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　　靈活用工這類方法針對(duì)如今而言是十分“受歡迎”的，它能夠處理公司的許多 難題，例如：針對(duì)招騁淡旺季可是員工又緊缺的狀況、新項(xiàng)目式工作人員緊缺等狀況，它的關(guān)鍵關(guān)鍵取決于協(xié)助公司在“合理合法用人”的基本上尋找一個(gè)完成三能的解決方法，即：職位能進(jìn)能出、薪水能較高能低、員工能進(jìn)能出。下面我就實(shí)際為大伙兒解讀一下公司選用靈活用工能處理的難題是啥。

　　1、選用多種多樣勞派處理勞派單一，處理員工易進(jìn)不容易出的難題。

　　2、變單一式薪資結(jié)構(gòu)為復(fù)合型薪資結(jié)構(gòu)，處理薪水性能高不可以低的難題。如：標(biāo)準(zhǔn)工資、薪級(jí)工資、績(jī)效考核工資這些，與此同時(shí)制定各模塊薪水的付款方法。

　　3、依據(jù)工作內(nèi)容的特性，變單一施工時(shí)間工時(shí)制度為多種多樣施工時(shí)間工時(shí)制度。施工時(shí)間工時(shí)制度包含：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)制度、綜合性測(cè)算施工時(shí)間工時(shí)制度和不按時(shí)施工時(shí)間工時(shí)制度，后二種一般稱作獨(dú)特施工時(shí)間工時(shí)制度。留意的難題是：推行獨(dú)特施工時(shí)間工時(shí)制度必須歷經(jīng)工作行政機(jī)關(guān)的審核后，公司即可實(shí)行。

　　4、勞動(dòng)合同書種類多元化，長(zhǎng)期性勞動(dòng)合同書和無固定期限勞動(dòng)合同書選用雙軌制的勞派，處理職位能上不可以下的難題。

　　(1)有確立時(shí)間限期或分階段工作中的員工，能夠簽署以進(jìn)行一定工作目標(biāo)。

　　為限期的勞動(dòng)合同書，可是留意不可以承諾實(shí)習(xí)期。

　　(2)無固定期限勞動(dòng)合同書的員工，推行雙軌制管理方法，即：勞動(dòng)合同書加職位聘任協(xié)議。

　　(3)針對(duì)勞動(dòng)量不飽和脂肪的員工，能夠選用非全日制日制勞派，可是留意：每日工作中不超過4鐘頭，每星期上班時(shí)間不超過24小時(shí)。

　　以上內(nèi)容便是我為大伙兒解讀的有關(guān)：公司選用靈活用工能夠處理的難題，期待對(duì)大伙兒有協(xié)助。想要知道大量有關(guān)靈活用工層面的專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)?jiān)俅侮P(guān)心，-技術(shù)專業(yè)的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，為公司給予多樣化靈活用工方法，專注于把人力資源管理變的更簡(jiǎn)易。