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　　靈活用工是近些年較為火的一種公司用人方法，它差別于傳統(tǒng)的的公司用人方式，在工作人員層面更為靈便，員工與公司中間不創(chuàng)建全職的的勞務(wù)關(guān)系，依照要求隨時隨地應(yīng)用，隨時隨地終止。那麼公司應(yīng)用這類方法，在人事部門層面應(yīng)當(dāng)怎么管理呢?下邊筆者就為大伙兒具體解讀一下。

　　一、員工的新員工入職管理方法

　　在員工的新員工入職管理方法中，人力資源外包企業(yè)會跟公司明確員工新員工入職必須的原材料和入職流程，假如公司單位牽涉到獨(dú)特的領(lǐng)域或是是特殊類型的職位，那麼人力資源外包企業(yè)會依據(jù)公司要求，與公司單位一同明確新員工入職所必須原材料及入職流程。人力資源外包企業(yè)應(yīng)以靈活用工的可依據(jù)自己必須機(jī)動性挑選的特性，相互配合發(fā)包單位配合搞好員工新員工入職的工作計(jì)劃。

　　二、個人社保/個人公積金/商業(yè)險管理方法

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)需依規(guī)依據(jù)全國各地現(xiàn)行政策規(guī)定為員工選購個人社保/個人公積金，創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)按要求開展個人社保/個人公積金審報(bào)、信用卡賬單出示、發(fā)包單位可按時開展審批。與此同時，由創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)解決員工社保轉(zhuǎn)移、工傷事故費(fèi)用報(bào)銷、剩下費(fèi)用報(bào)銷、公積金房貸、轉(zhuǎn)出等實(shí)際操作。

　　三、員工檔案資料及管理報(bào)表

　　由創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)對員工的新員工入職材料，勞動合同書、社保繳費(fèi)、報(bào)銷憑證，商保文本文檔，辭職文本文檔等材料開展存檔，數(shù)字電子化編號。如發(fā)包單位必須，創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)可隨時隨地為其給予查看。與此同時，創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)會對員工花名冊表格、員工的入職率、離職率，出勤率統(tǒng)計(jì)分析、人力成本開展數(shù)據(jù)分析，給予給發(fā)包單位，讓發(fā)包單位掌握服務(wù)外包精英團(tuán)隊(duì)的信息內(nèi)容、用人成本費(fèi)現(xiàn)況，有利于發(fā)包單位開展花費(fèi)計(jì)算和服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)配備，歷時業(yè)務(wù)流程建設(shè)規(guī)劃給予根據(jù)。

　　四、薪酬管理方法

　　基本人力資源管理中的薪酬管理方法關(guān)鍵包括薪酬計(jì)算和薪酬派發(fā)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)服務(wù)外包企業(yè)依據(jù)發(fā)包單位的服務(wù)項(xiàng)目規(guī)定或融合發(fā)包單位本身的薪酬構(gòu)架設(shè)定，開展外包項(xiàng)目的薪酬構(gòu)架設(shè)定、薪酬計(jì)算、按時向發(fā)包單位出示服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算清單，經(jīng)發(fā)包單位審批準(zhǔn)確無誤以后，創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包服務(wù)開展薪酬的派發(fā)、個人所得稅的審報(bào)。

　　技術(shù)專業(yè)的靈活用工服務(wù)平臺，促使公司在人事部門層面的管理方法更為的規(guī)范性,協(xié)助公司處理用人難點(diǎn)，專注于把人力資源管理變的更簡易。