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　　伴隨著新冠疫情的暴發(fā)，許多的公司都深陷了窘境，這個(gè)時(shí)候靈活用工銷(xiāo)售市場(chǎng)卻展現(xiàn)以上的發(fā)展趨勢(shì)。許多的公司都必須根據(jù)靈活用工來(lái)減少公司的成本費(fèi)，提升公司的工作效率。那麼，靈活用工是怎樣協(xié)助公司降低成本、增加效率的呢？下邊筆者就為我們實(shí)際講解下。

　　現(xiàn)階段公司用人有四個(gè)困擾：剛度人力成本高、用人風(fēng)險(xiǎn)性較為高、個(gè)人社保和個(gè)人所得稅壓力大、員工管理成本高。

　　公司要想靈活用工，那麼必定會(huì)要更改用人的核心理念。

　　靈活用工的好多個(gè)流程：

　　1、公司適不適宜靈活用工？

　　并并不一定的職位和公司都合適。

　　靈活用工排行前三位是什么呢？市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)品研發(fā)、在線客服。還需要考慮到自身的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是不是有波峰波谷，生產(chǎn)制造性的公司周期性十分明顯，如鄭州富士康從iPhone那邊接了一個(gè)單，要很多生產(chǎn)制造，此刻必須許多的勞動(dòng)派遣員工，務(wù)必用靈活用工的方式來(lái)處理。

　　也有公司的業(yè)務(wù)流程起伏非常大，可變性較為大，如初創(chuàng)公司發(fā)布一個(gè)商品，要快速擴(kuò)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，要招很多的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作人員、銷(xiāo)售人員，較為聰明的作法是挑選外包服務(wù)。

　　2、合適靈活用工的職位。

　　理論上而言，將來(lái)的公司，三分之一是關(guān)鍵職位，三分之二都能夠用以靈活用工。在我國(guó)實(shí)際上靈活用工大約占據(jù)9%，剛開(kāi)始全國(guó)各地八千萬(wàn)，將來(lái)在快速發(fā)展趨勢(shì)，這是一個(gè)大的趨勢(shì)。

　　3、不斷創(chuàng)新勞派

　　靈活用工非雇工，簽的是協(xié)作經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)聯(lián)，例如銷(xiāo)售推廣是多少，就讓你要多少錢(qián)。從法律行為上而言，可以避開(kāi)許多后面的勞動(dòng)合同糾紛，根據(jù)這類(lèi)合同的承諾來(lái)避開(kāi)一些用人風(fēng)險(xiǎn)性。

　　是一家專(zhuān)業(yè)的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，為公司給予多樣化的用人服務(wù)項(xiàng)目，包含勞動(dòng)派遣、靈活用工、代繳社保等服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)助公司處理難點(diǎn)，專(zhuān)注于把人力變的更簡(jiǎn)易。找靈活用工，何不一起來(lái)看看！