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　　五、工效掛鉤薪水的測算

　?。ㄒ唬?、指數(shù)掛勾效益工資的測算：

　　效益工資計算方法：

　　　　　　　　　本年完成經(jīng)濟效益—經(jīng)濟效益數(shù)量
　　效益工資=----------------------------------×基數(shù)×掛勾指數(shù)
　　　　　　　經(jīng)濟效益數(shù)量 基數(shù)×掛勾指數(shù)

　　公式計算的測算：

　　薪水年增長率≤經(jīng)濟效益年增長率

　　　　　　　　　基數(shù)×掛勾指數(shù) 效益工資
　　薪水年增長率=-------------------------------------×100%
　　　　　　　　　　基數(shù)×掛勾指數(shù)

　　　　　　　　本年完成經(jīng)濟效益-效益工資
　　經(jīng)濟效益年增長率=---------------------------×100%
　　　　　　　　　　　經(jīng)濟效益數(shù)量

　　　基數(shù)×掛勾指數(shù) 效益工資　　　本年完成經(jīng)濟效益-效益工資
　　------------------------------------≤--------------------------------
　　　　　基數(shù)×掛勾指數(shù)　　　　　　　　　經(jīng)濟效益數(shù)量

　　當薪水年增長率相當于經(jīng)濟效益年增長率時，效益工資較大 ，即本年度完成的的增加經(jīng)濟效益所有 用以發(fā)工資。

　　（基數(shù)×掛勾指數(shù) 效益工資）×經(jīng)濟效益數(shù)量=基數(shù)×掛勾指數(shù)×（本年完成經(jīng)濟效益-效益工資）

　　效益工資×經(jīng)濟效益數(shù)量 基數(shù)×掛勾指數(shù)×經(jīng)濟效益數(shù)量=基數(shù)×掛勾指數(shù)×本年完成經(jīng)濟效益-基數(shù)×掛勾指數(shù)×經(jīng)濟效益數(shù)量

　　效益工資×（經(jīng)濟效益數(shù)量 基數(shù)×掛勾指數(shù)）=基數(shù)×掛勾指數(shù)×（本年完成經(jīng)濟效益-經(jīng)濟效益數(shù)量）

　　　　　　　　　本年完成經(jīng)濟效益—經(jīng)濟效益數(shù)量
　　效益工資=-----------------------------------×基數(shù)×掛勾指數(shù)
　　　　　　　經(jīng)濟效益數(shù)量 基數(shù)×掛勾指數(shù)

　　例：某公司2004年均值員工總數(shù)為100人，抵扣的職工薪酬為360萬元，在其中效益工資60萬元，營業(yè)利潤為80萬元，新薪水股票基金盈余四十萬元，老薪水股票基金盈余十萬元。2005年由新提升工作人員10人，具體派發(fā)并已抵扣薪水52八萬元，營業(yè)利潤200萬元。國資公司核準該公司2005年掛勾指數(shù)為1。該公司別的層面不用納稅調(diào)整，測算該公司2005年應(yīng)交納的所得稅。

　　解：經(jīng)濟效益數(shù)量=80 60=140

　　基數(shù)=110×(360÷100÷12)×12=396

　　完成經(jīng)濟效益=200 （528-396）=332

　　　　　　　　332—140
　　效益工資=-------------------×396×1=142
　　　　　　　　140 396×1

　　142÷396×100%=30%<45%

　　可獲取的效益工資=396×25% （142-396×25%）×50%=120.5

　　在使用新老用戶薪水股票基金前可抵扣的薪水額度120.5 396=516.5

　　516.5 <具體派發(fā)數(shù)528，在其中11.五萬元應(yīng)使用新老用戶股票基金盈余來資本增值2005效益工資不夠的一部分?？墒褂玫睦瞎善被鹩酁槭f元,公司最先運用老股票基金盈余,但不可以抵扣。仍有1.五萬元不夠的一部分，以新薪水股票基金盈余資本增值，并能夠在抵扣。< p>

　　該公司2005年應(yīng)繳稅收入額為在營業(yè)利潤200萬元的基本上漲增老股票基金資本增值效益工資的十萬元的額度，即2十萬元。

　　2005年應(yīng)繳所得稅額=210×33%=69.3（萬余元）

　?。ǘ┒蕭旃葱б婀べY的測算

　　例：某公司經(jīng)勞動和社會保障部門核準，推行定率掛勾方法測算效益工資，掛勾比例是5%。2004年該公司完成盈利一百萬元，抵扣薪水四十萬元，2005年完成盈利99萬余元，已發(fā)工資44萬元，。測算該公司2005年可記提的效益工資。

　　解：該公司經(jīng)濟效益數(shù)量為一百萬元，完成經(jīng)濟效益99 （44-40）=103，完成經(jīng)濟效益超過經(jīng)濟效益數(shù)量。

　　可記提效益工資100×5%=5

　　難題是公司扣除了效益工資后，完成的經(jīng)濟效益只剩余9八萬元，又低于公司經(jīng)濟效益數(shù)量，公司需不需要扣除2萬元的效益工資，以使完成經(jīng)濟效益不少于經(jīng)濟效益數(shù)量。下邊的事例能夠表述這個問題。

　　例：某公司經(jīng)勞動和社會保障部門核準，推行定率掛勾方法測算效益工資，掛勾比例是5%。2004年該公司完成盈利一百萬元，抵扣薪水四十萬元，2005年完成盈利9七萬元，已發(fā)工資四十萬元。測算該公司2005年可抵扣的薪水。

　　解：該公司本年完成經(jīng)濟效益低于經(jīng)濟效益數(shù)量，理應(yīng)扣除抵扣薪水?？鄢~度：

　　100×5%=5

　　公司可抵扣的薪水額度；為40-5=35

　　一樣一個難題，經(jīng)營者扣減了效益工資后，具體的經(jīng)濟效益為102萬元。經(jīng)營者是否能夠由于這時的經(jīng)濟效益超出了經(jīng)濟效益數(shù)量再記提2萬元的效益工資？

　　在解決這兩個難題中，理應(yīng)依照同一個邏輯性。假如在前一個事例中能夠記提了效益工資后為保持之前的經(jīng)濟效益數(shù)量，而扣除效益工資，那麼后面一個事例中，公司還可以由于扣除了效益工資后，完成的經(jīng)濟效益又超出了經(jīng)濟效益數(shù)量，公司還可以因而而補提效益工資。公司后面一個事例中補提效益工資顯而易見是違反現(xiàn)行政策的，因此 在前一個事例中，公司都不應(yīng)扣除效益工資。

　　現(xiàn)階段定率掛勾的方法與我國稅務(wù)質(zhì)監(jiān)總局對工效掛鉤的規(guī)定有一定的差別，不符兩小于的標準。

　　（三）兩小于掛勾方法

　　例：某有限責(zé)任公司企業(yè)經(jīng)股東會議決議，員工團體商議，推行兩小于臺歷鉤方法。該公司2004年均值員工總數(shù)為100人，抵扣的職工薪酬為360萬元，在其中效益工資60萬元，營業(yè)利潤為180萬元，新薪水股票基金盈余四十萬元，老薪水股票基金盈余十萬元。2005年由新提升工作人員10人，具體派發(fā)并已抵扣薪水52八萬元，營業(yè)利潤五十萬元。該公司2005年別的層面不用納稅調(diào)整，測算該公司2005年應(yīng)繳所得稅額。

　　解：經(jīng)濟效益數(shù)量=180 60=240

　　基數(shù)=110×(360÷100÷12)×12=396

　　完成經(jīng)濟效益=50 （528-396）=182

　　　　　　　　　182—240
　　效益工資=-----------------------×396=-33
　　　　　　　　　240 396

　　2005年可抵扣薪水=396-33=363

　　應(yīng)調(diào)增應(yīng)繳稅收入額：528-363=165

　　應(yīng)繳企業(yè)所得稅額：50 165=215

　　應(yīng)交納所得稅：215×33%=70.95（萬余元）

　　六、工資附加抵扣現(xiàn)行政策

　　現(xiàn)行政策內(nèi)容

　　經(jīng)營者的員工工會經(jīng)費、員工福利費、員工教育投入，各自依照記稅職工薪酬的百分之二、百分之十四、百分之一點五測算扣減。

　　機關(guān)事業(yè)單位、社團組織、非營利性企業(yè)的員工工會經(jīng)費、員工福利費、員工教育投入，各自依照前述要求容許抵扣規(guī)范職工薪酬的2%、14%、1.5%測算扣減。但原先在相關(guān)花費中立即稅前列支的，在預(yù)估應(yīng)繳稅收入額時不可扣減。