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2020年，肺炎疫情下，靈活用工變成了一個走紅的熱門詞匯。實際上靈活用工并不是如今才火，早在2019年就數(shù)次被提到。第二屆人力資源管理高峰會上，國家人社部政策法規(guī)司原調研員余明勤就曾發(fā)布了《中國公司靈活用工剖析》的主題風格演說，他表明：伴隨著移動通信、互聯(lián)網(wǎng)技術和人工智能技術技術性的持續(xù)提高，為員工降低上班時間和緩解工作強度給予了很有可能，公司中一些原來的全日制工作中情況有可能根據(jù)非全日制勞動力分配就能處理。

靈活用工是一種發(fā)展趨勢，是新的生產(chǎn)主力發(fā)展趨勢決策新的生產(chǎn)要素。2019年的《政府工作報告》里也宣布提及要“提升靈活就業(yè)人員、新學生就業(yè)形狀的適用”。浙江省人事廳公布的《浙江省人力資源和社會保障廳關于優(yōu)化新業(yè)態(tài)勞動用工服務的指導意見》，也注重公司應當采用形式多樣的工作勞動力方法，在確保從業(yè)者的權益的與此同時，也緩解公司的工作壓力，推動社會穩(wěn)定。

毫無疑問，靈活用工，已經(jīng)以一種全新升級的速率向大家“飛馳”而成。靈活用工市場的需求即然那么大，為什么我國絕大多數(shù)公司卻隨便害怕試著呢？實際上是許多 公司由于靈活用工的亂相，而誤會了靈活用工。

靈活用工有什么亂相？
①靈活用工，相近靈便付款？

有的公司或企業(yè)的片面性了解："靈活用工，相近靈便付款"，如同大家按鐘頭清算、按天去清算、工作中完就清算，但靈便付款是一種付款方式，并非勞動力的方法。靈活用工能夠完成靈便付款，如同滴滴打車與駕駛員的合作方式，能夠是按月清算，還可以及時清算，因而靈便付款，并不等于靈活用工，它只是是一種付款方式。

②靈活用工=鐘點工/做兼職？

鐘點工實際上跟靈活用工并不是一個定義。鐘點工指的是公司或是人力資源管理企業(yè)招一個人，依照鐘點工的方法用，每星期上班時間不超過24個鐘頭。它是一種勞動力方法，不屬于大家今日提到的這類靈活用工的這一大定義。跟鐘點工較為相近的是做兼職，做兼職便是運用碎片時間去給予服務項目，做兼職跟鐘點工的關鍵差別便是沒有時間的限定。與此同時我們可以見到，不論是做兼職或是鐘點工，它實際上是一種相對性靈便的勞務關系，可是這類勞務關系沒法轉換成一種服務項目的方法。公司立即用鐘點工立即用做兼職會較為靈便，但沒法完成靈活用工的使用價值。

③靈活用工=延展性勞動力？

什么叫彈性勞動力？就是上班時間延展性，例如三天工時制度，四天工時制度，例如每日獨立工作中8鐘頭或4-6鐘頭。它的實質指的是一種考勤管理方法或是一種考核機制。

④靈活用工=勞動派遣/業(yè)務外包？

勞動派遣和業(yè)務外包的是人力資源管理企業(yè)跟公司的一種協(xié)作方式，這類協(xié)作方式跟靈活用工中間是沒有對應性的。依照傳統(tǒng)式勞務關系，去做外派或做業(yè)務外包，自身即不屬于靈活用工范圍。因而大家中國許多 的靈工的知名品牌，及其一部分在做靈活用工服務項目的人力資源管理企業(yè)，有非常一部分可能是選用了之上好多個定義之一。之上定義和靈工皆有關系，但也不意味著靈工。

正由于對靈活用工這么多的亂相誤會，因此有的公司沒有去試著。事實上，靈活用工的實質是對零散人力資本的最好配制。靈活用工的完成，是必須 有四個標準的。這四個標準中，假如有一個缺少得話，靈活用工在實踐過程中，公司和人力資源管理企業(yè)中間全是沒法開展配對的。
靈活用工必須 什么完成標準？
①技術性標準。靈活用工的管理方法跟傳統(tǒng)式的管理方法不一樣，它是一種新的管理方式。因而給予靈工服務項目，假如本身沒有技術性，還能夠依靠靈活用工服務平臺的管理方法技術性。技術性關鍵包含兩層面：一方面是靈活用工的管理方法，包含信息內容的公布、配對、確定、考勤管理考評這些——是一個人力資源資源優(yōu)化配置的技術性；也有一方面是付款標準，即靈工準時清算的標準。

②確保標準。這一確保指的是，靈工工作中全過程中出現(xiàn)意外、安全事故的確保，也有靈工的付款確保。即一個公司和本人中間根據(jù)一個服務平臺，最后信賴。出現(xiàn)意外與付款2個確保解決了，靈工才可以完成。

③供求標準。就供求而言，大家會發(fā)覺公司立即用工成本費愈來愈高，立即惹人也愈來愈難；而如今以九零后為主導的從業(yè)者，對簡單的學生就業(yè)自然環(huán)境、辦公環(huán)境的承受度也急劇下降。因而靈工根據(jù)招騁和成本費的考慮到，擁有要求。從員工的視角而言，融合九零后對枯燥乏味普普通通反復工作中的厭倦感，靈工能夠給予不一樣情景轉換的辦公環(huán)境，因而公司和應聘者對靈工都存有著要求。

④法律法規(guī)標準。靈活用工在中國是有法律法規(guī)適用的。一方面是《勞動合同法》容許了多種多樣做兼職，在法律法規(guī)范圍，靈活用工是被認同的勞動力方法。另一方面，2016年稅務總局47號文檔里邊，"勞動派遣服務項目"被精準定位成人力資源管理企業(yè)給公司給予的各種的靈活用工服務項目。因而在稅務總局上大家可以見到靈活用工做為勞動派遣服務項目類的一種，能夠依照勞動派遣服務項目的內容開展繳稅，享有有關的勞動派遣現(xiàn)行政策。

在技術性、確保，供求、法律法規(guī)標準均達到的狀況下，靈活用工才具有了標準。正由于這四個標準，許多 公司沒有達到。因此必須 一既能達到靈活用工找工和公司勞動力要求，又能確保彼此合法權利的服務平臺型商品開展促進。服務平臺恰好是一個因此為之的商品。

靈活用工服務平臺“”，可以合理的協(xié)助公司根據(jù)政府部門認同的合理合法合規(guī)管理方法，確保企業(yè)本身利益、控制成本與風險性！選用SaaS級技術架構，借助本身強勁的技術性支撐點，在綜合性人力資源資源優(yōu)化配置上對人力資源管理企業(yè)人力資源管理、員工學習培訓、減少流動率、勞動力風險防控等層面都給予了強有力的作用適用。

服務平臺將靈活用工作為一個服務項目商品或是服務項目內容來看待。在這類狀況下，彼此中間就"靈活用工"有三個流程必須 進行。
進行靈活用工有什么流程？
靈便配制

靈活用工的配制針對服務平臺來講，重點在于它的配制使用價值，也就是靈活用工。服務平臺對總量工作人員的配制，便是對目前工作人員的一些跨企業(yè)的配制。

傳統(tǒng)式的外派和業(yè)務外包對原顧主給予的是傳統(tǒng)式的外派服務外包，服務平臺對新顧主給予的便是靈活用工服務項目，而人力資源管理企業(yè)給予的是這類配制的使用價值服務項目，根據(jù)服務平臺的配制使用價值去完成。

服務平臺完成了用人公司多重身份轉換，達到人力資源管理企業(yè)與此同時是勞動力公司的狀況，融入了用人公司的多種多樣要求。這般，不論是人力外包或是臨時用工，公司都能夠根據(jù)服務平臺作用完成轉換。對職位和工作人員的管理方法，也越來越機動靈活，能夠以公司的真實身份招入臨時性員工的與此同時，能夠以人力資源管理企業(yè)的真實身份將人力外包出來 或是攬入，真真正正展現(xiàn)了公司端靈活用工精粹。
靈便貯備

靈活用工的第二步實際上是一種貯備，是對增加量的貯備。靈活用工服務平臺，，具備總量工作人員，與此同時貯備了許多 增加量工作人員，隨后為公司開展按需的配制，便是貯備的使用價值。

重點產(chǎn)品研發(fā)的勞動力池管理方法作用，將全部入駐平臺的客戶信息永久性保存，隨時隨地查詢不遺失，產(chǎn)生行業(yè)動態(tài)明晰和數(shù)據(jù)信息巨大的勞動力池。與此同時，可以詳細的紀錄員工職業(yè)發(fā)展，按員工專業(yè)技能優(yōu)化歸類，詳細紀錄員工職業(yè)生涯數(shù)據(jù)信息，擇優(yōu)錄用勞動力，適用人力資源管理公司完成數(shù)據(jù)信息民營化。

適用本人代理商作用，能夠連接每一個服務平臺連接者的本人資源，較大很有可能的擴寬勞動力池和人才儲備。在服務平臺上進行申請注冊的應聘者，能夠根據(jù)二維碼共享，協(xié)助身旁大量的求職意愿盆友添加服務平臺，一旦新員工入職取得成功，分享達人也會得到積分獎賞，這類身心健康科學研究的獎勵制度，可以較大概率的協(xié)助應聘者獲得權益，也耳濡目染的協(xié)助服務平臺完成人才儲備和勞動力池的擴充。
靈便付款

以靈活用工的方法付款，可以處理大家許多 公司的管控或成本費難題，在這兒付款的使用價值關鍵實際上便是一種薪酬的分拆，或是叫勞務關系的分拆。

公司把一部分的崗位取得靈活用工的服務平臺，由服務平臺之外包的方法洽談崗位，讓這種員工在第三方平臺上確定這種崗位，授予它一種付款使用價值。公司把一部分花費付款給服務平臺，服務平臺派發(fā)員工，那麼這一部分花費就變成員工靈工個人所得。這一不屬于公司的薪酬個人所得，因而，這一部分開支，就不容易列入公司的薪酬職工薪酬的范圍，也就不容易列入有關的稅金，也不會列入未來的賠償里邊去。從而它得到協(xié)助有公司完成管控和成本費目地。

在有關薪水清算的方式上，服務平臺并沒有采用傳統(tǒng)式的人工費用統(tǒng)計分析方法，只是結合了積分制管理，將積分制管理推動人的本性、激發(fā)工作主動性的優(yōu)點靈活運用。在服務平臺上，積分可以依據(jù)員工考勤管理狀況即時紀錄積分變化，積分就是薪水取現(xiàn)的根據(jù)，最終積分取現(xiàn)。每一筆申請辦理取現(xiàn)都必須 歷經(jīng)后臺管理審批后才可排出，保證 資金流入肯定安全性。

靈活用工差別于固定不動全職的勞動力，是公司根據(jù)用工要求的波峰波谷、靈便地按需聘請優(yōu)秀人才、公司與優(yōu)秀人才不創(chuàng)建宣布的全職的勞務關系的全新升級勞動力方式。此類人力資源管理依照要求隨時隨地應用，隨時隨地終止。方式更加靈便，不用投入附加花費，也不用繁雜的入離職流程，公司節(jié)約了成本費，優(yōu)秀人才使用價值還可以獲得充分運用。

近些年在互聯(lián)網(wǎng)技術大環(huán)境的沖擊性下，“靈活用工”逐漸變成諸多如服務項目、餐館、新零售、互聯(lián)網(wǎng)公司等領域的新式勞動力方式。以“靈活用工”工作人員取代全職的工作人員的“靈活用工”方式，促使公司能夠更高效率地開展員工管理，進而節(jié)約企業(yè)經(jīng)營及人工成本。在試著到“靈活用工”方式產(chǎn)生的收益以后，大量公司挑選了該勞動力方式，促進了“靈活用工”銷售市場的發(fā)展趨勢。

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