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　　伴隨著社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，愈來愈多的公司挑選應(yīng)用聰慧用人工作人員，那樣可以很隨意、很靈便的處理用人層面的難點(diǎn)，由于聰慧用人工作人員的運(yùn)行時(shí)間比較隨意，因此會(huì)出現(xiàn)許多人認(rèn)為便是鐘點(diǎn)工，其實(shí)不是，下邊就要來給大家說說鐘點(diǎn)工算得上聰慧用人嗎?

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　　實(shí)際上，“鐘點(diǎn)工”和“聰慧用人”并非一個(gè)定義。鐘點(diǎn)工就是指公司在用人的歷程中，依照“鐘頭”的方法付款報(bào)酬，每星期運(yùn)行時(shí)間不超過24個(gè)鐘頭。它只是是一種用人方法，和聰慧用人并不是一個(gè)定義。

　　鐘點(diǎn)工有些像做兼職，均歸屬于碎片時(shí)間為公司供應(yīng)各種各樣專業(yè)技能服務(wù)項(xiàng)目，做兼職和鐘點(diǎn)工的差異取決于是否有時(shí)間限制。不論是鐘點(diǎn)工或是做兼職，它是一種比較靈敏的勞務(wù)關(guān)系，可是這類勞務(wù)關(guān)系沒法轉(zhuǎn)換成一種服務(wù)項(xiàng)目方法。

　　而聰慧用人是雙方都遵循“風(fēng)險(xiǎn)性共擔(dān)、權(quán)益共享資源”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建公平的項(xiàng)目承包協(xié)作。因而，這就是愈來愈多公司都挑選聰慧用人。

　　聰慧用人對(duì)于具體的業(yè)務(wù)流程，因而聰慧用人服務(wù)提供商必須核心業(yè)務(wù)流程的過程，管理方法當(dāng)場(chǎng)工作人員。而勞動(dòng)派遣由具體用人企業(yè)操縱業(yè)務(wù)流程進(jìn)度，外派員工徹底可控于用人企業(yè)，由用人企業(yè)對(duì)它進(jìn)行管理方法，勞動(dòng)派遣組織不涉及到認(rèn)同用人企業(yè)的業(yè)務(wù)流程問題。

　　以上是給大伙兒介紹的鐘點(diǎn)工算得上聰慧用人嗎，堅(jiān)信對(duì)大伙兒擁有非常大的協(xié)助，聰慧用人和鐘點(diǎn)工實(shí)際上或是有一些不同之處的，也提示公司要選用適宜的用人方法，這兒強(qiáng)烈推薦各位挑選——技術(shù)專業(yè)的智能化聰慧用人服務(wù)平臺(tái)。