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　　靈活用工就是指公司根據(jù)用人的追求，靈便地按要求聘請所必須 的優(yōu)秀人才，彼此不創(chuàng)建宣布的勞務關系。它能夠說成對傳統(tǒng)式用人方式的一個填補，普遍的應運往每個領域。那麼公司選用這類靈活用工方式的原因是什么呢?下面我就為大伙兒詳盡解讀一下。

文中照片來源于千庫網

　　第一、人員構成的限定。尤其是外資企業(yè)在職人員員工在總數(shù)層面有嚴苛的限定，甚至是對前端的招騁總數(shù)全是有嚴苛的操縱的。

　　第二、現(xiàn)行政策要素的必須 。2016年3月，《勞務派遣暫行規(guī)定》宣布實施，用人公司的被外派員工不可超出其用人總產量的10%，公司用人風險性提高，人力資源管理操縱與提升規(guī)定提升，公司人力資源管理有關成本增加，日常解決很多員工入辭職等事務管理的工作壓力擴大。公司根據(jù)靈活用工能夠避開用人風險性，減少用人成本費。最新政策的頒布代表著這些可以在合規(guī)管理情況下，處理公司延展性用人要求的服務項目，將更受親睞，并將逐漸替代“傳統(tǒng)式外派”。

　　第三、周期性用人的必須 。公司根據(jù)靈活用工，依據(jù)公司季節(jié)性業(yè)務流程的要求，能夠隨意配制人力資本。這針對以周期性訂單信息為關鍵生產過程的公司尤為重要，特別是在在現(xiàn)如今裁人十分艱難的情況下，它是公司在招騁前務必考慮到的關鍵要素。

　　靈活用工會為政府部門、員工、顧主產生大量使用價值，在其中重要的是減少公司人力資源管理成本費，進而減少公司經營成本、人事部門的總成本、經濟成本、銷售費用和期間費用。此外，也可協(xié)助公司遷移和減少用人風險性，達到了人力資本對工作中開放度的要求，也是處理就業(yè)問題的關鍵方法。

　　一家技術專業(yè)的靈活用工服務平臺，為公司給予勞動派遣、靈活用工、招聘外包、個人社保業(yè)務外包等服務項目，專注于把人力資源管理變的更簡易。