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靈活用工差別于傳統(tǒng)式的固定不動全職的勞動力，就是指公司依據(jù)本身生產(chǎn)制造、運(yùn)營、工作人員要求的波峰波谷，選用的一種不創(chuàng)建勞務(wù)關(guān)系的更加靈便的公司勞動力方式。

這兒的靈便，關(guān)鍵包括三種方式：
第一：聘請上的靈便——勞動派遣

稅務(wù)總局47號文檔里邊，“勞動派遣服務(wù)項(xiàng)目”被精準(zhǔn)定位成人力資源管理企業(yè)給公司給予的各種的靈活用工服務(wù)項(xiàng)目。依據(jù)《勞動合同法實(shí)施條例》第三十條要求：勞動派遣企業(yè)不可以非全日制勞派招收被外派員工。

有關(guān)勞動派遣勞動力社保：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第八條要求，勞動派遣企業(yè)應(yīng)依規(guī)為被外派員工交納社會保險金，并申請辦理社保有關(guān)辦理手續(xù)。

勞動派遣盡管能夠 節(jié)約公司的人力成本和管理成本，但依據(jù)法律法規(guī)：勞動派遣企業(yè)應(yīng)依規(guī)為被外派員工交納社會保險金，并申請辦理社保有關(guān)辦理手續(xù)。但外派企業(yè)為外派員工交納的社會保險金，事實(shí)上或是要由公司擔(dān)負(fù)。

第二：時間上的靈便——非全日制勞動力

依據(jù)《勞動合同法》第六十八條要求：非全日制勞動力，就是指以鐘頭計(jì)薪為主導(dǎo)，員工在同一用人公司一般均值每日上班時間不超過4鐘頭，每星期上班時間總計(jì)不超過24小時的勞派。

有關(guān)非全日制的社保：《社會保險法》第十條要求，無雇傭工人的個體戶、未在用人公司參與基本上社會養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)者及其別的靈活就業(yè)人員工作人員能夠 參與基本上社會養(yǎng)老保險，由本人交納基本上養(yǎng)老保險金。因而，從社會保險法的角度觀察，非全日制勞動力并不是務(wù)必要參與社保的。

非全日制用工作中為靈活用工的方式之一，盡管能夠 減少公司的個人社保的成本費(fèi)，但其一般均值每日上班時間不超過4鐘頭，每星期上班時間總計(jì)不超過24小時的勞派造成其不可以在公司范疇內(nèi)全方位進(jìn)行。

第三：實(shí)際操作上的靈便——平臺化靈活用工

滴滴是平臺化靈活用工的楷模，做為滴滴的駕駛員能夠 做兼職、還可以全職的、沒有固定不動的工作場所、接不接單子自身把握、上班時間自身把握、非按月付款勞務(wù)報(bào)酬、滴滴車主與滴滴平臺不會有勞務(wù)關(guān)系，根據(jù)那樣的一種合作方式，駕駛員可玩性高能夠 能者多勞，而滴滴平臺無需為駕駛員交納社保，也大幅度降低了企業(yè)成本。

旅客將花費(fèi)付款給滴滴打車、滴滴平臺再付款給駕駛員，與此同時滴滴平臺依據(jù)自身取得的駕駛員本人運(yùn)營企業(yè)所得稅的查賬征收的現(xiàn)行政策，代征滴滴車主的個人所得稅，而旅客則能夠 依據(jù)自身付款的花費(fèi)規(guī)定滴滴平臺出示所得稅增值稅專票，那樣就產(chǎn)生了詳細(xì)的靈活用工的清算傳動鏈條。

滴滴打車盡管根據(jù)本身的智能化發(fā)單、接單子、清算服務(wù)平臺完成了新方式的靈活用工，但不太可能每一個公司都打造自身的服務(wù)平臺，與別的靈活用工服務(wù)平臺的協(xié)作刻不容緩。

服務(wù)平臺是由青島市投道高新科技有限責(zé)任公司自主研發(fā)的人力資源管理公司靈活用工SAAS級綜合服務(wù)平臺，專注于用高新科技促進(jìn)人力資源資源優(yōu)化配置，為上百萬家人力資源管理公司給予人力資源管理信息化管理計(jì)劃方案和服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！

智能化服務(wù)平臺根據(jù)數(shù)據(jù)分析，為每一家人力資源管理企業(yè)給予人性化業(yè)務(wù)流程訂制和服務(wù)項(xiàng)目強(qiáng)烈推薦，并給予顧客咨詢顧問1V1落地式執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目，加快人力資源管理公司“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ”的完成，為公司與服務(wù)平臺的順暢運(yùn)行給予強(qiáng)大的確保。

協(xié)作靈便

傳統(tǒng)式的外派和業(yè)務(wù)外包對原顧主給予的是傳統(tǒng)式的外派服務(wù)外包，服務(wù)平臺對新顧主給予的便是靈活用工服務(wù)項(xiàng)目，而人力資源管理企業(yè)給予的是這類配制的使用價值服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)服務(wù)平臺的配制使用價值去完成。

服務(wù)平臺完成了用人公司多重身份轉(zhuǎn)換，達(dá)到人力資源管理企業(yè)與此同時是勞動力公司的狀況，融入了用人公司的多種多樣要求。這般，不論是人力外包或是臨時用工，公司都能夠根據(jù)服務(wù)平臺作用完成轉(zhuǎn)換。對職位和工作人員的管理方法，也越來越機(jī)動靈活，能夠 以公司的真實(shí)身份招入臨時性員工的與此同時，能夠 以人力資源管理企業(yè)的真實(shí)身份將人力外包出來 或是攬入，真真正正展現(xiàn)了公司端靈活用工精粹。

服務(wù)平臺產(chǎn)品研發(fā)的勞動力池管理方法作用，將全部入駐平臺的客戶信息永久性保存，隨時隨地查詢不遺失，產(chǎn)生行業(yè)動態(tài)明晰和數(shù)據(jù)信息巨大的勞動力池。與此同時，可以詳細(xì)的紀(jì)錄員工職業(yè)發(fā)展，按員工專業(yè)技能優(yōu)化歸類，詳細(xì)紀(jì)錄員工職業(yè)生涯數(shù)據(jù)信息，擇優(yōu)錄用勞動力，適用人力資源管理公司完成數(shù)據(jù)信息民營化。

實(shí)際操作靈便

人力資源管理企業(yè)為公司給予靈活用工服務(wù)項(xiàng)目，務(wù)必要有服務(wù)支持，而這一技術(shù)性不論是數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)信息的配對、付款，或一種技術(shù)水平的管理，規(guī)定都較為高。假如人力資源管理企業(yè)，想給本地的公司給予人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，能夠 挑選給予服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)作技術(shù)性。

的勞動力信息內(nèi)容能夠 即時查詢，分派、審批智能化一鍵進(jìn)行。排班表管理方法作用不但可以井然有序的管理方法每日任務(wù)及員工車次，并開發(fā)設(shè)計(jì)分派每日任務(wù)作用，迅速智能化配對，高效率招聘工人。考勤系統(tǒng)根據(jù)地形圖地區(qū)精準(zhǔn)定位、范疇限定等方法，智能化完成精確紀(jì)錄員工每日簽到簽退紀(jì)錄，與此同時能夠 完成人力確定施工時間，保證準(zhǔn)確，合理提升 考勤系統(tǒng)高效率。

后臺管理系統(tǒng)是完成人事部門薪酬一體化的PC端管理系統(tǒng)，是朝向人力資源管理公司完成專業(yè)化、電子化的強(qiáng)勁后臺管理。根據(jù)一鍵建立公司賬戶、審批優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)信息、分派和管理方法每日任務(wù)信息內(nèi)容、制做數(shù)字化合同書、積分轉(zhuǎn)現(xiàn)和高效率取現(xiàn)，進(jìn)行靈活用工的總體專業(yè)化管理方法。

網(wǎng)絡(luò)平臺是生產(chǎn)主力新的機(jī)構(gòu)方法，是發(fā)展新機(jī)遇，對提升資源分配、推動跨界營銷融合發(fā)展趨勢和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、促進(jìn)人力資源管理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、擴(kuò)展市場的需求尤其是提升學(xué)生就業(yè)，都是有關(guān)鍵功效。

伴隨著公司網(wǎng)絡(luò)平臺小集約化的持續(xù)探尋，再再加上移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)性的持續(xù)發(fā)展趨勢，愈來愈多的公司工作目標(biāo)根據(jù)服務(wù)平臺，靈活用工的工程分包方式進(jìn)行變成很有可能，公司關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方案商業(yè)運(yùn)營模式，規(guī)范化工作中可選用“非標(biāo)雇傭關(guān)系”、“非雇傭關(guān)系”的方法進(jìn)行，在可預(yù)估的將來，智能化服務(wù)平臺“靈活用工”的占有率，將進(jìn)一步提高，惠及人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈。

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