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　　現(xiàn)在有許多 的公司用人是分階段或周期性的，如果是公司自身開展招騁耗時(shí)費(fèi)力，因而找靈活用工服務(wù)平臺協(xié)作是更強(qiáng)的挑選，靈活用工的優(yōu)點(diǎn)取決于提升公司運(yùn)行高效率和生產(chǎn)主力、操縱用人有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而節(jié)約企業(yè)經(jīng)營及人工成本。許多 公司由于以前沒有觸碰過，因此 想要知道大約是如何一個(gè)步驟，下邊就要來給大伙兒詳細(xì)介紹公司選用靈活用工服務(wù)項(xiàng)目的步驟?

文章內(nèi)容圖片出處千庫網(wǎng)

　　靈活用工服務(wù)平臺服務(wù)規(guī)范：

　　1、業(yè)務(wù)流程資詢;基本掌握彼此的意愿，確定彼此之間的資質(zhì)證書，互換分別企業(yè)的本狀況并詳細(xì)描述相關(guān)的事宜。

　　2、剖析調(diào)查：依據(jù)用人公司明確提出的一些實(shí)際規(guī)定，對具體辦公環(huán)境每個(gè)崗位開展掌握和參觀考察。

　　3、遞交計(jì)劃方案：依據(jù)掌握把握的狀況和用人企業(yè)的規(guī)定(包含原來的各類管理制度)，制訂出一套較為完善的《靈活用工計(jì)劃方案》，遞交給用人企業(yè)審批。

　　4、彼此對計(jì)劃方案開展商談：彼此承諾時(shí)間地址，對《靈活用工計(jì)劃方案》開展用心的科學(xué)研究商議，在合理合法用人的前提條件下開展改動(dòng)，健全計(jì)劃方案。

　　5、簽合同：確立分別的支配權(quán)，責(zé)任，義務(wù)，根據(jù)有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)，簽合同。

　　6、執(zhí)行合同文本并給予服務(wù)項(xiàng)目：與員工簽署《勞動(dòng)合同》，嚴(yán)格遵守《靈活用工合同書》的有關(guān)條文及工作紀(jì)律要求，為用人企業(yè)給予服務(wù)項(xiàng)目。

　　根據(jù)之上對靈活用工服務(wù)平臺的服務(wù)規(guī)范詳細(xì)介紹，詳盡公司都早已知道，在這里提示大伙兒要慎重的去挑選靠譜的靈活用工服務(wù)平臺。便是一家靠譜的人力資源管理組織，能夠?yàn)楣窘o予勞動(dòng)派遣、靈活用工、崗位外包等多方位的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。