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據(jù)了解，現(xiàn)階段法律法規(guī)并沒有對(duì)年終獎(jiǎng)金的派發(fā)規(guī)范作出獨(dú)特要求。假如員工與公司簽合同中有承諾的，按約定實(shí)行;如無承諾，企業(yè)管理制度中有獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)要求的，則據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)制度執(zhí)行。

現(xiàn)階段具體有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式，不一樣方法年終獎(jiǎng)計(jì)算方式也不一樣。

《勞動(dòng)法》第四十六條

薪水分派理應(yīng)遵循工資制標(biāo)準(zhǔn)，推行同酬。工資待遇在是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基上明顯提高。我國(guó)對(duì)薪水總產(chǎn)量推行宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

1、績(jī)效考評(píng)

依據(jù)自己本年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果及其業(yè)績(jī)結(jié)果來派發(fā)獎(jiǎng)金?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全是公布的，很多都是會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核合同書，與員工開展事前確立承諾，依據(jù)年尾銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)狀況開展評(píng)分，不一樣的分?jǐn)?shù)相匹配不一樣的獎(jiǎng)金指數(shù)。

據(jù)了解，根據(jù)績(jī)效考評(píng)的方法授予年終獎(jiǎng)已變成發(fā)展趨勢(shì)，例如某商場(chǎng)的店家，年終考核分成四等，提前完成銷售任務(wù)的以上為特級(jí);正好進(jìn)行的算甲級(jí);沒完成的算成乙等，不一樣級(jí)別相匹配不一樣的年終獎(jiǎng)金信用額度。

2、大紅包

由老總給員工派發(fā)不確定性數(shù)量的大紅包。這類年終獎(jiǎng)計(jì)算方式較為私密，有的做為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對(duì)至關(guān)重要職位員工派發(fā)。也是有公司沒固定不動(dòng)年終獎(jiǎng)發(fā)放方式，立即由老總來派發(fā)大紅包，這類方法全靠員工在老總內(nèi)心的部位、印像等。

3、年底雙薪

說白了雙薪，實(shí)際上便是企業(yè)按規(guī)定程序流程向本人多派發(fā)一個(gè)月薪水，是企業(yè)對(duì)員工全年度獎(jiǎng)賞的一種方式。現(xiàn)階段，行政單位及大部分公司稱作“第13個(gè)月薪水” (即“12 1”)。

年底雙薪和年終獎(jiǎng)金并不是同一定義，年終獎(jiǎng)金的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)大量的是跟業(yè)績(jī)考核掛勾;但年底雙薪一般僅與運(yùn)行時(shí)間關(guān)系。但是，有一些公司單位對(duì)得到年底雙薪的標(biāo)準(zhǔn)干了系統(tǒng)軟件設(shè)置，如業(yè)績(jī)考核合格等，這時(shí)的年底雙薪已經(jīng)有年終獎(jiǎng)金的定義;第二，即然年底雙薪制與運(yùn)行時(shí)間關(guān)系，則公司單位對(duì)其派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)都是有設(shè)置，如設(shè)定“年底雙薪派發(fā)時(shí)員工務(wù)必在籍，不然不具有領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)”等。

綜合性上邊所講的，企業(yè)的年終獎(jiǎng)計(jì)算方法在法規(guī)中是沒非常的要求，一般是按彼此的承諾來完成解決，要是沒有承諾的就可以按員工的平常的呈現(xiàn)來開展判斷，只需可以確保到本人的合法權(quán)利那麼彼此就不容易為此而造成多種糾紛案件。