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　　為了更好地避開用人風險性和減輕聘請工作壓力、提高用人的協(xié)調性和延展性，愈來愈多的公司選用聰慧用人。如今聰慧用人的用戶以服務平臺類企業(yè)為主導，也是有許多公司以前沒了解過這種的方法，不清楚對自己發(fā)展趨勢是否有協(xié)助，如今就要來詳細介紹聰慧用人怎樣幫公司更強降低成本、增加效率?

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　　零工總數(shù)大，靈活就業(yè)人員清算規(guī)模比較大，取現(xiàn)要求大，公司必須諸多財會人員解決復雜的清算步驟。勞務公司拿到手少，大部分靈活就業(yè)人員針對應納稅所得額與稅后工資酬勞無顯著定義;用人公司為確保勞務用工平穩(wěn)，處于被動擔負勞務用工個人所得稅稅負成本費。

　　外派風險性大，臨時用工關聯(lián)繁雜，沒有統(tǒng)一標準協(xié)議采購管理。資產清算根據本人派發(fā)，資金財產安全無確保，一旦出現(xiàn)糾紛案件難以解決。帳務不合規(guī)管理，兼職人員酬勞付款難，若公司費用中與主要經營的業(yè)務不符合的比例過大，會計帳務不合規(guī)管理，存有稅務監(jiān)管風險性。

　　延展性用人方法是處理人員構成問題最好是的對策和方式，它可以有效地均衡公司業(yè)務流程變化對人才資源的市場需求轉變。顧客可以在暫時性、輔助的職位上，依據業(yè)務流程的時間周期、人力資源需求量的數(shù)目開展立即調整。用人體制的操作靈活性保證優(yōu)秀人才可以人盡其用，最后推動公司高效率的穩(wěn)步提升。

　　與服務項目工作人員中間沒有勞務關系。與此同時，聰慧用人服務項目辦理手續(xù)簡、效果好、風險性也越來越少。用人公司與服務平臺簽署創(chuàng)業(yè)服務合同書，與靈活就業(yè)人員中間不會再有立即業(yè)務流程關聯(lián)，被判定為與其說存有事實勞動關系的風險性大幅度降低。

　　以上是對聰慧用人怎樣幫公司更強降低成本、增加效率的詳細介紹，堅信公司早已對于此事?lián)碛泻苊靼椎恼莆?，在網絡時代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務項目，根據“網上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務體系”的雙重融合，為公司帶來高效率、便捷，且專業(yè)的聰慧用人服務項目。