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　　社保改革入稅以后，要求公司需要為員工交納社保，公司的勞動(dòng)力成本費(fèi)又了顯著的提升，用人的負(fù)擔(dān)也在持續(xù)的提升，造成 員工只有從其它領(lǐng)域控制成本，員工的薪水越來(lái)越少了，促使公司招聘更加的艱辛。這個(gè)時(shí)候“靈活用工”這類方法的發(fā)生，如同是一盞明燈，灑進(jìn)公司商家的內(nèi)心。那麼靈活用工是怎樣為公司降低成本的呢?下邊就由我們來(lái)告訴你!

　　靈活用工差別于傳統(tǒng)式的穩(wěn)定全職的，就是指公司根據(jù)即時(shí)用工要求，靈便地按需聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，彼此不創(chuàng)建宣布的全職的雇傭關(guān)系。這時(shí)，人力資源管理好像水和電一樣，依照要求隨時(shí)隨地應(yīng)用，隨時(shí)隨地終止。

　　靈活用工能夠算是傳統(tǒng)式固定不動(dòng)用人方式的填補(bǔ)，在資本主義國(guó)家十分完善，廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，崗位由高到低都是有涉及到。

　　公司根據(jù)用工要求的季節(jié)性，靈便地按需雇傭優(yōu)秀人才，公司與優(yōu)秀人才不創(chuàng)建宣布的全職的勞務(wù)關(guān)系的最新用人方式。靈活用工能夠保障各種人力資源管理組織結(jié)構(gòu)的合規(guī)，合理調(diào)節(jié)工作用人及員工關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)性。

　　新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，靈活用工能夠協(xié)助公司節(jié)省人力成本，減少招騁周期時(shí)間，提升優(yōu)秀人才留存率和優(yōu)秀人才職位配對(duì)率，防止了穩(wěn)固的關(guān)鍵員工產(chǎn)生的隱藏成本費(fèi)。

　　這類“隨便何去何從”的協(xié)調(diào)能力，防止了因人才消耗的情況造成 的人力成本的提升。

　　從費(fèi)用的視角考量靈活用工的適用范圍

　　1)你當(dāng)下的關(guān)鍵員工與靈活用工員工必須的上班時(shí)間多少錢(qián)?

　　公司讓員工很多加班加點(diǎn)的成本費(fèi)用是十分昂貴的，通常是一種緊急對(duì)策并非慎重考慮的方案。明確關(guān)鍵員工的適合總數(shù)，及其提升或降低與靈活用工的人員配置，應(yīng)當(dāng)將大部分的加班加點(diǎn)要求清除在外面。

　　2)當(dāng)特殊新項(xiàng)目來(lái)臨時(shí)性，您有充分的每人必備解決另外的勞動(dòng)量嗎?

　　假如你的關(guān)鍵員工有著持續(xù)性的時(shí)間段來(lái)進(jìn)行另外的工作中，那麼你的固定不動(dòng)用人成本費(fèi)也許就過(guò)高了。絕大多數(shù)非可重復(fù)性或并不是客客氣氣的作業(yè)應(yīng)當(dāng)由靈活用工的人工來(lái)進(jìn)行。

　　3)你聘請(qǐng)一名關(guān)鍵員工必須多久?乏力聘用關(guān)鍵員工對(duì)業(yè)務(wù)流程有什么危害?

　　假如你必須迅速解決工作轉(zhuǎn)變，而聘請(qǐng)一名關(guān)鍵員工用時(shí)很久，就有可能錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇。這時(shí)候具有所需職業(yè)技能的合同工或編外人員若可以快速資金投入工作中并提供產(chǎn)出率則十分有協(xié)助。這種員工通常也會(huì)產(chǎn)生新的見(jiàn)解和新的工作方式。

　　靈活用工協(xié)助公司控制成本，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司而言，這類形式是非常不錯(cuò)的，因此 目前絕大多數(shù)的公司都是選用這個(gè)方法來(lái)處理公司的一些難點(diǎn)。

　　是一家專業(yè)性的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助公司處理在人力資源管理層面的難點(diǎn)，為公司給予靈活用工、勞動(dòng)派遣、崗位外包等業(yè)務(wù)流程，在人力資源管理層面技術(shù)專業(yè)且閱歷豐富，專注于把人力資源管理變的更簡(jiǎn)易。