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CEO規(guī)定，2020年稅后工資銷售業(yè)績(jī)提高一個(gè)億！
HRD規(guī)定，由于肺炎疫情不穩(wěn)定，人力資源Headcount不允許提高！
CFO規(guī)定，營(yíng)銷費(fèi)用必須和銷售總額提高同占比掛勾！
TaxD規(guī)定，全部成本必須有合規(guī)管理稅票，不然不允許稅前扣除！

這一系列看起來(lái)相沖突、十分分歧的規(guī)定，怎樣才可以完成融洽統(tǒng)一，達(dá)到多方面要求？那么就必須高管勤奮擺脫原來(lái)運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)用更輕柔、更具有延展性、更有成本費(fèi)優(yōu)點(diǎn)、更能伴隨著銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 靈敏調(diào)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)方式——靈活用工服務(wù)平臺(tái)。

靈活用工服務(wù)平臺(tái)是由青島市投道高新科技有限責(zé)任公司自主研發(fā)的人力資源管理公司靈活用工SAAS級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)，專注于用高新科技促進(jìn)人力資源資源優(yōu)化配置，為上百萬(wàn)家人力資源管理公司給予人力資源管理信息化管理計(jì)劃方案和服務(wù)項(xiàng)目。

靈活用工服務(wù)平臺(tái)給公司產(chǎn)生的降成本使用價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了個(gè)人社保節(jié)省的額度，極其提升了公司的經(jīng)營(yíng)，而且真真正正碰觸了一些領(lǐng)域的困擾，并得出了極致的解決方法。靈活用工從管理成本、高效率提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)省等好幾個(gè)層面為公司產(chǎn)生提高，助推公司銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

在新零售的方式下，許多 消費(fèi)品行業(yè)怎樣可以把營(yíng)銷推廣保證每一個(gè)毛細(xì)管尾端？聘請(qǐng)不計(jì)其數(shù)的業(yè)務(wù)員么？顯而易見(jiàn)不行得通。某母嬰用品行業(yè)零售知名品牌商業(yè)6個(gè)月的時(shí)間自身轉(zhuǎn)型，根據(jù)“靈活用工”，與2萬(wàn) 寶媽媽產(chǎn)生合作關(guān)系，線上營(yíng)銷推廣母嬰用品，將營(yíng)銷推廣保證末端，銷售業(yè)績(jī)完成400%的提高！而這2萬(wàn) 寶媽媽不占有一切人力資源headcount，其花費(fèi)與銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生100%成正比，在銷售市場(chǎng)波峰波谷中間2萬(wàn) 寶媽媽可隨時(shí)隨地延展性調(diào)整。選對(duì)運(yùn)營(yíng)模式，“靈活用工服務(wù)平臺(tái)”助推該母嬰用品品牌完成了銷售業(yè)績(jī)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)！
管理方法平扁提升

6個(gè)月提升了2萬(wàn) 寶媽媽營(yíng)銷推廣工作人員，是不是必須聘請(qǐng)一個(gè)詳細(xì)的金字塔式型管理團(tuán)隊(duì)來(lái)管理方法新的營(yíng)銷推廣端工作人員？實(shí)際上并沒(méi)有，2萬(wàn) 寶媽媽營(yíng)銷推廣工作人員在規(guī)范化的總公司營(yíng)銷推廣助手下，實(shí)際上全是自我驅(qū)動(dòng)自我約束的一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)。并且由于2萬(wàn) 寶媽媽并不是員工，該企業(yè)宣布員工的單獨(dú)工作人員產(chǎn)出率經(jīng)濟(jì)效益是非常高的，更輕柔的方式、更小風(fēng)險(xiǎn)性的人力資源配備，更能助推企業(yè)走得更更加遠(yuǎn)，在緊要關(guān)頭進(jìn)行消費(fèi)投資。

成本費(fèi)精確操縱

大家都知道，靈活用工由于和公司不產(chǎn)生雇傭關(guān)系，因而不用為員工交納社保，一般狀況下員工會(huì)根據(jù)中介公司服務(wù)平臺(tái)自主交納。在社保入稅的大環(huán)境下，毫無(wú)疑問(wèn)給人工成本較高的公司產(chǎn)生了許多 成本費(fèi)節(jié)省室內(nèi)空間。與此同時(shí)，根據(jù)適合的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，精確享有有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，也可以給靈活用工的工作人員產(chǎn)生個(gè)人所得稅的提升處理方法，那樣又反方向?qū)⒐緫?yīng)用靈活用工的成本費(fèi)進(jìn)一步減少，進(jìn)而做到完美降成本的目地。
會(huì)計(jì)清算合規(guī)管理

公司在挑選合規(guī)管理的靈活用工服務(wù)平臺(tái)后，能夠很多降低不合規(guī)管理的公對(duì)私轉(zhuǎn)賬，及其防止過(guò)去沒(méi)法獲得付款零散花費(fèi)稅票的難題。如今金稅三期互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)下，一切不合規(guī)管理的稅票，乃至是專用發(fā)票都被嚴(yán)實(shí)監(jiān)管。因而挺而走險(xiǎn)拿不合規(guī)管理稅票來(lái)沖賬的個(gè)人行為從此不必碰觸，不然因小失大。挑選恰當(dāng)?shù)撵`活用工服務(wù)平臺(tái)，開展精確合規(guī)管理的付款，得到合理合法的稅票，這才算是明智的選擇！

堅(jiān)信真真正正歸屬于“靈活用工”的時(shí)期迅速便會(huì)來(lái)臨，靈活用工服務(wù)平臺(tái)根據(jù)數(shù)據(jù)分析，為每一家人力資源管理企業(yè)給予人性化業(yè)務(wù)流程訂制和服務(wù)項(xiàng)目強(qiáng)烈推薦，并給予顧客咨詢顧問(wèn)1V1落地式執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目，加快人力資源管理公司“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ”的完成，為公司與靈活用工服務(wù)平臺(tái)的順暢運(yùn)行給予強(qiáng)大的確保，助推業(yè)績(jī)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)！

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