淺談房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理
2021-09-27 17:19
隨著房地產(chǎn)業(yè)的社會(huì)需求增大,及其在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的位置日漸突出,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。但由于部分房地產(chǎn)企業(yè)納稅人納稅意識(shí)不高,財(cái)務(wù)管理混亂等原因,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷逃稅情況比較嚴(yán)重,如何加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管,抑制房地產(chǎn)業(yè)投機(jī)行為,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家稅收的宏觀調(diào)控,已經(jīng)成為稅務(wù)部門日常管理的難點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。
目前房地產(chǎn)企業(yè)存在的稅收問題大致可以歸結(jié)為兩類:一類是由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、核算辦法不熟悉,對(duì)會(huì)計(jì)制度與稅法差異理解有誤,導(dǎo)致亂用會(huì)計(jì)科目,不計(jì)或少計(jì)收入,隨意結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用情況普遍,比如對(duì)物業(yè)費(fèi)、收視費(fèi)、綠化費(fèi)等代收款項(xiàng)不按規(guī)定申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅。另一類是不少房地產(chǎn)企業(yè)存在有意隱瞞利潤(rùn)逃避稅收的現(xiàn)象。比如有些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過與建筑安裝企業(yè)相互勾結(jié)做假虛增成本,多計(jì)成本偷逃稅款。房地產(chǎn)開發(fā)商通過開具建安發(fā)票,用支付營(yíng)業(yè)稅及附加、附征企業(yè)(個(gè)人)所得稅的代價(jià),就可以輕松偷逃企業(yè)所得稅和土地增值稅。再如,房地產(chǎn)企業(yè)利用項(xiàng)目開發(fā)前期投入資金大、周期長(zhǎng),收益主要集中在開發(fā)中后期的特點(diǎn),對(duì)收取的預(yù)收款和銀行按揭款不進(jìn)行納稅申報(bào)或少申報(bào),長(zhǎng)期將這樣的收入掛往來(lái)賬,把擠占稅款后的資金用于滾動(dòng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中或彌補(bǔ)注冊(cè)資金的不足,這樣以來(lái),一部分稅款就此流失。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算復(fù)雜,涉及稅種多、征管難度大,房地產(chǎn)行業(yè)稅收基礎(chǔ)管理工作同樣存在較多的缺失。首先,稅務(wù)人員管理的不銜接。如房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)前期主要涉及施工企業(yè)的建安營(yíng)業(yè)稅,開發(fā)中期主要涉及到銷售不動(dòng)產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅,而在開發(fā)中后期涉及企業(yè)所得稅。在通常的稅收日常管理中,稅務(wù)人員偏重于營(yíng)業(yè)稅的征管,而忽視了對(duì)企業(yè)所得稅的管理。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目多,時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)行的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度與稅收法規(guī)存在較大的差異,特別是對(duì)收入與成本的認(rèn)定上分歧較大。其次發(fā)票控管力度不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:施工企業(yè)結(jié)算不開具建安發(fā)票,無(wú)法確定工程成本;房地產(chǎn)公司不開具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票,在企業(yè)隱瞞有關(guān)情況時(shí),難以確認(rèn)收入,從而影響稅款征收;房地產(chǎn)公司與施工企業(yè)大量使用白條結(jié)算,混淆納稅義務(wù)時(shí)間,少申報(bào)收入。第三,社會(huì)綜合治稅協(xié)調(diào)乏力。房地產(chǎn)稅收的征管,需要房管、土地、規(guī)劃等諸多部門協(xié)助配合。但在實(shí)際征管工作中,由于涉及部門眾多,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制約手段,未能實(shí)現(xiàn)信息共享,各部門管理程序不同,很難形成合力。目前相互之間的合作仍處于相互約定和協(xié)商的狀態(tài),遇到問題不能及時(shí)有效解決。難以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)稅源的源泉控制。
針對(duì)以上房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管中存在的問題,應(yīng)采取以下措施,提前介入房地產(chǎn)業(yè)稅收管理,減少房地產(chǎn)業(yè)的稅收流失。首先要采取多種形式加大房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理過程中的相關(guān)政策的宣傳力度,采取送政策上門、納稅輔導(dǎo)上門、組織培訓(xùn)等方式理順、溝通征納關(guān)系有針對(duì)、有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅意識(shí),營(yíng)造房地產(chǎn)行業(yè)稅收良好的征收環(huán)境。其次應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)入手:一是加強(qiáng)日常稅收輔導(dǎo)。針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)納稅人普遍存在的納稅意識(shí)不高的現(xiàn)狀,稅務(wù)人員要經(jīng)常深入房地產(chǎn)企業(yè)做好納稅輔導(dǎo)工作,如幫助企業(yè)建立完整的財(cái)務(wù)核算體系,幫助企業(yè)審查其實(shí)現(xiàn)收入是否結(jié)轉(zhuǎn)以及納稅申報(bào)是否正確等。二是加強(qiáng)發(fā)票管理工作,把房地產(chǎn)企業(yè)向用戶收取訂金、預(yù)售房款的票據(jù)全部納入地稅發(fā)票管理,定期檢查房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票使用情況,核對(duì)發(fā)票的金額是否與房屋實(shí)際銷售的價(jià)格一致,對(duì)違規(guī)操作填開的發(fā)票,嚴(yán)格進(jìn)行處罰。三是建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅源登記檔案和稅源數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅源信息的監(jiān)控。按規(guī)定向納稅人收集房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)資料,包括承受土地使用權(quán)批文、計(jì)委立項(xiàng)審批計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目施工許可證、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表、房屋拆遷批文及拆遷還房合同、房屋銷售合同清單等資料。四是加大稅收檢查力度,打擊房地產(chǎn)業(yè)涉稅違法行為。要切實(shí)推行稅收管理員制度,要強(qiáng)化其管理職責(zé),及時(shí)掌握納稅人在開發(fā)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算以及納稅等方面存在的問題,根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)及時(shí)處理或移送稽查部門處理,及時(shí)有效地打擊稅收違法行為,提高稽查選案的準(zhǔn)確性,加大對(duì)偷逃稅等違法行為的處罰力度。 最后,房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管工作與稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平也有著密不可分的關(guān)系。因此,在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)稅收實(shí)施一體化管理的問題上,要加強(qiáng)稅務(wù)人員對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收政策的學(xué)習(xí),要有針對(duì)的開展房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策和會(huì)計(jì)核算制度的培訓(xùn),讓稅收征管人員熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,明確其收入和成本費(fèi)用的確認(rèn)方式,了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)交易的全過程,能夠掌握房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式,進(jìn)行納稅調(diào)整和查賬檢查工作,適應(yīng)復(fù)雜的房地產(chǎn)稅收征管工作。
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