內(nèi)部控制審計(jì)外包是什么?
2022-12-14 16:50
內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包通常采用下列四種方式:
1、填補(bǔ)式業(yè)務(wù)外包
將要部分內(nèi)部控制審計(jì)職責(zé)授予第三方。比如,在一些關(guān)鍵的內(nèi)部控制審計(jì)工程中聘用外部專業(yè)人員給予幫助。亦如,在財(cái)務(wù)審計(jì)外地的子公司時(shí),聘用懂當(dāng)?shù)氐恼Z言表達(dá)或了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗的內(nèi)審人員給予幫助。此外,在財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)特行業(yè)(如電子器件數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))時(shí),公司也可聘用這一塊的權(quán)威專家參加財(cái)務(wù)審計(jì)。
2、審計(jì)管理資詢
主要指請(qǐng)咨詢管理公司助力企業(yè)明確企業(yè)資金管理組織機(jī)構(gòu)、工作人員數(shù)量和配置狀況,并有可能會(huì)推動(dòng)內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)劃的產(chǎn)生和優(yōu)化。財(cái)務(wù)審計(jì)管理咨詢服務(wù)也包括對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的招聘人才,協(xié)助高管界定最主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這些。
3、內(nèi)部審計(jì)職責(zé)所有業(yè)務(wù)外包
在這樣的業(yè)務(wù)外包方式下,公司不設(shè)置內(nèi)審部門,但為了進(jìn)行合理營業(yè)性財(cái)務(wù)審計(jì),就把內(nèi)部控制審計(jì)職責(zé)所有業(yè)務(wù)外包給會(huì)計(jì)事務(wù)所或咨詢管理公司。
4、里外組員融合財(cái)務(wù)審計(jì)
也可以稱協(xié)作內(nèi)部審計(jì)。這個(gè)業(yè)務(wù)外包方式下,內(nèi)審工作由一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目及財(cái)務(wù)審計(jì)調(diào)研組去完成,組員包含內(nèi)審師外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師,但內(nèi)審師外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)這樣的融合財(cái)務(wù)審計(jì)各自擔(dān)負(fù)不同類型的義務(wù)。
內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包又被稱為內(nèi)部控制審計(jì)外界化(Outsourcing the Internal Audit Function),指公司將內(nèi)部控制審計(jì)職責(zé)全部或部分地交由會(huì)計(jì)事務(wù)所或其它專業(yè)技術(shù)人員來執(zhí)行。內(nèi)部控制審計(jì)外界化最開始是通過安達(dá)信、安永、畢馬威等全世界有名氣的咨詢管理公司所提出的。上個(gè)世紀(jì)90年代初,內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包導(dǎo)致了越來越多關(guān)心,已有為數(shù)不少的公司或事業(yè)單位推行內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包。據(jù)海外調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在美國和加拿大,內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包的公司占比主要從1996年的21.5%和31.5%上升到了2005年的38.0%和34.8%,這些公司遍及于各個(gè)領(lǐng)域;但在并未執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包的企業(yè)當(dāng)中,各自也有3成和4成以上公司準(zhǔn)備將來開展內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)外包。
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