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靈活用工在海外是一個早已完善的用人方式，可是在中國盛行并不很早以前，大約是2017 年逐漸被談及，伴隨著“金稅三期”和“社保入稅”現(xiàn)行政策的推動，在2018 年的情況下，許多人力資源管理企業(yè)逐漸在靈活用工服務(wù)平臺行業(yè)資金投入新項目，到近些年，尤其是肺炎疫情危害下，靈活用工服務(wù)平臺的優(yōu)點才慢慢的充分發(fā)揮了出去。

為何靈活用工服務(wù)平臺在最近幾年獲得了大發(fā)展趨勢呢？有下列好多個緣故：
最先，伴隨著第三產(chǎn)業(yè)占人民國民生產(chǎn)總值占比的持續(xù)升高，第三產(chǎn)業(yè)針對人力資本的需要量大，應(yīng)用相對密度高，對人力資本學(xué)生就業(yè)的吸收工作能力提升。并且在我國第三產(chǎn)業(yè)也有非常大的提高室內(nèi)空間，這就為靈活用工的發(fā)展趨勢給予寬闊的行業(yè)前景。

次之，根據(jù)靈活用工服務(wù)平臺公司能夠完成在不一樣的時間、地址和領(lǐng)域每日任務(wù)中開展避峰生產(chǎn)調(diào)度，從而完成人力資源管理的提升配備，從而具有為公司完成降低成本的功效。

第三，伴隨著我國制造業(yè)影響力的持續(xù)推進及其高校擴招，在我國人力資本均值素養(yǎng)持續(xù)升高。相對性于加工廠自然環(huán)境，靈活用工服務(wù)平臺給予的每日任務(wù)和職位更為多樣化和自由經(jīng)濟，針對員工的素養(yǎng)規(guī)定也隨著提高。與此同時，新一代的員工也更為趨向于挑選可以完成自身多樣化要求的靈活用工方式。

最終，也有環(huán)境要素：社會老齡化和高齡化造成適齡青年人力資本人口數(shù)量提供處在歷史時間底位，中短時間這類發(fā)展趨勢無法扭曲，因而人力資源市場需求量很高將造成人力資本價錢的持續(xù)增長，驅(qū)使公司從原先的粗放型的大水漫灌的用人方法向精細化管理、灌溉式的靈巧化用人變化，靈活用工差別于全職的用人的特點能非常好的達到公司控制成本的要求。

靈活用工服務(wù)平臺怎樣協(xié)助公司“控制成本”？

第一是根據(jù)變換公司與員工中間的關(guān)聯(lián)，從而開展薪稅籌劃，提升個人社保和稅款；第二是根據(jù)靈活用工服務(wù)平臺完成人力資本的提升配備，提高勞動生產(chǎn)率，進而減少企業(yè)人力資本應(yīng)用成本費，完成“公司少掏錢，員工多掙錢”的互利共贏。

1、針對公司來講，靈活用工方式可以合理減少總成本，提升公司在金融危機中的生存幾率；

2、針對員工而言，靈活用工服務(wù)平臺不但可以為其給予工作中機遇，還能夠能夠更好地均衡工作中和本身要求；

3、從政府部門的視角而言，“平穩(wěn)學(xué)生就業(yè)”素來是社會經(jīng)濟的頭等大事，靈活用工是優(yōu)良的“學(xué)生就業(yè)穩(wěn)壓電源”。

總體來說，不論是處在調(diào)整期提前準(zhǔn)備大力推廣的公司，或是處在關(guān)鍵期要想提升融合本身每日任務(wù)的公司，也沒有必需在不科學(xué)的用工構(gòu)造上消耗資源。立即根據(jù)靈活用工解決方法降低成本，其成本費和風(fēng)險性要遠遠地低于自主研發(fā)。怎樣根據(jù)靈活用工服務(wù)平臺完成工作流程、管理方案的規(guī)范化，提高公司工作目標(biāo)的達成率，是每一個公司在下面兩年中的關(guān)鍵難題。

靈活用工服務(wù)平臺以公司減少用人成本費，提升零工的收益為關(guān)鍵，完成靈工配對、任務(wù)管理、結(jié)算管理，到后臺管理以大數(shù)據(jù)中心加模塊化設(shè)計的薪酬管理方法的模塊化設(shè)計靈活用工服務(wù)平臺綜合服務(wù)平臺，產(chǎn)生了一套安全性有效的靈活用工服務(wù)平臺智能化保障體系。

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