友們靠譜靈活用工服務平臺協(xié)作。在網(wǎng)絡時代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務項目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務體系”的雙重融合，為公司帶來高效率、便捷，且專業(yè)性的靈活用工服務項目。