2020公司靈活用工指引
2021-12-27 16:51
節(jié)約開支,這四個字一直被看作企業(yè)運(yùn)營的根基。而在新冠疫情下,伴隨著公司開工無望,節(jié)流閥逐漸被擺著櫥柜臺面。那麼公司在時下的狀況究竟該怎樣使用好靈活用工,下邊就要來給我們介紹一下2020公司靈活用工指引。
文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)
肺炎疫情階段靈活用工的幾類方式:
1)勞動派遣,企業(yè)主營業(yè)務(wù)新項目的制造經(jīng)營,授權(quán)委托第三方進(jìn)行。
2)見習(xí)生。
3)做兼職。
4)反聘退休職工。
5)項目外包,例如將工作地區(qū)、物業(yè)管理新項目的安全保衛(wèi)、保潔服務(wù)及非生產(chǎn)性設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等一部分項目外包給專業(yè)的物業(yè)管理公司,可以比較好地避開原來保安人員、保潔員和物業(yè)管理水電安裝等職位勞動關(guān)系管理的風(fēng)險性。
肺炎疫情階段,對公司靈活用工的提議:
最先是公司自身管理方式甚至機(jī)構(gòu)方法的武學(xué)要有一定的更改,例如把樹形結(jié)構(gòu)的管理方式改成扁平化設(shè)計的項目制管理方式;
次之是要有智能化的清算和智能管理系統(tǒng),有利于全步驟智能化的管理方法監(jiān)管;
最終是平常留意用人方式的累積,保證想用人就會有方式可以用,例如一些招聘網(wǎng)站,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、靈活用工服務(wù)平臺,上中下游公司的互動交流。
根據(jù)上邊給各位詳細(xì)介紹了2020公司靈活用工指引,堅信對公司擁有非常大的協(xié)助,在網(wǎng)絡(luò)時代,公司需求的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務(wù)項目,根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務(wù)體系”的雙重融合,為公司給予高效率、便捷,且專業(yè)的靈活用工服務(wù)項目。
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