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      根據(jù)某家招聘調研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，半數(shù)受訪企業(yè)發(fā)生“敏捷向”轉型，六成員工加強自己造血能力。靈活用工的新用工形式也較得到了企業(yè)的普遍認可和更多需求，招聘平臺上多個崗位的靈活用工需求量增速超70%。

       近來，一家招聘平臺發(fā)布報告《2020雇傭關系趨勢報告（一）——后疫情時代的新雇主經濟》。報告調研數(shù)據(jù)顯示，71%的受訪者認為，疫情期間其所在公司的線下業(yè)務受阻，其中，私營企業(yè)從業(yè)者感受較為明顯，占74.2%；超四成以上受訪者表示公司資金鏈出現(xiàn)問題。另有部分受訪者表示公司出現(xiàn)產品與技術方面的問題。這就說明很多企業(yè)需要降低成本以求生存，多數(shù)企業(yè)的最大成本是人力成本，以往富年時人員增長快，突然危機來臨，一切都還沒準備好，龐大的固定人員開支讓企業(yè)不堪重負。

       員工與雇主間的關系開始打破“常規(guī)格子”，形成新的供需缺口。根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，靈活用工招聘需求大增，其中今年二季度靈活就業(yè)招聘需求增長76.4%。

        另一項調研數(shù)據(jù)也顯示，32.5%的受訪白領表示有從事過靈活就業(yè)或兼職，其中就職于受疫情打擊最大的100人以下小微企業(yè)的白領，占比達到36.6%。靈活用工的方式確實是新型用工得到了驗證。

       企業(yè)對員工的要求不降反增。在8月的調查中，69.2%的受訪者表示公司對其提出了新的工作要求，其中包括工作量的增加、考核指標的嚴格化以及工作內容擴充等方面，與此同時，67.8%的受訪者表示，企業(yè)在對員工提出新工作要求后，并沒有提供相應支持。采用靈活用工可以選擇最合適的人員擔任某一工作，直接找有經驗的人員完成，不需要額外的培訓人員的成本和時間。

       調研數(shù)據(jù)還顯示，疫情期間白領工資縮水情況十分普遍，占比達37.3%。企業(yè)減薪現(xiàn)象與平臺上的薪酬數(shù)據(jù)相互印證，平均薪酬也出現(xiàn)了明顯的下降趨勢。2020年二季度平均薪酬為8715元，比一季度的8821元要低。 

        部分職場人主動“自我優(yōu)化升級”。數(shù)據(jù)顯示，為更好地適應未來的不確定性，61.6%的受訪者保持學習習慣，成為復合型人才，另有60.2%的受訪者主動加強專業(yè)學習。

       另外，據(jù)人才在市場上的流動數(shù)據(jù)顯示，疫情之后，更多高學歷、高年資的職業(yè)精英回流至求職市場。2020年上半年，人才市場上高學歷（本科、碩士及以上）求職人群分別同比增長了12.6%和22.4%；工作經驗豐富（10年以上）的求職者同比增長18.5%。