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斜杠青年和多種崗位已經(jīng)變成年輕一代的常態(tài)化。你能常常聽見相近吐槽，“他人自由職業(yè)者的收益都比我高”，或者“這年代，誰還沒有個2、3個第二職業(yè)”這些。盡管充斥著荒謬和揶揄，可是“不愿當(dāng)廚師的裁縫師并不是好司機”他們，真正表述了大家針對不一樣崗位，不一樣人生道路的憧憬。

時代變了，工作方式也發(fā)生變化。
供給與需求呈現(xiàn)，靈活用工銷售市場展現(xiàn)出朝氣蓬勃趨勢
斜杠青年來自英語Slash，指的是不會再達到“專一崗位”生活習(xí)慣，而挑選有著多種崗位多元化日常生活群體，意味著著不一樣的崗位和真實身份。

而針對平常人，用現(xiàn)有工作能力和知識框架，或者個人愛好和才藝表演專業(yè)技能，找臨時工作以增加利潤，或者變成靈活就業(yè)人員，試著“自身做好自己老總”的開心，已經(jīng)變成時下的常態(tài)化。

大家始終也不知道，坐著身旁那一個一本正經(jīng)的朋友，很有可能下了班以后，是教跳hiphop的教師；亦或是那一個做快遞的小伙，則是古詩詞大賽的總冠軍。

除開趨向廣泛的“第二職業(yè)剛性需求”，年輕一代也有著反感管束放浪不羈的特點。依據(jù)領(lǐng)英的《第一份工作趨勢洞察》匯報表明，70后第一份工作中均值干滿四年才換、80后第一份工作中能堅持不懈35年，90后大概在19個月，95后約7個月時間，便會辭掉自身的第一任老總。時期為她們給予了挑選的機遇。

針對勞動力需求方的公司而言，靈活用工也早已并不是新事物，“做兼職、零工、業(yè)務(wù)外包”等全是靈活用工的表達形式，與此同時也是減少企業(yè)成本的一種方法。

創(chuàng)立單獨試驗團隊，業(yè)務(wù)外包一部分開發(fā)設(shè)計，或者外界購置設(shè)計類服務(wù)項目要求，全是公司內(nèi)普遍的作法。伴隨著在我國gdp增速變緩，領(lǐng)域市場競爭日漸猛烈，靈活用工很有可能會變成公司的常態(tài)化。并且并并不是僅有小公司才會那么做，大企業(yè)也很普遍。

比如高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)常常有課題申報和方案，但因為不確定因素過多，征募臨時性研發(fā)部門就變成解決方法，公司會根據(jù)第三方平臺或者勞務(wù)派遣公司，與一批科研開發(fā)簽署短期內(nèi)勞務(wù)協(xié)議，以3-6個月為周期時間，合同到期后彼此都可以再做挑選。

華為公司有近20萬員工，但軟通動力、中軟國際、文思創(chuàng)新等全是華為公司長期性協(xié)作的業(yè)務(wù)外包產(chǎn)品研發(fā)組織。再例如一些大中型游樂場設(shè)施或是度假旅游集中地等職位要求展現(xiàn)顯著周期性特點的領(lǐng)域，高峰期聘請、淡旺季辭退的靈活用工是最合適的勞派。

特別是在針對“惹人非常容易開人難”的上市企業(yè)或是國營企業(yè)，人才招聘有較為嚴苛的整體規(guī)劃和限定，靈活用工“成本費更低，步驟更短”的優(yōu)點就反映出去。針對公司來講，一方面降低了風(fēng)險性和長期性的以養(yǎng)成本費，一方面提高了操控性和工作效能，方式更加靈便。
處理眾多用工難題，靈活用工異彩紛呈
前不久，小米手機“暴力行為裁人”事情在互聯(lián)網(wǎng)提交得奮不顧身，小米手機寧可賠償N 1的薪酬還要破舊立新開展改革創(chuàng)新，而且是按占比裁人。這禁不住令人想起，是不是華為公司下一步要選用“靈活用工”的方法做大做強公司，終究對比于宣布員工，業(yè)務(wù)外包的員工工作中的主動性會高些，這針對科技型企業(yè)而言是尤為重要的，每一個企業(yè)都不容易養(yǎng)閑雜人等，并竭盡全力使效益最大化，假如宣布員工拖了公司后腳，那麼“裁人”僅僅時間的難題。

靈活用工，便是用至少的人進行以前一樣的工作職責(zé)，或是超出以前的工作職責(zé)。有數(shù)據(jù)信息表明，靈活用工對比于傳統(tǒng)式勞動力方式，員工工作效率高些，與此同時專業(yè)能力也較強。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺，靈活用工或變成公司度過肺炎疫情最有效的方法。當(dāng)求職者將個人簡歷投到靈活用工服務(wù)平臺后，公司便會依照自身的要求開展挑選，一對多選優(yōu)秀人才，才可以合理確保選的是懂你的人。而且靈工和傳統(tǒng)式勞動力方式比起來，優(yōu)點極大。

節(jié)省管理成本。公司的管理成本費在公司固定成本中占據(jù)非常大的市場份額，每一年公司為管理成本投入的時間、錢財和活力十分極大。公司挑選靈活用工服務(wù)平臺后，在人力資源管理層面的成本費可能明顯降低，人力資源管理瑣碎不會再變成公司經(jīng)濟成本，公司能夠?qū)⒋罅康馁Y源和活力采用公司的關(guān)鍵市場拓展上邊。

節(jié)約工作人員的征募成本費。公司工作人員征募也是一項較為頭痛的事兒，勞動力難，招不上令人滿意的員工，薪酬又年年增漲，造成企業(yè)招工成本費也隨著持續(xù)飆升。假如公司挑選靈活用工服務(wù)平臺，有勞動力要求可隨時隨地與靈活用工平臺公司聯(lián)絡(luò)，公司只需開展員工接受就可以，劃算高效率又省勁。

避開勞動力風(fēng)險性。在靈活用工服務(wù)平臺，員工立即與靈活用工企業(yè)簽合同，并不會與勞動力企業(yè)簽合同。因而勞動力公司無須擔(dān)負勞務(wù)公司風(fēng)險性，風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了靈活用工企業(yè)，而勞動力企業(yè)能夠降低擔(dān)負的風(fēng)險性。
靈活用工銷售市場百花爭艷，緣何出類拔萃
不論是從技術(shù)工種、情景，或是業(yè)務(wù)流程等好幾個方面看來，靈活用工擁有很強的獨特性，與此同時，其商業(yè)服務(wù)擴大工作能力想像室內(nèi)空間一樣極大。靈活用工便是典型性的小跑道大做生意。特別是在以招騁衍化出的有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈擁有高些的協(xié)作性，那麼針對靈活用工服務(wù)平臺——而言，怎樣搭建本身的市場競爭堡壘呢？

對于公司日益提高的人力資源要求和成本費開支，投道高新科技發(fā)布自主研發(fā)的靈活用工服務(wù)平臺“”，可以合理的協(xié)助公司根據(jù)政府部門認同的合理合法合規(guī)管理方法，確保企業(yè)本身利益、控制成本與風(fēng)險性！與此同時，服務(wù)平臺選用SaaS級技術(shù)架構(gòu)，借助本身強勁的技術(shù)性支撐點，在綜合性人力資源資源優(yōu)化配置上對人力資源管理企業(yè)人力資源管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、減少流動率、勞動力風(fēng)險防控等層面都給予了強有力的作用適用。

深耕細作人才儲備

最先，便是對人才儲備的深耕細作。以校園內(nèi)為第一站，在創(chuàng)建人才儲備層面都具備根源優(yōu)點，那樣的合理布局構(gòu)思，也讓在向靈便招騁的擴大中更加暢順。

服務(wù)平臺深得互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)規(guī)律性，重點產(chǎn)品研發(fā)的勞動力池管理方法作用，將全部入駐平臺的客戶信息永久性保存，隨時隨地查詢數(shù)據(jù)信息不遺失。與此同時，可以詳細的紀錄員工職業(yè)發(fā)展，按員工專業(yè)技能優(yōu)化歸類，詳細紀錄員工職業(yè)生涯數(shù)據(jù)信息，擇優(yōu)錄用勞動力，并適用人力資源管理公司完成數(shù)據(jù)信息民營化。

為了更好地達到公司勞動力池累積的要求，在微信小程序端專業(yè)訂制了強烈推薦管理方法作用，根據(jù)代理商及強烈推薦體制，激勵職工強烈推薦親戚朋友，擴張勞動力池，擴充優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)信息經(jīng)營規(guī)模，用最少的成本費開展招騁，合理提升招騁高效率。

B端普遍意義

靈活用工擁有明顯的B端管理決策特性，這代表著B端全鏈路合理布局與基本建設(shè)至關(guān)重要。不但能夠協(xié)助人力資源管理服務(wù)型完成靈活用工惹人用工，一樣適用有靈活用工要求的各行各業(yè)公司。

做為中國領(lǐng)跑的人力資源管理綜合服務(wù)平臺，遍布全國的服務(wù)體系，可以協(xié)助眾多人力資源管理服務(wù)型落地式產(chǎn)業(yè)基地，依靠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用優(yōu)點，為公司迅速、精確地配對適合的優(yōu)秀人才，進而能夠更好地達到公司分階段、暫時性的勞動力要求。

服務(wù)平臺完成了多重身份轉(zhuǎn)換，達到人力資源管理企業(yè)與此同時是勞動力公司的狀況，融入了用人公司的多種多樣要求。這般，不論是人力外包或是臨時用工，公司都能夠根據(jù)服務(wù)平臺作用完成轉(zhuǎn)換。對職位和工作人員的管理方法，也越來越機動靈活，能夠以公司的真實身份招入臨時性員工的與此同時，能夠以人力資源管理企業(yè)的真實身份將人力外包出來 或是攬入，真真正正展現(xiàn)了公司端靈活用工精粹。
作用專業(yè)化

服務(wù)平臺是結(jié)合了APP、PC端、微信小程序的多終端設(shè)備智能化服務(wù)平臺，三端智能化系統(tǒng)相互配合，較大水平上為應(yīng)用公司和應(yīng)聘者給予智能化系統(tǒng)服務(wù)項目。在任務(wù)管理頁面設(shè)計上職工端可以即時收取和發(fā)送，智能化信息內(nèi)容提示，分派智能化系統(tǒng)，合理提升信息內(nèi)容的傳送高效率，節(jié)約時間成本費。

服務(wù)平臺一端連接公司，一端連接本人工作人員，期待完成供求的合理均衡，做到良好發(fā)展、循環(huán)系統(tǒng)的實際效果。與此同時，服務(wù)平臺搭建的靈活用工的保障體系，以低人工成本、高品質(zhì)交貨工作成效為關(guān)鍵，深層提升公司客戶靈活用工與工作人員網(wǎng)絡(luò)運營感受，創(chuàng)建業(yè)內(nèi)最誠實守信的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作業(yè)平臺，完成公司靈活用工與本人輕松工作的人力資源管理新綠色生態(tài)。

服務(wù)平臺特有的職位管理方法作用可以完成與公司相符合，任務(wù)發(fā)布能夠一鍵關(guān)系，豎直的職位信息化管理，數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)清楚，應(yīng)用方便快捷。公司端或人力資源管理端應(yīng)用時，排班表管理方法作用不但可以井然有序的管理方法每日任務(wù)及員工車次，并開發(fā)設(shè)計分派每日任務(wù)作用，迅速智能化配對，高效率招聘工人。九大程序模塊完成即時查詢，分派、審批智能化一鍵進行。

考勤系統(tǒng)根據(jù)地形圖地區(qū)精準定位、范疇限定等方法，智能化完成精確紀錄員工每日簽到簽退紀錄，與此同時能夠完成人力確定施工時間，保證 準確，合理提升考勤系統(tǒng)高效率。與此同時微信小程序可以完成OEM貼牌生產(chǎn)，員工可以智能化系統(tǒng)的立即聯(lián)接登陸人力資源管理公司自主品牌的微信小程序開展入崗工作中，可以合理提高公司的品牌形象及員工認同度。

對渴望自由的年青人來講，工作中一段時間，攢夠錢，來一次輕松自由的旅游，或是學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精湛技能提升自身，隨后再次回到工作中的挑選很普遍。靈活用工并不是一門單純性的招騁做生意，也是一門市場前景極大的全產(chǎn)業(yè)鏈做生意。這當(dāng)然也是大佬們、資產(chǎn)陸續(xù)加倉合理布局的緣故所屬，特別是在在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢下。

依據(jù)中信建投公布的對科銳國際靈活用工業(yè)務(wù)流程深層調(diào)查報告表明，以往因為信息的不對稱、正中間缺乏相對應(yīng)的服務(wù)項目等緣故，本人和公司的靈活用工要求被壓抑感。伴隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)生，要求被巨大釋放出來。其市場容量預(yù)估在千億元等級。與此同時，國家新政策也為靈活用工銷售市場閃爍了信號燈。

從更深層次的視角看來，靈活用工服務(wù)平臺的使用價值不但是完成供求兩邊的信息內(nèi)容公路橋梁構(gòu)建，大量的是必須 創(chuàng)建一個可以提升供求構(gòu)造的全新升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在完成總流量使用價值的與此同時，造就大量的價值，乃至促進一個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢。在招騁構(gòu)造產(chǎn)生變化的今日，靈活用工可以更強專業(yè)管理人才費用預(yù)算，在特殊的時間聘請新式技術(shù)人才，也可以讓公司遭遇較高占比的工作人員變化時，能夠更好地切合銷售市場和公司轉(zhuǎn)變 。

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