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　　伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司人才招聘的步伐也在持續(xù)的增加，一些周期性、暫時性需要的公司也在很多的找尋人力資本，且伴隨著公司運(yùn)營成本上升，要求愈來愈明顯。這個時候靈活用工這類方法的發(fā)生，就極致的解決了公司的用人要求。下邊就實際給各位講下公司怎么根據(jù)靈活用工完成自身的用人要求。

　　1、選用多種多樣勞派處理勞派單一，處理員工易進(jìn)不容易出的問題。

　　2、勞動合同書種類多元化，長期性勞動合同書和無固定期限勞動合同選用雙軌制的勞派，處理職位能上不可以下的問題。

　　(1)有確立時間限期或分階段工作中的員工，可以簽署以實現(xiàn)一定工作目標(biāo)。

　　為限期的勞動合同書，可是留意不可以承諾實習(xí)期。

　　(2)無固定期限勞動合同書的員工，推行雙軌制管理方法，即：勞動合同書加職位聘任協(xié)議。

　　(3)針對勞動量不飽和脂肪的員工，可以選用非全日制日制勞派，可是留意：每日工作中不超過4鐘頭，每星期運(yùn)行時間不超過24鐘頭。

　　3、變單一式薪資結(jié)構(gòu)為復(fù)合型薪資結(jié)構(gòu)，處理薪水能大不可以低的問題。如：標(biāo)準(zhǔn)工資、崗位工資、績效工資這些，與此同時制定各模塊薪水的付款方法。

　　4、依據(jù)工作內(nèi)容的特性，變單一施工時間工時制度為多種多樣施工時間工時制度。施工時間工時制度包含：標(biāo)準(zhǔn)工時工時制度、綜合性測算施工時間工資制和不按時施工時間工時制度，后二種一般稱作獨特施工時間工時制度。留意的問題是：推行獨特施工時間工時制度必須通過工作行政機(jī)關(guān)的審核后，公司即可實行。

　　以上內(nèi)容便是為我們介紹的所有內(nèi)容，期待對各位有協(xié)助。想要知道更多的有關(guān)靈活用工層面的內(nèi)容，請再次。是專業(yè)的靈活用工服務(wù)平臺，為公司給予多樣化的用人服務(wù)項目，協(xié)助公司處理用人難點，專注于把人力資源管理變的更簡易。