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　　在2020年，應該是公司終究艱辛的一年。新春佳節(jié)剛過，就聽見不太好的信息，肺炎疫情的暴發(fā)，造成許多的公司原本定于2月3日開工，都延遲到了2月10日。這針對公司投資者損害是特別大的，業(yè)務流程沒有辦法進行，必定會直接影響公司的經(jīng)濟發(fā)展。伴隨著肺炎疫情局勢的不容樂觀，許多的公司都選用靈活用工這類方法來釋放壓力，這也間接性造成靈活用工的銷售市場也在持續(xù)“恢復”。下邊筆者就為我們實際介紹一下。

　　一、什么叫靈活用工？

　　靈活用工差別與傳統(tǒng)式固定不動的公司用人方式，在用人層面更為的靈便隨意，且公司與員工世家無須創(chuàng)建宣布的全職的勞務關(guān)系，隨時隨地終止、隨時隨地應用。

　　二、在肺炎疫情嚴重的情況下，靈活用工可以給公司提供哪些？

　　　1、協(xié)助中小企業(yè)減輕負擔，減少人工成本。

　　此次的肺炎疫情直接影響的產(chǎn)業(yè)基本上全是常規(guī)經(jīng)營成本高，輕資產(chǎn)資金投入，人力成本已經(jīng)超過成本費用60%以上的公司。不言而喻，在不能開工打開門運營的情況下，每天要付款的成本費卻一成許多，也就必定造成了大家目前見到的局勢。

　　但咱們也不會太難找到，在此次肺炎疫情中挫裂較小的公司在人力的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)節(jié)上不一樣的地方。

　　例如滴滴快車，全國各地的網(wǎng)絡約車交易額也一樣遭遇著斷崖式降低，但好像并沒有對其有一切過大的存亡危害，再例如以派送為關(guān)鍵服務項目的外賣送餐業(yè)務流程，受實體線餐飲業(yè)的危害訂單信息量也是平行線降低，但貌似也沒聽見美團外賣或是餓了么外賣在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上中求救命。

　　歸其緣故，有一個信息內(nèi)容迫不得已留意，那便是像滴滴快車，美團外賣、餓了么外賣這種公司，都早已完成了公司和員工關(guān)聯(lián)的變化，由傳統(tǒng)式的工作/雇傭關(guān)系變動變成更為合乎互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟商圈方式下的接單承攬關(guān)系，也就是人們說的合同關(guān)聯(lián)。

　　那樣的改變獲得的直接實際效果還是僅有當發(fā)生了生產(chǎn)業(yè)務流程，才會涉及到人力成本的付款，立即省去了空閑時間的處于被動人工工資開支。

　　與此同時，又由于彼此已不是工作/雇傭關(guān)系，公司也就沒有壓力個人社保成本費，反而是變成了更切合實際業(yè)務流程的商業(yè)險用以確保員工的運行風險性。

　　2、協(xié)助公司，合理合法規(guī)避風險。

　　從長久看來，靈活用工不但可以協(xié)助公司緩解很多固定不動人工成本、還能夠與此同時協(xié)助公司合理合法規(guī)避風險。

　　比如，一些中小型企業(yè)沒法單獨壓力人力資源、財務、會計等詳細的監(jiān)管管理體系，但靈活用工為這種公司找到共享平臺、分擔成本費的新式方式，在控制成本的與此同時，協(xié)助公司避開因不成熟、不專業(yè)的監(jiān)管設定產(chǎn)生的法律糾紛。

　　恰好是因為靈活用工的眾多益處，因此在這個情況下，公司挑選了靈活用工，靈活用工也“不負所托”，為公司的發(fā)展壯大給予確立了基本，協(xié)助公司度過這一困難。