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簽訂勞務(wù)外包合同時，要在合同中列出所有要素，包括勞務(wù)外包價格、服務(wù)范圍、服務(wù)水平、服務(wù)標準等。，并統(tǒng)一意見，消除差異。外包合同的談判是從雙方各自的需求出發(fā)，進一步反復(fù)協(xié)商，最終確定雙贏的價格。我們不能盲目地壓低價格。也許價格壓低了，但質(zhì)量和服務(wù)也降低了一個水平。勞務(wù)外包用工企業(yè)得不償失。此外，還需要建立良好的管理機制。即使勞務(wù)外包合同條款規(guī)定詳細，勞務(wù)外包在實際運行過程中也會隨時出現(xiàn)新的問題。因此，承包商和發(fā)包商應(yīng)有專業(yè)的團隊，建立有效的管理模式，確保整個勞務(wù)外包合同能夠得到很好的執(zhí)行、管理和發(fā)包商不會對承包商失去控制。最后，勞務(wù)外包可以按合同有效執(zhí)行。

為了盡量避免勞務(wù)外包的風險，雙方都應(yīng)將對方視為親密的合作伙伴，并在合同條款規(guī)定之外向?qū)Ψ筋~外付款。只有這樣，才能形成密切的合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化勞務(wù)外包業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)力，節(jié)約成本，降低風險。因此，發(fā)包人從各個環(huán)節(jié)把握主動權(quán)，規(guī)避外包風險是非常重要的。

《勞動合同法》使企業(yè)的就業(yè)更加謹慎。法律的制定必須有其不完善之處。《勞動合同法》顯然傾向于保護勞動者的權(quán)益。企業(yè)需要從生存的角度思考：如何使我們的就業(yè)方式朝著標準化的方向發(fā)展？可以考慮用勞務(wù)外包代替勞務(wù)派遣，在實際操作過程中揚長避短，成為替代勞務(wù)的最佳選擇。